【文章內(nèi)容簡介】 管理工作責(zé)任制。一把院長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各班主任重點抓。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時安排保衛(wèi)、后勤人員和督促相關(guān)人員排除，定期組織安全排查并做整改記錄。進(jìn)一步健全安全保衛(wèi)工作體系和信息報送制度，強化人防、物防、技防建設(shè)，做到防范于未然。加強安全、法制、防火、防盜、防汛、交通、治安、網(wǎng)絡(luò)、毒品等教育，利用法制講座、校園廣播、黑板報、主題班會等形式進(jìn)行宣傳教育，并進(jìn)行消防、地震等逃生安全演練。明確各部門責(zé)任分工、器材配置合理、消防通道與出口暢通，標(biāo)識明顯。嚴(yán)格外來人口的登記與管理，加強門衛(wèi)與車輛進(jìn)出管理，加強校園周邊治理，做到：臺帳（外來人員登記?。┣逦?biāo)識完備、管理有序，工作要有記錄。做好領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班管理工作，做到事前編排、事先通知、做好治安巡查記錄和消防檢查記錄。落實責(zé)任制，個部門責(zé)任分工明確，與各部門簽訂責(zé)任書，責(zé)任到個人。三、主要措施加強技防建設(shè)，對新建的公寓樓和綜合樓走廊，學(xué)校重點區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備，在新建門衛(wèi)室安裝學(xué)校樓外監(jiān)控畫面。對門衛(wèi)和更夫人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，明確工作職責(zé)。加強安保人員和保衛(wèi)處工作人員的安全教育，提高素質(zhì)，落實責(zé)任制度，明確責(zé)任職責(zé)，更好的做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。待新校門改建完畢，在大門附近建設(shè)統(tǒng)一車棚，學(xué)校、公寓、食堂的工人自行車、摩托車統(tǒng)一擺放，便于管理。三月份做好春季安全防火工作加強義務(wù)消防隊的培訓(xùn)，通過實地滅火表演演示滅火器的使用方法，對全校師生學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。四月份為法制安全教育月①開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，以班級為單位的主題班會；教育宣傳板報；報告會；法制征文等形式。②與公安機關(guān)配合做好學(xué)生管制刀具的收繳。③做好“五一”假前的安全排查工作。五月份舉辦地震安全宣傳月，地震知識學(xué)習(xí)，地震演練等。6月26日為禁毒日，開展禁毒、防毒教育，教育學(xué)生珍惜生命，遠(yuǎn)離毒品。做好期末考試期間的安保工作，學(xué)生假前的安全教育，教師值班值宿工作，假期的安保工作。8月末和9月初做好迎接新生的安全檢查和安全保衛(wèi)工作。19月份針對北方汛期，做好防汛工作和“十一”放假前的安檢工作。1做好國慶期間的安保工作和教師值班值宿的工作。112月份做好期末工作總結(jié)和2013年的工作計劃的制定；做好期末考試期間的安保工作；假前的安全檢查；假前學(xué)生的安全教育；寒假期間的教師值班值宿。保衛(wèi)處2011125第四篇：學(xué)校保衛(wèi)處工作計劃學(xué)校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇）時間一晃而過，我們又有了新的工作，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的學(xué)校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。學(xué)校保衛(wèi)處工作計劃1圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍，保障學(xué)校的各項工作井然有序，根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預(yù)案，為學(xué)校辦學(xué)實力的不斷提升提供強勁支持。一、總體工作目標(biāo)政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴(yán)格管理，人文關(guān)懷，活動影響這一主線，強化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化，達(dá)到市級先進(jìn)水平。二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施（一）文化校園建設(shè)方面根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動設(shè)計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動設(shè)想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會把活動的實施時間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費預(yù)算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實施，并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。（二）陽光中學(xué)生形象塑造整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則，各年級班級形成細(xì)則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。（三）高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。各級活動傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對上級部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設(shè)，建設(shè)國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。（四）主人責(zé)任意識的深化兩部形成主人活動周工作細(xì)則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。（五）加強保衛(wèi)管理隊伍、職責(zé)、考核建設(shè)嚴(yán)格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓(xùn)練制度，加強日常考核和全校評價。本學(xué)期保安隊伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。加強突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案，在平時日常訓(xùn)練中也要有針對性的訓(xùn)練。加強人防技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常，對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強，特別是