【文章內容簡介】 總金額不能超過該醫(yī)療機構采購總額的3%，并將使用情況定期在網上公布。（四）經銷商選擇方法醫(yī)療機構經銷商的遴選由熟悉經銷商服務質量、合同履約能力的相關人員完成，具體辦法由醫(yī)院藥事管理委員會和監(jiān)督委員會共同制定。（五）采購途徑在確認可采購品種后，采購人通過藥品網上采購系統(tǒng)進行網上采購。（六）購銷合同醫(yī)療機構要嚴格按照本實施方案及《合同法》與經銷企業(yè)簽訂藥品購銷合同，合同須明確品種、規(guī)格和數量，以及回款時間、履約方式、違約責任，合同采購數量以上年度一個采購周期內實際采購量為基礎，適當增減調整后確定，并按照合同的相關規(guī)定履行相關職責。購銷合同需明確違約金比例，一般不得超過2%，具體由醫(yī)療機構與藥品企業(yè)協(xié)商簽訂。對于違反購銷合同規(guī)定或情節(jié)嚴重的要公示警告并追究責任。（七）貨款結算醫(yī)療機構須嚴格按照購銷合同約定的時間及時與經銷商結算貨款, 自收到藥品之日起最長不得超過60日。積極探索采用“銀行承兌匯票”方式保證及時回款,由企業(yè)根據需要采用貼息提前支取或按期兌現的方法取得藥款。十、配送（一）藥品經營企業(yè)報名凡符合條件的藥品經營企業(yè)，均可在規(guī)定時間內（網上另行通知）在醫(yī)藥采購服務平臺上報名，同時按地級市確定配送范圍，同一經銷商可以選擇多個地級市報名。（二）經銷關系確定生產商原則上指定經銷商直接配送到醫(yī)療機構，對某一入圍品種，必須在每個地級市報名的經銷商中委托配送的經銷商，每個地級市可選擇1～4個經銷商。對個別入圍品種，如有需要可按地級市選擇一個經營企業(yè)作為銷售的代理商，代理商可以代理一個市或若干個市，指定的代理商可以是經營企業(yè)或生產商所在企業(yè)（含集團公司）的經營企業(yè)。生產商所在企業(yè)（含集團公司）的經營企業(yè)在某市作為代理商的，該市不得再指定其他代理商。代理商可直接參與配送，但需占用相對應地級市經銷商1個名額。對某一具體入圍品種，同一家醫(yī)療機構只能選擇一個經銷商配送。供貨關系一旦確認，在采購周期內原則上不允許變更，如特殊情況需變更供貨關系的，醫(yī)療機構根據經銷商選擇辦法按照公開、公平、公正的原則重新選擇。（三）委托指定確認生產商委托的經銷商和代理商，必須要對被委托事宜進行確認，并共同承諾按成交價格及相關代理商配送要求，為有用藥需求的醫(yī)療機構提供配送服務。配送關系的確認：生產商直接委托經銷商的需經銷商確認后才生效，生產商通過代理商配送的，經銷商的確認需代理商確認后才生效。如果被委托企業(yè)在規(guī)定時間內不接受生產商的委托，可在網上進行配送關系否決，生產商可再次選擇委托其它經銷商。經銷關系一旦確認，在采購周期內不允許變更。（五）配送要求經銷商必須直接從生產商或代理商購貨、結算及開具發(fā)票；代理商的發(fā)票必須由生產商開具。每個入圍具體品種的配送經銷商必須覆蓋全省所有參加藥品陽光采購的醫(yī)療機構。經銷商要保證所選擇的地級市所有有用藥需求醫(yī)療機構的配送；指定為代理商的，必須保證代理范圍內為指定的經銷商配送。管制藥品（麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品）的配送渠道，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。經銷商應將配送給醫(yī)療機構每批藥品每一個品規(guī)的批號和效期錄入或導入網上采購系統(tǒng)。二、組織形式***藥業(yè)為“本草”商號、商標的所有者，牽頭主持制定本聯(lián)合體的組織形式和發(fā)展運營方式、制度、規(guī)章,以管理統(tǒng)轄全體成員店。聯(lián)合體事業(yè)部為有效組織和管理聯(lián)合體，在深圳本草內設聯(lián)合體事業(yè)部,負責聯(lián)合體的日常營運工作。3聯(lián)合體為店鋪投資者,在指定的商圈內,有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權利,但須在所定的整體經營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本章程負有對于本章程要全面贊同,并全面參加總部為聯(lián)合體所舉辦的共經常提出經營合理化的建議,且要自動、積極為經營合理化努商品構成計劃。采取集中競價采購，不斷補充新的品種，價格保證持久低于市場平均水平。（1）遴選200個傳統(tǒng)暢銷普藥，門店零售定價低于市場平均價的15%以上；（2）遴選300個市場暢銷的高毛利藥品，大幅讓利聯(lián)合體成員店。商品陳列計劃。以品規(guī)齊全、整體價格低于市場平均價的1520%毛利指導計劃。學習永安堂定價方法，把整體藥品的毛利率控制在低于市場平均價1520%的水平制定毛利空間，以薄利多銷的策銷售促銷計劃。借鑒美信和海王的促銷做法，聯(lián)合體成員店全面展開連續(xù)3個月的促銷活動，讓聯(lián)合體的經營品牌快速植根于消費廣告宣傳計劃。（1）召開目標聯(lián)合店的動員大會；（2）聯(lián)合體成員店門額統(tǒng)一裝電子顯示屏，滾動宣傳聯(lián)合體營銷理念；（3）每個品種設單獨價格比較促銷標簽；（4）在深圳晚報刊登聯(lián)合體啟動專題報道。進貨補給計劃。每季度收集成員店采購計劃，由聯(lián)合體事業(yè)部組織競價招標，不斷遴選質優(yōu)價廉的品種補給成員店。整合資源參與市場競爭，幫助門店搞活經營。由于市場競爭激烈，很多門店雖然商圈位置不錯，但由于資源匱乏，經營難有起色。聯(lián)合體事業(yè)部將根據不同需求，采取不同的幫扶方式：（1）合作經營：由門店提供現有經營條件（證照、店面、營業(yè)員），總部提供優(yōu)質產品、商品周轉和營銷培訓，核定門店固定費用，每天收繳貨款，月底稅后利潤按比例分配。（2）收購經營：對商圈位置好，因為各種原因需要轉讓的門店，采取收購經營。（3）承包經營：對商圈位置好，經營能力不足的門店，采取承包經營、固定繳利的模式，合同期滿交回門店。退換貨流程：成員店申請——售后服務驗收評估——總部確認后——調換確認產品和數量。2妨礙正常的加盟營運時。第二篇：藥品集中招標采購工作情況匯報藥品集中招標采購工作情況匯報藥品集中招標采購工作情況匯報綏化市藥品集中招標采購工作情況匯報綏化市衛(wèi)生局年月日年初以來，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入貫徹中、省、市紀委全會精神，按照國務院、省、市糾風辦和省衛(wèi)生廳的工作部署，從我市實際情況出發(fā)，堅持標本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的