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正文內(nèi)容

塔鄉(xiāng)2007年度突發(fā)公共事件評估分析報告大全(編輯修改稿)

2024-11-14 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求各教育學區(qū)對所轄學校應急機構設立、預案的編制修訂及演練、應急隊伍建設、應急物資儲備等情況進行登記備案;并加強督促檢查,確保應急管理基礎工作規(guī)范化、制度化。各中小學、幼兒園要認真開展自查自評,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決和整改。我局將對各中小學、幼兒園應急管理基礎建設“五有”活動進行檢查和驗收。二〇一一年三月二十五日第三篇:西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應對工作評估分析報告西蘭鄉(xiāng)2010突發(fā)公共事件應對工作評估分析報告為全面掌握2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件的基本情況,吸取應對工作的經(jīng)驗和教訓,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《羅源縣突發(fā)公共事件總體應急預案》(羅政綜?2007?228號)要求,我鄉(xiāng)對2010年突發(fā)公共事件進行了認真地總結、分析和評估,現(xiàn)報告如下:一、2010年全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件基本情況2010年全鄉(xiāng)發(fā)生一次死亡1人以上的重大道路交通事故2起,死亡4人(其中5月6日后路村路段交通事故導致3人死亡)。主要特點:運石材荒料大貨車駕駛員交通安全意識淡薄,受利益的驅(qū)動趕時間超速行駛,運荒料車、大型集裝箱貨車快速行駛導致無法及時制動引起的交通事故增加。2010年我鄉(xiāng)共發(fā)生有影響的群體性事件1起,是由于我鄉(xiāng)“十八萬”礦山因礦山開發(fā)與墩厝村群眾產(chǎn)生矛盾糾紛,雙方出現(xiàn)肢體沖突、人員受傷引起群眾集體到省政府上訪事件。主要特點:一是組織性明顯增強。參與人員分工明確,行動統(tǒng)一,表現(xiàn)出一定的組織性;二是合理訴求和非法上訪行為交織。我鄉(xiāng)群眾上訪事件中,上訪群體通過非法手段聚集上訪,給處理工作帶來一定難度。二、應急工作評估一是高度重視,靠前指揮。鄉(xiāng)黨委、政府站在講政治、講大局的高度,把應對突發(fā)公共事件作為事關人民生命財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定、事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一項政治任務來完成。成立了應對工作領導小組,主要領導親赴一線,判斷形勢,研究方 1案,確定決策,靠前指揮,為做好應對工作提供了強有力的組織保障。在應對群眾因礦山開采糾紛引起的群體上訪事件期間,我鄉(xiāng)立即啟動信訪應急預案,由主要領導負總責,分管領導靠前指揮,多次召集礦山業(yè)主與上訪群眾舉行面對面會談、協(xié)調(diào),最后礦方與群眾達成一致意見,由礦方賠償受傷人員醫(yī)療等費用,并補償墩厝村150萬元,目前已經(jīng)解決了沖突,應對工作取得了良好成效。二是密切配合,通力合作。應對突發(fā)公共事件是一項涉及面廣、艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,需要多個部門的密切配合,通力協(xié)作。鄉(xiāng)黨委、政府及時、主動與上級政府及縣直有關部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),互通信息,互相協(xié)助,共同做好應對工作。在臺風襲擊期間,我鄉(xiāng)與縣防汛抗旱指揮部、交通局、公路局、消防大隊、民政局等相關部門聯(lián)系,協(xié)同配合,解決問題。三、應急處置工作存在的主要問題一是應急預案操作性還不夠強。雖然鄉(xiāng)村已經(jīng)編制了各種應急預案,但遇到實際問題時還缺乏必要的針對性和實用性。二是聯(lián)動部門之間缺乏有效的配合。我鄉(xiāng)各部門在處置公共危機上,仍然實行的是分散管理,各自為政。在處置突發(fā)公共事件過程中,聯(lián)動部門之間缺乏及時有效的協(xié)調(diào)配合機制,不能及時作出科學的判斷、評估和決策;有的部門考慮自身利益過多,缺少必要的配合和協(xié)作,難以形成合力,造成信息暢通,資源不能共享,難以及時有效地做好應對工作。三是應急救援力量相對薄弱。