車隊年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-14 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開支。第二篇：車隊總結(jié)XX 日 報 車 隊 總 結(jié)光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實黨的十七大的熱潮中，二零零七年即將過去，奧運(yùn)年即將到來。在這辭舊迎新之際，我們車隊回顧了一年來的工作，肯定了成績，發(fā)揚(yáng)了優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)了經(jīng)驗，找出了不足。二零零七年，我們車隊在報社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，通過車隊全體職工的共同努力，出色的完成了全年的工作任務(wù)。全年我們車隊出車10000臺次，安全行駛 920000公里，沒有出現(xiàn)傷亡事故。下面是我們車隊的一年工作總結(jié)。一、牢固樹立安全第一的思想安全工作是我們車隊工作的重中之重，我們是警鐘常鳴，常抓不懈，逢會必講。在實際工作中我們建立完善了各項規(guī)章制度，堅決做到用制度管人。年初我們就與每位駕駛員簽訂了責(zé)任狀，建立了監(jiān)督檢查制度，明確了各自職責(zé)。做到了監(jiān)督檢查，責(zé)任到人。建立了每周安全例會制度。車隊隊長親自主持，小結(jié)一周的行車工作，肯定成績，找出不足。同時傳達(dá)上級的有關(guān)規(guī)定和會議精神，積極宣傳相關(guān)的交通法規(guī)和新的交通信息，讓駕駛員做到信息通暢，遵章守紀(jì)。建立了行車檢查制度。以半個月為周期，對車隊所有車輛進(jìn)行剎車、燈光、轉(zhuǎn)向、車況等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，決不允許車輛帶病出車，為車輛安全行駛打下了堅實的基礎(chǔ)。建立完善的車輛保養(yǎng)制度。為了保證車輛的完好率，修理廠的同志們犧牲了大量的休息時間，本著節(jié)約、及時、細(xì)致的原則，保質(zhì)保量的完成了車輛的修理和保養(yǎng)工作。節(jié)約了大量的維修費(fèi)用，保證了各部門的用車。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，大家在一起取長補(bǔ)短，互相交流經(jīng)驗，這樣不但提高了各自駕駛及車輛常見故障的維修技術(shù)，而且增強(qiáng)了車隊凝聚力和向心力，現(xiàn)在一般小的毛病都能排除。二、牢固樹立做好服務(wù)的思想車隊的工作一切都要以滿足各部門的用車需要為主。今年，我們在正常安排車輛的同時，根據(jù)報社部門用車的實際情況，及時增加了車輛，來滿足部門需求。同時，在人員不變的情況下，排好班次，增加了三臺夜班值班車輛，改變了以往夜間用車不及時的情況。無私奉獻(xiàn)，確保搬遷的順利進(jìn)行報社由于要進(jìn)行搬遷，各部門用車量陡然增大。我們車隊根據(jù)這個情況，及時調(diào)配好車輛，司機(jī)同志也以單位利益為重，在車隊領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，主動放棄休息時間，加班加點(diǎn)工作。人手不夠時，甚至當(dāng)起了搬卸工?？蔀榱税徇w的順利進(jìn)行，大家都任勞任怨，不計較個人得失，沒有一句怨言。二零零七年，我們雖然取得了一定成績，但也存在一些；車隊理論學(xué)習(xí)方面還有待提高；工作忙時，在規(guī)章制度監(jiān)督檢查方面，存在一些放松；車容方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)等不足之處。在二零零八年，我們車隊全體職工，有信心在報社各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各部門大力支持配合下，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生，使車隊各項工作再上一層樓。XX日報汽車隊 二零零七年十二月第三篇：車隊總結(jié)康馳公司三車隊車機(jī)工作年終總結(jié)報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。2009年是不平凡的一年, 對我個人來講，這一年意義深刻。剛剛過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績?？雕Y公司第三車隊在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于2009年8月22日在財茂服裝城建立三車隊維修車間以來針對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體，嚴(yán)密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛，控制車輛故障返修律，建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生?；仡櫰饋?，主要做好了以下幾方面的工作：一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理，提高車輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合水平明顯提高。二、加強(qiáng)教育，提高職工綜合素質(zhì)車間在
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