【文章內(nèi)容簡介】 ，2010，（2）：3334.[2][J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（31）.[3][J].科技經(jīng)濟市場，2014，（8）：4848+國網(wǎng)山東省電力公司濱州供電公司山東省濱州市 256610第三篇：電力調(diào)度安全論文調(diào)度安全風險控制摘要:電網(wǎng)的安全運行對企業(yè)有非常重要的作用,尤其是像巨化這樣的化工企業(yè)。本文闡述了電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風險因素和動力調(diào)度人員應(yīng)采取的措施等內(nèi)容,并結(jié)合實際工作進行了分析和小結(jié)。關(guān)鍵詞:安全風險 調(diào)度在電力系統(tǒng)運行中,動力調(diào)度是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構(gòu),每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者。在電網(wǎng)運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。如果調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作,將會給企業(yè)帶來不可估量的人身、經(jīng)濟損失。(1)調(diào)度員安全意識淡薄,未嚴格遵守規(guī)程,交接班不清或未認真了解系統(tǒng)運行方式,導致誤下命令；當工作量大,操作任務(wù)比較繁重時,擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯誤。(2)調(diào)度員安全責任心不強,使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范,憑經(jīng)驗主觀判斷,造成誤下令。(3)班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全活動會開展不正?；蛄饔谛问剑话嘟M對于一二次資料管理不到位，使調(diào)度員在調(diào)度運行中沒有依據(jù)。(4)調(diào)度員未嚴格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電；當線路工作有多個工作組在工作時，工作結(jié)束時沒有全部回報工作終結(jié)就送電造成事故。(1)把好調(diào)度安全操作關(guān)①切實提高調(diào)度人員的安全思想意識。經(jīng)常進行思想品德和職業(yè)道德教育，加強調(diào)度員的責任心和集體榮譽感，通過落實調(diào)度員崗位責任制，提高調(diào)度員安全意識，并將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤。②提高執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅決反對一切習慣性違章現(xiàn)象。杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。:電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度，都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗血的教訓總結(jié)出來的。因此，在工作中我們必須養(yǎng)成自覺的、認真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，堅決克服一切習慣性違章現(xiàn)象。遇有外來干預調(diào)度運行，以《電力法》《安規(guī)》和《調(diào)度規(guī)程》為準。:按照“嚴、細、實”要求嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持調(diào)度命令的預發(fā)制，調(diào)令復誦制等。調(diào)令隔班復審、隔班預告，嚴格認真審核調(diào)度命令票和操作票，并進行嚴格考核，加強調(diào)度危險點的分析與預控，做到每項工作都要有危險點分析，并采取切實可行的防范措施，使工作落到實處。③調(diào)度令準確規(guī)范，處理事故沉著冷靜，使用正確的調(diào)度術(shù)語，調(diào)度員發(fā)令要聲音宏亮，吐字清楚，使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時給予特殊提示，交待操作安全注意事項。這樣做，增加了調(diào)度員和變電值班運行人員的自身保護。(2)加強技術(shù)培訓隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來越高，同時對調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，調(diào)度人員應(yīng)不斷學習新技術(shù)、新知識，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。只有通過各種形式的培訓學習，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。(3)培養(yǎng)良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)①要了解掌握本專業(yè)的技術(shù)技能，熟悉電氣設(shè)備的技術(shù)性能、工作原理及其作用，熟悉電網(wǎng)的正常運行方式和特殊運行方式，做好事故預想，班組定期做事故演習，總結(jié)經(jīng)驗。真正樹立”安全第一，預防為主”的思想。②調(diào)度員要對電網(wǎng)運行方式和當班需要完成的工作、公司電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，并針對當時天氣、電網(wǎng)運行方式和當班的主要工作，做好事故預想，提前做好應(yīng)對措施，以便在發(fā)生異常時，能夠及時果斷進行處理。③熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時處理事故。在處理事故時，能夠做到沉著冷靜，迅速準確。平時不但要學好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗。熟能生巧，要多學多問，多做反事故演習和事故預想，在處理事故時，就會考慮多一些，全面一些，就會有信心。一旦考慮成熟，下令就會果斷、明了，程序就會得當，切不可慌張、盲目。④養(yǎng)成良好的勞動紀律，保持良好的精神狀況。在下達調(diào)度命令時要全神貫注、精神集中、情緒穩(wěn)定。這就要求調(diào)度員增強責任心，下班時休息好，當班時才能安心工作，處理問題時思路才能清晰，才能保證正規(guī)的科學的命令程序。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、憑印象去處理。⑤認真審閱各種記錄簿，并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設(shè)備變更情況及時修改、補充，保持其完整并符合實際狀況。調(diào)度員每次下令操作完畢，要及時更改模擬盤設(shè)備位置并與現(xiàn)場實際核對一致。交接班時要交清運行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。(4)提高管理水平，給調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境①切實解決調(diào)度員的實際困難，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，讓調(diào)度員以飽滿的精神和工作熱情投入運行工作中。②制定、完善規(guī)范標準化的作業(yè)流程中，加強檢修的計劃性，對設(shè)備的檢修實行動態(tài)管理，對電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問題及早解決。電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容之一是電力調(diào)度安全管理工作。首先要搞好電力安全調(diào)度，必須認真提高調(diào)度員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強調(diào)度安全生產(chǎn)管理；其次就要學好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度；最后要多做反事故演習和事故預想。確保電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。參考文獻: ，1997年7月第一版第四篇：電力調(diào)度安全論文淺論調(diào)度安全風險控制摘要:經(jīng)濟效益和社會效益在電力企業(yè)里是重要的兩個方面,本文闡述了電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風險因素和電力調(diào)度人員應(yīng)采取的措施等方面,并結(jié)合實際工作進行了分析和小結(jié)。關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全風險 調(diào)度在電力系統(tǒng)運行中,電力調(diào)度是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機構(gòu),每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者。在電網(wǎng)運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。如果電力調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作,將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的人身、經(jīng)濟損失和政治影響。(1)誤操作①調(diào)度員安全意識淡薄,未嚴格遵守規(guī)程,交接班不清或未認真了解系統(tǒng)運行方式,導致誤下命令。在使用逐項命令,當工作量大,操作任務(wù)比較繁重時,擬寫調(diào)度命令容易出現(xiàn)錯誤。在與現(xiàn)場進行核對的過程中,由于現(xiàn)場回報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成錯誤。②調(diào)度員安全責任心不強,使用調(diào)