小學生自我表揚信及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-14 19:16 本頁面
【文章內容簡介】 壓一片單位職工，旁邊坐幾位同級，幾位上級，述職者在臺上正襟危坐，開始一字一頓認真地念稿子。洋洋灑灑上萬言，雖在開始或末尾使用了幾句表示謙虛的話，諸如“成績來自于班子集體功勞，全體同志的共同努力”之類，但總體上都是評功擺好。什么帶領單位完成了上級交給的多項任務，開拓了幾條為單位創(chuàng)收的門路，幫基層人員提升了專業(yè)素質等等。當然，如果這些做法都是真的，自我表揚一下也屬情理之中，但諸如得到了領導的重視和表揚，受到了基層廣大人民的歡迎，工作思路取得了前所未有的突破……如此之類，聽起來總有點不大舒服。大領導如此，副職和中層也就爭相效仿，述職的主要內容大致相同，還會不約而同地加上幾句，倘是副職，會有“在主要領導帶領下”取得了如下成績的話；若為中層，則說“一切成績都歸功于單位領導的正確引領”之類。年年如此，成了規(guī)定套路，成了標準模式。雖然領導述職后，群眾有權利為其工作是否合格表決，但往往成了走過場。因為填寫的表格被上級帶走，究竟有多少人給領導劃了合格，起碼大多數人不明白。也有例外，聽說有個單位正職與副職矛盾極大，述職時副職按常規(guī)表揚了自己半天后，突然神情嚴肅地改變了話題：如果大領導能合理分工，讓我分管某某工作，我敢肯定，憑我的能力，成效比現(xiàn)在要好得多！言外之意，在批評正職心胸狹窄，不能知人善任的同時，仍然是在表揚自己超凡的工作能力。領導帶了頭，群眾也就跟著來。不是每年都要選優(yōu)評模嗎？前些年還是大家坐在一起，交流一下工作情況，然后無記名投票選出先進工作者，后來是模范輪流當，要不誰需要（評職稱要連續(xù)三年都是優(yōu)秀）給誰?，F(xiàn)在更有意思，變成了自己申報！結果，敢于厚著臉皮自我表揚的人年年都是先進或“文明個人”，工作極好或不好意思或鄙視這一做法的人，卻只能永遠“落后”或成為“不文明”的人。當然，有時候這自我表揚倒確實需要，比如單位或公司招聘，應聘者填寫的表格，面試時對答的話語，需要突出強調自己的長處。但是，如果同處一個單位，相互非常熟悉，長處大家看得見，短處也不會無人知曉。一味地不切實際地自我表揚，忽視工作中存在的問題和不足，給人的印象只能是夸夸其談，自我吹噓，目中無人。我在這里所以對“表揚與自我表揚”發(fā)表感慨，除了上面的現(xiàn)象，就是自己也碰到了必須要“表揚與自我表揚”的事。從前年開始，特級教師每年都要復評。按規(guī)定，要填寫表格，要提供聽課評課筆記，要拿出課題研究資料，要上交發(fā)表的書籍和文章等。這些，我一點意見都沒有，雖然整理和填寫也需要大量的時間。但令人不解的是，還必須有做講座后聽眾的反應證明！作為教研員，每年要召開多次會議，要不斷地下鄉(xiāng)下校，做講座已經成了常規(guī)工作的一項重要內容。如果每搞一個活動，每開一次會議，每下去一次，都讓聽眾開具講座效果證明——當然，這證明還須都是好聽的話，“表揚”的話，不要說向人家提這種要求說不出口，也會讓學校和老師們產生這樣那樣的看法，影響自己的形象。結果，我自然沒有按照要求去開表揚自己的證明，讓報送材料的辦公室小姑娘挨了好幾次批評！我一直想不明白，“表揚與自我表揚”怎么就成
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