雖然成立了各類應急救援力量,但由于地處偏遠農(nóng)村,應急設備的配備上還不夠健全,缺少必要的專業(yè)救援力量,特別是技術和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應對工作的成效。四、加強處置突發(fā)公共事件能力的建議一要明確處置公共危機的管理機制??h、鄉(xiāng)要組建應急管理機構,將在處置突發(fā)公共事件問題上分散的不同領域的具體管理調(diào)整到有組織、有系統(tǒng)的全方位應急管理上來,將以往靠行政手段的應對方式調(diào)整到依法實施應急處置上來,以便在應對處置工作中實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,形成強大的合力,扎實有效地做好突發(fā)公共事件的預防和應對工作。二要完善各類應急預案。要切實突出可操作性。預測預警機制、應急處置程序、應急保障機制等內(nèi)容,要緊密結合本系統(tǒng)和本地區(qū)實際,周密設置情況,詳細制定措施;要最大限度進行細化和量化,各項規(guī)定要明確、具體,切實做到各類應急事件的指揮程序和處置程序明確,應對方案詳盡,參與指揮人員和聯(lián)動部門的責任具體,使預案在預防和應對突發(fā)公共事件中確實發(fā)揮作用。三要加強專業(yè)救援隊伍建設。在繼續(xù)抓好公安、消防、醫(yī)療救護等行業(yè)專業(yè)救援隊伍的基礎上,進一步加強礦山等重點行業(yè)的專業(yè)隊伍建設,已有的要適度擴大規(guī)模,沒有的要視情組建,并抓好經(jīng)常性訓練,每年不定期組織12次演練,提高專業(yè)救援隊伍的實戰(zhàn)能力。要加大資金投入,購置一批技術先進、性能優(yōu)越的應急專業(yè)設施和器械,為專業(yè)隊伍提供必要的防護裝置,積極引進并應用新技術、新成果,提高應急救援能力。西蘭鄉(xiāng)人民政府2011年1月20日第四篇:突發(fā)公共事件應對總結評估報告關于突發(fā)公共事件應對工作總結評估報告市政府應急辦、市公安局:今年以來,我局突發(fā)公共事件應對工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,按照都江堰市人民政府辦公室《關于做好突發(fā)公共事件應對工作總結評估的通知》(都辦發(fā)[]229號)文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的工作思路,加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹省、成都市和都江堰市應急管理工作的決策部署,各項應急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應對工作總結評估情況報告如下:一、基本情況我局應對突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴重自然災害、事故災害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關系發(fā)生突變,要采取行政手段保障物資供應。通過努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿完成了市政府下達的安全生產(chǎn)與應急管理工作目標。二、應對工作及分析評估(一)建立健全組織機構我局高度重視突發(fā)公共事件應對工作,成立了“商務局突發(fā)公共事件應對工作領導小組”。我局局長楊水源任組長,分管領導吳枝建任副組長,相關科室為成員的工作領導小組,結合商務工作實際,突出工作重點,狠抓市場供應、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應急管理,同時加大對各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應對工作指導力度,各企業(yè)分別成立了相應的組織機構,形成了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的商務系統(tǒng)突發(fā)公共事件應對工作指揮體系。(二)完善應急管理預案體系我局把強化應急預案體系建設作為抓好應急工作的基礎,認真研究各類商務領域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調(diào)研,廣泛征求意見,及時編制了商務局《突發(fā)社會安全事件應急預案》、《安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《物資儲備應急預案》、《自然災害救助應急預案》、《生活必需品市場供應突
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