社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核督導(dǎo)記錄表(編輯修改稿)
2024-11-14 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，結(jié)合我站實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資考核實(shí)施方案》的有關(guān)要求，進(jìn)一步加快推進(jìn)我站人事分配制度改革，真正建立以崗位目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以質(zhì)量考核為核心的績效工資制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)發(fā)展活力，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、績效考核原則(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。(二)堅(jiān)持公平、公正、公開原則。(三)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。(四)堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則。三、績效考核內(nèi)容(一)效率指標(biāo):提供醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度等。(二)服務(wù)數(shù)量:在有效工作時(shí)間內(nèi)必須完成的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的工作數(shù)量。其中公共衛(wèi)生服務(wù)包括預(yù)防、婦幼保健、康復(fù)、慢病管理、健康教育、計(jì)劃生育等。(三)服務(wù)質(zhì)量:按《（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。四、考核對象全站工作人員（不含單位主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人考核按照 [2010]50號文件執(zhí)行）。五、績效工資構(gòu)成及分配方式基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后，工資包括基本工資和績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護(hù)士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津補(bǔ)貼部分、年終一次性獎(jiǎng)金、含滾動(dòng)升級額工資部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，績效工資總額的70%確定為基礎(chǔ)性績效工資，30%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。針對本單位的實(shí)際財(cái)力狀況，可按20%比例實(shí)施績效基礎(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行?？鄢幕A(chǔ)性績效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量再分配。六、績效考核程序社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績效考核每半年進(jìn)行一次，分別于每年7月上旬和次年元月上旬進(jìn)行?？冃Э己私Y(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。七、績效考核結(jié)果及運(yùn)用(一)考核結(jié)果考核實(shí)行百分制。得分90分以上為優(yōu)秀，7089分為稱職，6069分為基本稱職，60分以下為不稱職?？己私Y(jié)果作為被考核人計(jì)算績效工資的依據(jù)。同時(shí)作為其表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)及聘用續(xù)聘和辭
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1