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汽車隊年終工作總結(編輯修改稿)

2025-11-14 21:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。第四篇:汽車隊13工作總結汽車隊13工作總結2013年,在集團黨委、行政的正確領導下,在有關職能處室和兄弟單位的大力支持下,經車隊黨員干部和員工的共同努力下,在保證安全的情況下,全面超額完成集團公司下達的各項生產運輸任務及經濟指標,以及計劃外非生產的各項重點工程項目,為我們集團公司穩(wěn)定建設發(fā)展起到了應有的作用。一、2013年主要工作(一)以十八大精神為指導,認真貫徹執(zhí)行集團黨委工作部署,黨政工作重點和文件、會議精神,加大職工思想政治工作力度,穩(wěn)定職工隊伍。堅持深入現(xiàn)場,掌握生產情況。協(xié)調各種地方關系,保證了運輸車輛正常運行。以實際行動服務于一線,矛盾、問題在一線化解、解決,職工思想穩(wěn)定,各項生產運輸有序,為完成全年各項生產運輸任務和集團穩(wěn)定發(fā)展付出了辛勤努力。(二)車隊承擔著全集團內部的原礦運輸、倒礦、尾砂運輸和充填、重點工程、其它土方施工及各種機動車輛的大、中、小維修和保養(yǎng)。各種車輛作業(yè)于集團每個生產點,給管理帶來一定的難度。因此,2013年初,根據(jù)集團公司下達的各項生產任務及經濟技術考核目標,在往年的基礎上根據(jù)車隊的實際情況,相應制訂了《安全生產經營考核實施辦法》、《內部規(guī)章制度》、《安全生產目標管理責任書》、《車輛道路行駛安全防范措施》和維護保養(yǎng)辦法等,一系列之有效的管理措施,給車隊的各項工作及安全生產提供了有力保障。經車隊全體干群的共同努力好拼搏,超額完成集團公司下達的各項生產運輸任務和經濟技術指標及集團重點工程運輸任務。,完成計劃106%,%,廢石倒運10萬噸,,節(jié)約成本計劃10%。利用休息日和完成當日各項運輸任務后職工加班延點,完成鎮(zhèn)北尾砂站路基回填、晟源公司、選礦廠、礦機公司重點工程運輸,累計運量45萬噸。大修車輛6臺,完成核心層車輛各級維修及保養(yǎng)120次,我集團公司的發(fā)展作出了一定的貢獻。(三)加大配件及原材物料的管理,堅持從控制成本入手,從配件的驗收入庫、審批發(fā)放到舊件回收,各環(huán)節(jié)建立了一套控制系統(tǒng),嚴格控制各種材料的庫存量。在集團銷售收入、利潤有較大幅度下滑的情況下,廣泛深入開展“雙增雙節(jié)”活動,完善修舊利廢制度,節(jié)能降耗,做到有舊不購新、能修不換新,最大限度降低生產成本。做了以下幾點;1在噸公里油耗、材料和車輛保養(yǎng)上想辦法。利用原礦間隙時間,適當適時調整車輛倒運廢石、辦成品,降低了油耗,減少選廠落地礦的二次倒運。油耗與去年相比節(jié)約柴油、。2在車輛通用、易損配件上下功夫。利用舊配件和大修車更換下來的配件,進行加工修復,組裝在利用,修復鏟車變速箱一臺,扭力桿15套,直拉桿2套,啟動機2臺。3在革新改造上,對10臺運輸車輛的后門進行革新改裝。通過多次努力實驗,成功將掛鉤式改為鏈條式后門,排除了撒礦傷人的安全隱患。原后門掛鉤總成價格1600元/套,據(jù)統(tǒng)計改裝10部車。創(chuàng)造性修復鏟車輪胎3條,使“雙增雙節(jié)”工作取得顯著成效。(四)加強宣傳教育培訓工作。充分利用宣傳陣地、職工大會,及時宣傳黨的方針政策、黨風廉政建設、安全生產知識。加大安全生產、宣傳教育培訓工作的資金的投入,加大職工教育培訓力度,參加各種教育培訓達到100多人次。在開展“揚正氣、樹新風”主題實踐好“大討論”活動中與開展“兩個習慣”活動相結合,以查找問題促發(fā)展,以落實整改促工作。積極推進黨務、業(yè)務公開,加強廉政文化建設,組織黨員干部觀看反腐倡廉警示片,為慶祝中國共產黨成立92周年,“七一”組織全體黨員學習新黨章、上黨課,舉行集體宣誓,重圍入
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