生產(chǎn)股股長述職報告(編輯修改稿)
2024-11-14 21:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較好地完成了所負責的各項工作任務，在德、能、勤、績、廉五個方面取得了較好的成績。當然，工作中也有一些不足和問題，例如學習還欠深入，知識不夠全面，缺乏創(chuàng)新意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進，在同志們的幫助和支持下爭取更大的進步。[]第三篇：公廁股股長述職報告公廁股股長述職報告日月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年的時間過去了?；仡欉@半年來的工作歷程，公廁股在環(huán)衛(wèi)處的正確領導和大力支持下，在其它股室同志的鼎力支持和配合下，以“創(chuàng)衛(wèi)”為新的起點，立足本職，勤奮學習，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成自己所負責分管的各項工作，現(xiàn)將自己的工作和思想情況匯報如下：一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我要想做一名合格的股室負責人，把工作做好，就必須注重學習，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫，因此無論工作多忙多累，我都堅持每天讀書，看報，看新聞，并讀一些科技、歷史、法律等方面的書籍，豐富自己的知識，并堅持學習本行業(yè)的法律法規(guī)、業(yè)務技能等相關知識，并熟練掌握，深刻透徹領會。在此基礎上，本人自覺踐行“三個代表”重要思想，嚴格遵守國家法律、法規(guī)，以及各項規(guī)章制度，使思想上、政治上與黨中央保持高度一致。通過半年的學習，開拓自己的視野，提高了自身的綜合素質(zhì)和水平，使各方面能力得到長足的進步。二、多措并舉，嚴格創(chuàng)衛(wèi)標準作業(yè)，公廁衛(wèi)生質(zhì)量得到綜合提升，逐步趨向常態(tài)化公廁股擔任著公廁管理工作和公廁改建等諸多崗位職責，作為公廁股股長，我深感責任重大，認真履行職責，刻苦鉆研業(yè)務，勤奮學習，同時擺正位臵，認真當好領導的參謀和助手，積極建言獻策，為促進環(huán)衛(wèi)管理工作，貢獻自己的力量。1抓好科室內(nèi)部管理。由于公廁存在數(shù)量多，間距遠，工作任務量大，考勤力量薄弱等問題，抓好科室內(nèi)部建設就顯得尤為重要。公廁股定期召開科室工作例會，對黨的各項方針政策、環(huán)衛(wèi)法律法規(guī)進行學習，對當月主要業(yè)務進行點評和小結(jié)，并擬定科室下月工作重點，使科室各項工作有計劃、有步驟，不僅增強了科室團隊意識和凝聚力，也提高了工作效率。每月月末對公廁保潔員召開一次例會。①例會遲到者，自買水或其它食品，供公廁全體保潔員共享。②例會上以督查通報情況為依據(jù)，對公廁衛(wèi)生不達標的，按照內(nèi)部獎懲規(guī)定進行獎懲（以市環(huán)衛(wèi)處的督查通報為依據(jù)，對衛(wèi)生評比末次的，罰款50—100元，并將此罰金獎給第一名）除此之外，還有公廁衛(wèi)生進步獎（物質(zhì)獎勵，獎勵水桶或其它勞動工具）。③樹立公廁先進人物發(fā)言，交流工作經(jīng)驗，老人帶新人，共求工作進步。④對工作中存在問題進行統(tǒng)一講評，并對下月的工作重點進行部署安排（工作安排打印出來，每位公廁保潔員一份）。例會制的建立，提高了公廁保潔員的工作紀律性，激發(fā)了工人干事的熱情，縮短了工人之間的距離，聯(lián)絡了感情，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，同時使他們的勞動技能得到了進一步提高。狠抓精神文明建設，努力塑造良好形象。環(huán)衛(wèi)工作是一項服務性工作，職工的一言一行，一舉一動都直接關系到單位的形象和各項工作的有效開展。（1）、給全體公廁保潔員配備工作服，要求著裝統(tǒng)一、整潔。（2）、給公廁保潔員配備上崗證（胸卡）。（3）、所有公廁統(tǒng)一張貼溫馨提示，公廁衛(wèi)生質(zhì)量標準制度牌，環(huán)衛(wèi)服務熱線，對群眾反映的公廁環(huán)境衛(wèi)生問題，都能認真對待，并限期解決。（4）、及時做好公廁的信息宣傳工作。銳意改革，開拓創(chuàng)新公廁股通過管理機制改革創(chuàng)新，不斷提高科室人員的工作責任感和緊迫感，形成了良好的工作氛圍。年初，公廁股根據(jù)工作需要，通過深入調(diào)查研究，反復論證，將轄區(qū)工作劃分為兩個片區(qū)，選拔精干對公廁衛(wèi)生進行全面督查，同時公廁根據(jù)面積、人流量、打掃難易程度等，對工人工資標準進行重新定位，并出臺了《召陵區(qū)公廁管理考評辦法》、《公廁衛(wèi)生質(zhì)量標準》等一系列制度，使公廁管理有了新的依據(jù)，同時加強與其它公廁部門聯(lián)系與溝通，相互交流，互相學習，取長補短，共同進步。不斷加大公廁督查力度根據(jù)工作需要，公廁股建立了“環(huán)衛(wèi)處、公廁辦、考勤員”三級管理機制。針對轄區(qū)公廁管理的情況，環(huán)衛(wèi)處不定
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