【文章內(nèi)容簡介】 方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體制,雙方應(yīng)配備相應(yīng)的專職安全管理人員,定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,項目部加強管理,不以包代管等等；2）做好人員的各級安全教育，灌輸“嚴格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。3)做好各項安全管理臺帳，嚴格要求高空作業(yè)、預(yù)應(yīng)力張拉等特種作業(yè)的人員相對穩(wěn)定； 4)對新進人員進行安全教育，確保作業(yè)人員掌握相應(yīng)的技能水平和安全常識；加大宣傳，強化防范。認真學(xué)習(xí)貫徹省交通廳《關(guān)于開展全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的通知》的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在項目部駐地及施工現(xiàn)場顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，在危險區(qū)域設(shè)置告知制度，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。認真做好節(jié)假日值班工作。對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對施工現(xiàn)場和項目部駐地的巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。認真做好安全檢查工作。每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械及氧氣、乙炔氣瓶等進行安全檢查，做到防患于未然。按照氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好高支架、拌和站等設(shè)施的檢測，確保無責(zé)任事故發(fā)生。認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保職工的飲食安全。認真做好綜治防范工作。加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留。在主要路口設(shè)置保衛(wèi)人員，禁止非施工車輛及人員進入施工現(xiàn)場。認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。對施工現(xiàn)場溝渠進行疏通，確保流水暢通。三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，對施工現(xiàn)場大型設(shè)備及高支架等設(shè)置避雷針，確保安全；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，對大型支架等設(shè)置攬風(fēng)繩，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。認真做好現(xiàn)場操作人員安全保護工作。項目部本著“平安是福，和諧項目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進度，不斷加大對安全的投入。建立健全了安全生產(chǎn)費用管理制度，明確安全生產(chǎn)費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。嚴格按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》，安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，制定了安全經(jīng)費使用計劃，全部用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)等，沒有挪用或擠占現(xiàn)象。認真做好機械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精 神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。1)所有的大型起重設(shè)備均按照國家規(guī)定取得使用證書； 2)所有起重工持證上崗，起重設(shè)備定人指揮； 3)安全員每天對起重作業(yè)所用的的索具進行日常檢查； 4)安全員每天對大型的吊裝作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督,督促做好吊索具及吊物的保護工作；5)在特種設(shè)備的保養(yǎng)上，分為每天、每周、每月三種不同保養(yǎng)級別，并按時對每臺特種設(shè)備進行不同級別的保養(yǎng)；6)加強對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，嚴禁無證或證件過期上崗。同時，在特種設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，安全員適時對運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)督，工作中及時提醒指揮人員和操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項目部廣大員工心里。但安全生產(chǎn)，必須常備不懈，未來將進行箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠!為 此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航!天定十三標項目部二〇一〇年七月二十一日第四篇：地鐵12項目部預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報加大項目預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度 營造廉潔高效施工管理環(huán)境***項目部尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：**項目部于2011年1月份組建。進場以來，項目部認真學(xué)習(xí)，系統(tǒng)領(lǐng)會，全面落實上級關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項規(guī)定和要求，迅速適應(yīng)并融入到無錫地鐵“一模兩化”高標準、嚴要求的管理模式之中，從源頭上杜絕職務(wù)犯罪的發(fā)生，項目預(yù)防職務(wù)犯罪工作穩(wěn)步推進，成效較好，為全面完成項目施工生產(chǎn)各項任務(wù)營造了風(fēng)清氣正、廉潔高效的施工管理環(huán)境?，F(xiàn)將基本情況作如下匯報，不妥之處，請批評指正。一、工程概況無錫地鐵2號線土建工程**站，位于無錫市**。，總工期20個月（實際情況存在調(diào)整）。