【文章內(nèi)容簡介】 求各教育學(xué)區(qū)對(duì)所轄學(xué)校應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)立、預(yù)案的編制修訂及演練、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行登記備案；并加強(qiáng)督促檢查，確保應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化。各中小學(xué)、幼兒園要認(rèn)真開展自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決和整改。我局將對(duì)各中小學(xué)、幼兒園應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)“五有”活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。二〇一一年三月二十五日第三篇：西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析報(bào)告西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析報(bào)告為全面掌握2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件的基本情況，吸取應(yīng)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《羅源縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（羅政綜?2007?228號(hào)）要求，我鄉(xiāng)對(duì)2010年突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)、分析和評(píng)估，現(xiàn)報(bào)告如下：一、2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件基本情況2010年全鄉(xiāng)發(fā)生一次死亡1人以上的重大道路交通事故2起，死亡4人（其中5月6日后路村路段交通事故導(dǎo)致3人死亡）。主要特點(diǎn)：運(yùn)石材荒料大貨車駕駛員交通安全意識(shí)淡薄，受利益的驅(qū)動(dòng)趕時(shí)間超速行駛，運(yùn)荒料車、大型集裝箱貨車快速行駛導(dǎo)致無法及時(shí)制動(dòng)引起的交通事故增加。2010年我鄉(xiāng)共發(fā)生有影響的群體性事件1起，是由于我鄉(xiāng)“十八萬”礦山因礦山開發(fā)與墩厝村群眾產(chǎn)生矛盾糾紛，雙方出現(xiàn)肢體沖突、人員受傷引起群眾集體到省政府上訪事件。主要特點(diǎn)：一是組織性明顯增強(qiáng)。參與人員分工明確，行動(dòng)統(tǒng)一，表現(xiàn)出一定的組織性；二是合理訴求和非法上訪行為交織。我鄉(xiāng)群眾上訪事件中，上訪群體通過非法手段聚集上訪，給處理工作帶來一定難度。二、應(yīng)急工作評(píng)估一是高度重視，靠前指揮。鄉(xiāng)黨委、政府站在講政治、講大局的高度，把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件作為事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。成立了應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親赴一線，判斷形勢(shì)，研究方 1案，確定決策，靠前指揮，為做好應(yīng)對(duì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。在應(yīng)對(duì)群眾因礦山開采糾紛引起的群體上訪事件期間，我鄉(xiāng)立即啟動(dòng)信訪應(yīng)急預(yù)案，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，多次召集礦山業(yè)主與上訪群眾舉行面對(duì)面會(huì)談、協(xié)調(diào)，最后礦方與群眾達(dá)成一致意見，由礦方賠償受傷人員醫(yī)療等費(fèi)用，并補(bǔ)償墩厝村150萬元，目前已經(jīng)解決了沖突，應(yīng)對(duì)工作取得了良好成效。二是密切配合，通力合作。應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件是一項(xiàng)涉及面廣、艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多個(gè)部門的密切配合，通力協(xié)作。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)、主動(dòng)與上級(jí)政府及縣直有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，互通信息，互相協(xié)助，共同做好應(yīng)對(duì)工作。在臺(tái)風(fēng)襲擊期間，我鄉(xiāng)與縣防汛抗旱指揮部、交通局、公路局、消防大隊(duì)、民政局等相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)同配合，解決問題。三、應(yīng)急處置工作存在的主要問題一是應(yīng)急預(yù)案操作性還不夠強(qiáng)。雖然鄉(xiāng)村已經(jīng)編制了各種應(yīng)急預(yù)案，但遇到實(shí)際問題時(shí)還缺乏必要的針對(duì)性和實(shí)用性。二是聯(lián)動(dòng)部門之間缺乏有效的配合。我鄉(xiāng)各部門在處置公共危機(jī)上，仍然實(shí)行的是分散管理，各自為政。在處置突發(fā)公共事件過程中，聯(lián)動(dòng)部門之間缺乏及時(shí)有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，不能及時(shí)作出科學(xué)的判斷、評(píng)估和決策；有的部門考慮自身利益過多，缺少必要的配合和協(xié)作，難以形成合力，造成信息暢通，資源不能共享，難以及時(shí)有效地做好應(yīng)對(duì)工作。三是應(yīng)急救援力量相對(duì)薄弱。雖然成立了各類應(yīng)急救援力量，但由于地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村，應(yīng)急設(shè)備的配備上還不夠健全，缺少必要的專業(yè)救援力量，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)對(duì)工作的成效。四、加強(qiáng)處置突發(fā)公共事件能力的建議一要明確處置公共危機(jī)的管理機(jī)制?？h、鄉(xiāng)要組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，將在處置突發(fā)公共事件問題上分散的不同領(lǐng)域的具體管理調(diào)整到有組織、有系統(tǒng)的全方位應(yīng)急管理上來，將以往靠行政手段的應(yīng)對(duì)方式調(diào)整到依法實(shí)施應(yīng)急處置上來，以便在應(yīng)對(duì)處置工作中實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，形成強(qiáng)大的合力，扎實(shí)有效地做好突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。二要完善各類應(yīng)急預(yù)案。要切實(shí)突出可操作性。預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急保障機(jī)制等內(nèi)容，要緊密結(jié)合本系統(tǒng)和本地區(qū)實(shí)際，周密設(shè)置情況，詳細(xì)制定措施；要最大限度進(jìn)行細(xì)化和量化，各項(xiàng)規(guī)定要明確、具體，切實(shí)做到各類應(yīng)急事件的指揮程序和處置程序明確，應(yīng)對(duì)方案詳盡，參與指揮人員和聯(lián)動(dòng)部門的責(zé)任具體，使預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中確實(shí)發(fā)揮作用。三要加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)。在繼續(xù)抓好公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等行業(yè)專業(yè)救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)礦山等重點(diǎn)行業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，已有的要適度擴(kuò)大規(guī)模，沒有的要視情組建，并抓好經(jīng)常性訓(xùn)練，每年不定期組織12次演練，提高專業(yè)救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。要加大資金投入，購置一批技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的應(yīng)急專業(yè)設(shè)施和器械，為專業(yè)隊(duì)伍提供必要的防護(hù)裝置，積極引進(jìn)并應(yīng)用新技術(shù)、新成果，提高應(yīng)急救援能力。西蘭鄉(xiāng)人民政府2011年1月20日第四篇：突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)總結(jié)評(píng)估報(bào)告關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告市政府應(yīng)急辦、市公安局：今年以來，我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》（都辦發(fā)[]229號(hào)）文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹省、成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：一、基本情況我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變，要采取行政手段保障物資供應(yīng)。通過努力，我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果，主要商貿(mào)流通企業(yè)沒有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故，圓滿完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。二、應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。我局局長楊水源任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)吳枝建任副組長，相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理，同時(shí)加大對(duì)各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指導(dǎo)力度，各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指揮體系。（二）完善應(yīng)急管理預(yù)案體系我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究各類商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見，及時(shí)編制了商務(wù)局《突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突