安全生產(chǎn)專項費用使用管理制度(編輯修改稿)
2024-11-14 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十一條 承包人根據(jù)《重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》發(fā)生的費用，已在合同工程量清單中單獨列出，不應(yīng)列入安全生產(chǎn)費用。第三章使用計劃第十二條 本項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同文件和本合同段實施性施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)管理要求，及時編制《安全生產(chǎn)費用使用計劃》，明確安全生產(chǎn)費用中的基本費和現(xiàn)場考評費的使用計劃。第十三條《安全生產(chǎn)費用使用計劃》一經(jīng)審定后原則上不再調(diào)整，但因非承包人原因?qū)е峦９せ蚬て谘悠诘仍驅(qū)е略媱潫o法實施的，可以結(jié)合調(diào)整后的施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)管理要求，重新編制安全基本費和現(xiàn)場考評費調(diào)整計劃。第四章附 則第十四條 本辦法由石黔高速施工總承包指揮部三分部安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第四篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障安全生產(chǎn)所需資金，維護(hù)員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，特制定本制度。適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）。 ，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金?！捌髽I(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入公司預(yù)算。，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。 管理要求，審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：，統(tǒng)一管理，歸類報表；根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費使用臺帳，確保安全投入迅速及時。、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，組織編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。，記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。未使用的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。、支付、使用情況實施監(jiān)督管理。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定。安全費用以上實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，以不低于《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）%標(biāo)準(zhǔn)，平均逐月提取。，據(jù)實在成本中列支。、匯總，安機(jī)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)行總結(jié)。、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出； 購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出； 、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 、監(jiān)控和整改支出；、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；； 、教育、培訓(xùn)支出；、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； ； ； ； ；。“企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)），組織制定安全生產(chǎn)費用投入計劃。單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：，納入財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng)計、安全費使用臺帳。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴(yán)禁出庫?！鞍踩M用”科目，按時入賬，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》，每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。，每季度向分管副總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。 重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。 安全生產(chǎn)費用使用計劃； 安全費用使用臺賬。十、文明施工目標(biāo)為將本工程建成縣級安全文明達(dá)標(biāo)工地，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“文明工地”。（一）文明施工管理體系 單位名稱：文件編號： 文件名稱：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本：若我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行層層落實。這樣，在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。將貫徹項目?jīng)理是工程施工、安全第一責(zé)任人的原則。（二）文明施工組織抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。并且認(rèn)真執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和
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