車站主體結(jié)構(gòu)為地下三層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積19273平方米。該站是目前國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)領(lǐng)域少有的大跨、嵌套深基坑的地鐵車站，車站各項技術(shù)參數(shù)和施工組織綜合難度系數(shù)業(yè)內(nèi)罕見。施工過程中，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和地鐵公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，我們突破性地克服了車站基坑大跨深挖，施工場地單邊，場地周邊人口密集，地上、地下管線繁雜，地面立體交通壓力大，交改次數(shù)頻繁等一系列技術(shù)和施工組織難關(guān)，保證了車站施工的順利進行。二、項目預(yù)防職務(wù)犯罪工作基本情況項目部組建初，按照“四個同步”要求，我們同步成立了項目黨支部、紀檢小組和工團組織，為加強項目黨建和思想政治工作，有效開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作提供了組織保證。施工期間，項目部把加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為落實上級有關(guān)要求，推進施工生產(chǎn)，營造良好環(huán)境的重要抓手和基礎(chǔ)工作。根據(jù)項目特點，我們明確提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、高效益”的總體指導(dǎo)方針，把“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良”作為預(yù)防職務(wù)犯罪工作的指導(dǎo)思想，以施工生產(chǎn)為中心，不斷完善預(yù)防警示制度建設(shè)，加強組織宣傳和學(xué)習(xí)教育，狠抓落實，堅持走群眾路線，實行企務(wù)公開、黨務(wù)公開，切實把預(yù)防職務(wù)犯罪工作滲透到項目生產(chǎn)管理的全過程，為項目綜合管理水平的提高和施工穩(wěn)步推進提供了堅強后盾和有力保障。（一）建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪體系，鞏固完善職權(quán)約束機制在相關(guān)制度的建設(shè)和履行上，項目部積極貫徹執(zhí)行上級黨委關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的部署和要求，結(jié)合無錫地鐵施工特點和項目管理實際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，先后制定和完善了各項規(guī)章制度和廉潔從業(yè)措施，保證了項目部各項工作有章可循、有法可依。項目部成立了由項目經(jīng)理和書記任組長，項目相關(guān)部室負責(zé)人為成員的預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、強化內(nèi)控、提升質(zhì)量”的工作目標和要求，完善并細化了項目部的組織形式和內(nèi)控措施，細化分工，責(zé)任到人，查漏補缺，根據(jù)工作崗位和分工，對項目部全體人員制定了各自的崗位廉政職責(zé)，黨支部先后組織項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《項目管理人員廉潔承諾書》，明確了各級管理人員的職責(zé)，責(zé)任到人，層層抓落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查和考核納入到了項目部的目標管理考核之中，促進了項目部全員的廉潔從業(yè)，切實做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，在項目部形成了互相監(jiān)督、廉潔奉公的良好氛圍。（二）持續(xù)推進預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育，不斷增強廉潔自律意識項目部認真組織預(yù)防職務(wù)犯罪教育，全面推進廉潔文化建設(shè)。加強廉潔文化理念的宣傳普及，通過內(nèi)部報刊、公司網(wǎng)站、櫥窗等宣傳載體，建設(shè)廉潔文化宣傳教育陣地，使“清廉、敬業(yè)、誠信、守法”的廉潔文化核心理念、“風(fēng)清氣正、人和企興”的廉潔文化建設(shè)愿景深入人心，在職工群眾中得到廣泛認同，為預(yù)防職務(wù)犯罪工作奠定了良好思想根基；項目領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每年定期召開以預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的民主生活會。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等綱領(lǐng)性文件以及上級下發(fā)的相關(guān)文件精神，領(lǐng)會、掌握預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的規(guī)范、規(guī)定和要求，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。重點推進廉潔文化“五進”工作。按照無錫市檢察院、地鐵集團相關(guān)精神及公司紀委《關(guān)于認真落實“五進”工作標準，推進廉潔文化網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)的通知》要求，項目部在駐地及施工現(xiàn)場均設(shè)置了廉政宣傳欄、企務(wù)公開欄、監(jiān)督舉報信箱（電話）。通過宣傳輿論氛圍的營造，加大對預(yù)防職務(wù)犯罪工作的監(jiān)督作用，同時也保證了各項建設(shè)的公開、透明。此外，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在全項目部開展了“黨風(fēng)廉政，從我做起”、“項目廉政公開課”等活動，廣大職工全員參與其中，擴大了教育范圍和影響深度，增強了廉政警示教育的效果。通過開展一系列學(xué)習(xí)宣傳教育活動，不但推動了廣大干部職工的廉潔自律意識，還極大地提升了項目管理團隊在施工隊伍中的整體形象，促進了施工管理工作的順利進行。（三）切實貫徹落實預(yù)防職務(wù)犯罪舉措，務(wù)求實效 項目部在積極完善預(yù)防職務(wù)犯罪的組織制度建設(shè)和加大宣傳教育力度的基礎(chǔ)上，切實按章辦事，認真抓好“兩個結(jié)合”（一是班子建設(shè)與自身制度完善有效結(jié)合；二是重點環(huán)節(jié)監(jiān)控與效能監(jiān)察有效結(jié)合），把各項預(yù)防職務(wù)犯罪舉措落到實處，務(wù)求實效：通過不斷完善制度加強班子建設(shè)，發(fā)揮表率作用一是全面落實“三重一大”制度。堅持項目重大問題集體討