【文章內(nèi)容簡介】 展，農(nóng)民有了掙錢的地方，也得到了實(shí)惠。從而達(dá)到公司和農(nóng)戶的雙贏，村集體收入和部分群眾收入的雙增長。今年我村集體收入也有望從的5萬元增長到10萬元。從而有望完成今年的目標(biāo)任務(wù)。五、加強(qiáng)“雙帶型”致富能手的培養(yǎng)。新莊村有土地7500多畝，人口有3800多人，地較多，且旱澇保收，是個傳統(tǒng)的稻麥高產(chǎn)區(qū)，有發(fā)展畜禽養(yǎng)殖的良好條件，但是群眾養(yǎng)殖積極性并不高，我到村后，經(jīng)過走訪了解，只有周同根家養(yǎng)鴿規(guī)模相對較大，養(yǎng)殖種鴿有300多對，于是，在平時的走訪中，就特意多和他接觸一下，平時就用我所掌握的知識為其解決養(yǎng)鴿過程中所遇到的實(shí)際問題。在和周同根的長期接觸相處中，周同根的養(yǎng)鴿技術(shù)水平不斷提高，養(yǎng)殖規(guī)模也漸漸擴(kuò)大，現(xiàn)已達(dá)到多對種鴿規(guī)模。周同根養(yǎng)鴿致富的經(jīng)歷，打動了身邊的葛云亮，卜波等人。他們看到養(yǎng)鴿有錢可賺，也都產(chǎn)生了養(yǎng)鴿的興趣，在周同根的帶動和幫助下，現(xiàn)在葛云亮也養(yǎng)了有4000對種鴿，卜波也積極準(zhǔn)備，打算上馬幾千對。我想在他們養(yǎng)鴿成功的示范帶動下，將會有越來越多的群眾投身到養(yǎng)鴿致富的行列中。我們就是要培養(yǎng)各式各樣的，像周同根那樣的，不但能自己帶頭致富，同時還能帶領(lǐng)大家一起致富的雙帶型致富能手。六、加大“雙強(qiáng)型”村組集體建設(shè)。一個村子能不能搞好，關(guān)鍵是看村組干部有沒有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，村組干部有沒有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，關(guān)鍵是看有沒有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我剛到新莊時，對下面的各種情況不了解，也不知道如何開展工作。同時新莊的同志也不了解我，以為我是去奪權(quán)的，中間還鬧過誤會。后來隨著彼此的熟悉和了解，我們之間消除了誤會，我很明確的對大家說，我是來向大家學(xué)習(xí)的，不是來奪權(quán)的，希望大家都來幫助我，讓我得到鍛煉和提高，我愿意和大家交真心朋友，希望大家不要把我當(dāng)外人。我們?nèi)匀皇且圆分魅螢楹诵?，因?yàn)樗任腋私庑虑f，更能把新莊帶好，因此我們要緊密團(tuán)結(jié)，不搞窩里斗，要形成合力，要形成一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，這樣才有戰(zhàn)斗力，才能完成上級黨委和政府交給新莊村的各項任務(wù)，才能讓新莊得到更好的發(fā)展。事實(shí)證明，我的到來，確實(shí)給卜主任帶來了一定的壓力，這也成為他不斷努力，要求自我發(fā)展的動力。后來卜主任成長為新莊村的黨支部書記，能力水平又得到了很大提高。我知道領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)是形成堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的關(guān)鍵。有了堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，村組干部才有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗的信心，才會形成頑強(qiáng)戰(zhàn)斗的作風(fēng)。才能克艱克難，取得工作的勝利。七、加強(qiáng)黨的建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。從去年9月到村任職以來，我村新發(fā)展黨員13名，為黨的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。同時加強(qiáng)了社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。如：加大新莊村主干道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生治理，為村民創(chuàng)造了舒適、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。同時還加大了安全生產(chǎn)宣傳活動。在去年11月份還邀請了高級獸醫(yī)師劉亭到村進(jìn)行動物疫病的防治講座活動，提高了廣大養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技術(shù)水平等。第三篇：2018年村黨總支部書記述職報告2018年村黨總支部書記述職報告原家岔黨總支部書記 李俊昌各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今年以來，在福星鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為原家岔村黨總支部書記，深入貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委基層黨建責(zé)任制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以深入開展“抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃”工作為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就今年工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議：一、履職情況(一)抓好支部班子建設(shè)在抓班子建設(shè)上，我?guī)ь^實(shí)行民主決策，制定了每月一次支委會、一次“兩委”班子聯(lián)席會的制度，通過落實(shí)該制度，增加了班子成員間交流溝通，推動了村級事務(wù)的民主化。