【文章內(nèi)容簡介】 為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)5公司緊緊圍繞年初制定的（一個堅持），主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，（二個穩(wěn)固）不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，（三個提升）大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，（四個力求）力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。一、主要工作任務(wù)完成情況：安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強(qiáng)安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成了《建湖縣“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進(jìn)度要求，新建投運(yùn)了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程；110kV城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運(yùn)。開展了110kV秀夫輸變電工程項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目變電站地址土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx配網(wǎng)工程。生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。一是以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平；大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進(jìn)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫—應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。營銷管理規(guī)范推進(jìn)。一是加強(qiáng)營銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目；三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。經(jīng)營管理日趨完善。一是積極推進(jìn)SG—ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運(yùn)行。二是按序時進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認(rèn)真完成了營財移交工作，對1—4月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。黨建和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是扎實(shí)開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“310廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是深入開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進(jìn)行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，征集職工意見，進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況，解決實(shí)際問題。三是認(rèn)真做好國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司VI手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動，健全和完善公司品牌標(biāo)識應(yīng)用的動態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識長效管理。四是重視和加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，增強(qiáng)黨組織凝聚力。深入推進(jìn)工會標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，大力實(shí)施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”、“十佳先進(jìn)典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)心得體會文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”，團(tuán)委被省公司表彰為“五四紅旗團(tuán)委”。二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)；習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。二是營銷管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強(qiáng)烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們在精細(xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。四是同業(yè)對標(biāo)、進(jìn)位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要達(dá)到進(jìn)位爭先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進(jìn)與加強(qiáng)。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)620xx是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門緊密配合，順利完成了xx的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。現(xiàn)將xx的工作總結(jié)如下：一、大事件海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持；海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù)；上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施；企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；部門人員流動，做好人員及時補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。二、開發(fā)組工作（一）ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到xx年5月31日。（二）遇到的問題：在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。（三）經(jīng)驗(yàn)積累：對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。電力專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)7本人于20xx年畢業(yè)于****大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為高電壓與絕緣技術(shù)。在20xx年8月進(jìn)入*******參加工作至今。在這三年中，我在高壓所實(shí)驗(yàn)室組從事高壓試驗(yàn)儀器、儀表檢測和避雷器、互感器、變壓器常規(guī)試驗(yàn)和一些廠家委托的特殊試驗(yàn)等生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這三年來的工作做一次全面總結(jié)。電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握各種高壓試驗(yàn)儀器的使用及其特點(diǎn)，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備情況進(jìn)行交接試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位勞動技能從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我一來單位就被分配高壓所實(shí)驗(yàn)室從事高壓試驗(yàn)儀器檢測、避雷器、互感器、變壓器常規(guī)試驗(yàn)等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合。通過自己的努力，迅速掌握了各種高壓試驗(yàn)儀器的使用和采用標(biāo)準(zhǔn)裝置對其進(jìn)行檢測的方法，出現(xiàn)問題并能準(zhǔn)確判斷和順利解決。一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；現(xiàn)場試驗(yàn)前，主動熟悉設(shè)備參數(shù)、接線方式和試驗(yàn)方法，試驗(yàn)時虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)行請教。工作之余，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。認(rèn)真總結(jié)試驗(yàn)中的得失，在結(jié)合工作實(shí)踐的不斷努力下，對設(shè)備的工作原理和常見問題及處理措施等有了深入的掌握，并積累了豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。二、從事高壓試驗(yàn)儀器入網(wǎng)評比和輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作20xx年和20xx年為了避免不良試驗(yàn)儀器和設(shè)備流入電力系統(tǒng)，對電力設(shè)備的安全運(yùn)行造成隱患，應(yīng)*****和*****委托，******于日前對國內(nèi)40余個廠家生產(chǎn)的10種高壓試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了檢測評比。我做為主要參與人對10對各類試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場及試驗(yàn)室兩方面的嚴(yán)格檢測。檢測中充分考慮了各設(shè)備的39。現(xiàn)場適用性、安全性、先進(jìn)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及技術(shù)資質(zhì)等各方面指標(biāo)。對沒有通過的廠家要求必須進(jìn)行整改，最后對通過檢測的高壓試驗(yàn)儀器及設(shè)備，發(fā)放了入網(wǎng)通行證。20xx年*********積極貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司開展輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的要求，結(jié)合本省實(shí)際，遵循試點(diǎn)先行、循序漸進(jìn)、持續(xù)完善、保證安全的原則，積極開展輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的探索，我做為輸變電狀態(tài)檢修五大體系中第三部分“信息資料收集”和第五部分“培訓(xùn)和保障”體系的負(fù)責(zé)人，結(jié)合生產(chǎn)管理系統(tǒng)完善化，建立狀態(tài)檢修和狀態(tài)評價管理系統(tǒng)，從信息收集、狀態(tài)評價、檢修策略制定、檢修計劃安排及管理考核等方面初步實(shí)現(xiàn)信息化。充分運(yùn)用現(xiàn)代化手段，以生產(chǎn)信息系統(tǒng)為平臺，開展?fàn)顟B(tài)評價工作，為開展?fàn)顟B(tài)檢修下一階段工作創(chuàng)造條件。三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年我還負(fù)責(zé)了高壓所實(shí)驗(yàn)室的國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的工作，這對我來說是一個新的課題和挑戰(zhàn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和制度，重點(diǎn)研究了各種校準(zhǔn)方法的不確定度的評估，并編制了相應(yīng)的程序和