日常巡查管理方案精選五篇(編輯修改稿)
2024-11-14 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前日常巡查制度)后的檢查和經(jīng)常性檢查。三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。八、對檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。日常巡查制度2：為了確保生產(chǎn)正常運行，提前發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，提前預知設備性能的改變，從而減少設備突發(fā)故障的幾率，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成生產(chǎn)目的，特制訂本制度。：工段長、技術員，車間主任及副主任，班長，崗位人員：崗位人員為每小時一次，其他人員按當月規(guī)定最少出勤計算（22天），每天一次，遇出差及其他原因另定。生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；蚱渌厥馇闆r，崗位人員應增加巡檢次數(shù)。崗位人員為整點巡檢；其他人員為當班期間，巡檢時首先在工具室領用巡檢工具包，在巡檢完畢后歸還工具包，若工具包已被他人領用，則巡檢人員需另擇時間巡檢。：巡檢主要檢查設備各部分緊固、潤滑、密封、溫度、氣味、聲音、振動、儀表參數(shù)、衛(wèi)生9項情況。崗位設備操作人員除按有關設備規(guī)程操作保養(yǎng)設備外，還必須掌握好使用設備的基本功，包括“三懂”、“四會”、“五不漏”等。巡檢人員應隨身攜帶工具包（包括活動扳手、手電、平頭及十字螺絲刀、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應立即處理。各管理員在巡檢中，發(fā)現(xiàn)有檢修、維護或操作不當?shù)?，有權力和義務要求作業(yè)人員改正錯誤。處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由協(xié)調(diào)處理和統(tǒng)一定處理時間。巡檢方法采用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責車間處理。分管各車間的負責人，應對各巡檢人發(fā)現(xiàn)的問題有所了解并進行跟蹤，避免發(fā)現(xiàn)問題僅停留在記錄中。：巡檢人員需按規(guī)定巡檢路線、巡檢點進行巡檢，崗位人員在崗位記錄本中作記錄，其他人員在全廠7處記錄本中對巡檢進行記錄。全廠巡檢路線：開始→→→、→→→→尾→結束。單機巡檢路線：開始→驅(qū)動裝置→傳動部位→工作機構。巡檢記錄格式統(tǒng)一為：巡檢人|巡檢時間|問題及解決辦法，例如 | 1月1日| 3，已通知當班班長人員處理。日常巡查制度3為了加強對工程項目的事前、事中、事后全過程控制，增強預防事故的主動性和可控性，全面掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，防止重大事故發(fā)生，特制定如下制度：一、建筑工程質(zhì)量安全日常巡查領導小組。組長：黃朝華副組長：蔣勤偉成員：金鷺、姜志君、金鳴希二、日常巡查范圍及時間負責全線施工段落范圍的建筑工程質(zhì)量安全日巡查。日常巡查每月每項不得少于一次。三、建筑工程質(zhì)量安全日常巡查的內(nèi)容。對施工重點區(qū)域，特別是對易發(fā)生質(zhì)量安全事故，加強日常巡查，做到不留死角，不留隱患。檢查工程項目履行法定建設程序和執(zhí)行相關法律法規(guī)的情況。建筑工程項目部是否建立健全的質(zhì)量安全保證體系。項目經(jīng)理及管理人員是否到位；對作業(yè)人員是否進行進行了安全教育和技術交底；與作業(yè)隊員是否簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，特種作業(yè)人員是否持證上崗。編制施工組織設計是否有質(zhì)量安全管理措施；對特殊的`分部分項工程是否編制專項質(zhì)量安全控制方案，編制施工組織設計或施工方案是否結合施工現(xiàn)場實際有針對性；審查程序是否到位；能否指導施工全過程。施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)必備條件。是否實施文明施工；安全防護措施是否到位；基坑支護，施工臨時用電、腳手架搭設、物料提升設備等是否符合規(guī)范規(guī)定要求；安全生產(chǎn)自查自糾及隱患改
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