通過召開兩委會會議建立和完善了村黨總支部工作制度、支部委員會制度、支部黨員大會制度、三會一課制度、民主評議黨員制度、黨小組會制度等。對鎮(zhèn)黨委下達(dá)的各項工作指標(biāo)我們進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。通過一系列制度的建立，使我村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)化、制度化和規(guī)范化。(二)抓好黨員干部教育管理“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”兩委班子。堅持每月兩次兩委學(xué)習(xí)制度，解放思想，開拓了黨員干部視野。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，認(rèn)真開展“三會一課”等活動，通過理論武裝提素質(zhì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)提能力。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照把好第一關(guān)口、注重質(zhì)量的原則，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)和建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。本培養(yǎng)了3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員。二是加強(qiáng)流動黨員管理。對長期不能參加組織生活的流動黨員按照相關(guān)規(guī)定予以理順組織關(guān)系，確保了支部黨員參學(xué)率。三是加強(qiáng)困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭，建立困難黨員幫扶機(jī)制，激發(fā)他們投身農(nóng)村工作的熱情。四是實(shí)施黨員考評管理。對黨員進(jìn)行嚴(yán)管實(shí)考，實(shí)施“三項指數(shù)”考評，從根本上改變了黨員管理難的問題。五是為進(jìn)一步保持無職黨員發(fā)揮作用的內(nèi)動力和積極性，對無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)。(三)緊緊圍繞“抓黨建促脫貧攻堅”工作，其中兜底戶17戶31人。未脫貧戶6戶35人，%。2018年原家岔村繼續(xù)堅持把精準(zhǔn)扶貧作為頭等大事和“一號工程”，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，緊盯“六個精準(zhǔn)”的總體要求，精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)。在摸清貧困對象情況上狠下功夫，做到扶貧對象精準(zhǔn)。堅持精準(zhǔn)化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理原則，確?！安宦湟粦?、不落一人”。在細(xì)化脫貧目標(biāo)和工作計劃上狠下功夫，做到扶貧目標(biāo)明確。在推進(jìn)統(tǒng)籌扶貧上狠下功夫，做到分類施策精準(zhǔn)。在通過發(fā)展生產(chǎn)養(yǎng)殖、輸轉(zhuǎn)勞動力，提升勞動力素質(zhì)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，依托內(nèi)外結(jié)合提升發(fā)展動力，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶思想，努力從根本上破解貧困地區(qū)最突出的瓶頸制約。(四)充分發(fā)揮村黨支部“雙幫雙帶”作用積極帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富。認(rèn)真抓好各項任務(wù)落實(shí)，大力推行“雙幫雙帶”行動，從項目、資金、技術(shù)、信息上，鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社、致富項目；組織有幫帶能力的黨員與重點(diǎn)脫貧對象結(jié)成對子，帶動脫貧致富。充分發(fā)揮廣大黨員在脫貧攻堅中的帶頭致富作用，大力培育2名黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。(五)積極推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展從實(shí)際出發(fā)，按照“因地制宜、因村實(shí)策”的原則，積極發(fā)展壯大立道村集體經(jīng)濟(jì)。原家岔村馬鈴薯種植面積大且廣，計劃主要發(fā)展馬鈴薯種植購銷，爭取上級專項資金，形成產(chǎn)供銷深加工一條龍，并組建胡麻油加工銷售和粗糧、雜糧加工銷售為一體的合作社，利用本地出售和電商平臺，使產(chǎn)品走向市場，增加農(nóng)民收入。把集體土地入股、把閑散農(nóng)戶用工變成內(nèi)部用工，可以大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。積極探索銷售模式，可以利用村委會獨(dú)特的人脈優(yōu)勢和組織能力，牽頭組建便民服務(wù)店，農(nóng)村電商等多渠道