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正文內(nèi)容

擔(dān)保公司年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-11-14 18:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作的機(jī)會(huì),從今年月日來公司上班,到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個(gè)月的時(shí)間,在這期間,自己有很大的收獲和感悟,也有很多不足之處,現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:一、主要工作內(nèi)容在這幾個(gè)月的時(shí)間里,在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),我參與的工作主要有:,對一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查核實(shí),對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、還款來源等進(jìn)行綜合評估;,做一些輔助性的工作;,打印合同,目前經(jīng)手做過的合同主要有xx等企業(yè);,出借方在合同,相關(guān)文件上簽字,及相關(guān)手續(xù)的完善,在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù);,對借款方進(jìn)行保后跟蹤,調(diào)查,及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)情況。二、總結(jié),我對擔(dān)保行業(yè)方面的知識(shí)了解的很少,自己在金融,投資擔(dān)保,抵押,風(fēng)險(xiǎn)把控等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,來到公司之后,才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng),及工作流程等有了一個(gè)詳細(xì)的了解。在今后的工作中,我一定會(huì)重視自身的,多向領(lǐng)導(dǎo),同事虛心請教,多學(xué)多問,積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作之余多關(guān)注,學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的資訊,政策及相關(guān)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。,感到自己對一些行業(yè)的運(yùn)作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,像房地產(chǎn),礦粉,鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少,導(dǎo)致在中自己對企業(yè)x些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的`工作中,自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。,我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作——防范,把控和降低風(fēng)險(xiǎn),保證資金的順利回收,就必須做到:專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,自己會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),及經(jīng)驗(yàn)的積累,爭取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面,在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真對待,積極改正,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作責(zé)任感,盡量減少出錯(cuò)率!在這幾個(gè)月的工作中,在部門經(jīng)理及同事的/3幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會(huì)多學(xué)習(xí)!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭取早日成為公司一名合格,的員工,能夠?yàn)楣咀龀龈?,更大的貢獻(xiàn)!擔(dān)保公司年度工作總結(jié)9x年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開始起步遠(yuǎn)航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著它,但都阻擋不了它對藍(lán)色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞,堅(jiān)定地向前駛?cè)ァR荒陙?,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會(huì)科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。一、一年工作回顧截止到11月末,共接待業(yè)務(wù)381筆,其中業(yè)務(wù)咨詢124筆,不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆,受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計(jì)擔(dān)保額9652萬元,其中x年新增擔(dān)保貸款7686萬元,%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬元。受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84筆,擔(dān)保金額2536萬元;受理中行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)5筆,擔(dān)保金額150萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆,擔(dān)保金額2900萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆,擔(dān)保金額500萬元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆,總擔(dān)保額度8000萬元,分保1600萬元。企業(yè)貸款擔(dān)保6439萬元,%;發(fā)放委托貸款5筆,總計(jì)金額980萬元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬元,完成利稅xxx萬元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金xxx萬元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬元。一年來,公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:增加資本金,提高擔(dān)保能力年,我們的最大擔(dān)保額度為300萬元,受此額度限制,企貸業(yè)務(wù)無法開展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對過旺的企業(yè)融資需求,年初,我們將資本金增加到5500萬元,實(shí)現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達(dá)550萬元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求,為今年業(yè)務(wù)達(dá)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司成立之初,設(shè)立了三個(gè)部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開展業(yè)務(wù)過程中,造成了人員過于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展,為了優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在x年及時(shí)的進(jìn)行了人員調(diào)整,打破了原有的三個(gè)部建制,成立了四個(gè)業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩會(huì)三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。制定《績效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標(biāo)在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報(bào)酬,同時(shí),為了確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司又細(xì)化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面去年,由于公司剛剛成立,在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下,采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動(dòng)、不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報(bào)》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開“德惠市啟動(dòng)省開行融資模式動(dòng)員大會(huì)”,邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席,并在會(huì)上做重要講話,擴(kuò)大公司影響力。推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開展過程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點(diǎn)研究制定不同模板,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn),以調(diào)查報(bào)告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時(shí)也把握住了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。積極推進(jìn)對外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作,積極發(fā)展對外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與省開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開發(fā)銀行“撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實(shí)際情況的“德惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動(dòng),拉近了德惠擔(dān)保公司與銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。創(chuàng)新市場、開拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式借助“開行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行業(yè)融資促進(jìn)會(huì)等八個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè)融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中,制定《糧食倉單貸款擔(dān)保管理辦法》等操作實(shí)務(wù),開拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍。加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn),先后邀請、聘請了十余人次進(jìn)行專門培訓(xùn),并針對業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論,通過一年的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn),公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要?;仡櫼荒晁龅墓ぷ?,作為德惠擔(dān)保人來說,大家的感觸都是頗深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點(diǎn)是值得我們自豪的:第一、新增擔(dān)保額度近億元;第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;第三、對外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著;第四、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、機(jī)制建設(shè)不斷完善;第五、有效化解了代償風(fēng)險(xiǎn);第六、得到省工信廳、市政府的高度評價(jià)和認(rèn)可;二、目前存在的問題業(yè)務(wù)人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營銷能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動(dòng)開發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財(cái)會(huì)專業(yè),處理業(yè)務(wù)時(shí)無法迅速找到突破口,增加業(yè)務(wù)受理時(shí)限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過近一年的`學(xué)習(xí)、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。規(guī)章制度落實(shí)不到位、保后監(jiān)管重視程度不足公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范》八項(xiàng),但落實(shí)仍不到位,影響公司規(guī)范化運(yùn)行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管,雖然目前尚無一例代償項(xiàng)目,但仍需提高認(rèn)識(shí)。業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成5485萬元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開展步履維艱。信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時(shí)間短,注冊資本少,很多擔(dān)保品種由于無法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無法開展,尤其是企貸項(xiàng)目,目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項(xiàng)目無法通過審批,嚴(yán)重影響企業(yè)融資。同時(shí),由于信貸出口少,無法滿足日益增長的多樣化融資需求,致使公司業(yè)務(wù)開展面臨過大的競爭壓力。未完成政府融資任務(wù)受國家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的目標(biāo)沒有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保相比無競爭力,造成潛在客戶流失。三、x年工作計(jì)劃x年,我們將秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;二是反擔(dān)保設(shè)計(jì)由原來的單純以抵押為主向抵押、質(zhì)押并重轉(zhuǎn)變;三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;四是保后監(jiān)管有粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。、發(fā)放委托貸款5000萬元以上、為政府實(shí)現(xiàn)融資1億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的70%以上,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入350萬元以上。具體措施細(xì)化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感x年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但落實(shí)上沒有認(rèn)真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開展業(yè)務(wù),通過工作目標(biāo)細(xì)分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度;嚴(yán)格實(shí)施階段驗(yàn)收制度,對完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員工,堅(jiān)決辭退。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想,除寫報(bào)告、上會(huì)外,不受簽到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報(bào)制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作計(jì)劃書,周五下班前,向綜合部上報(bào)一周工作進(jìn)展情況報(bào)表,綜合部向總經(jīng)理上報(bào)工作簡報(bào)。走出去開發(fā)市場,利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平在x年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整方向,在_ _年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)性研究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績通過產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶,增強(qiáng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展能力。強(qiáng)化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮平臺(tái)融資優(yōu)勢,迅速開展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上的失衡問題加快開展“開行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在融資擔(dān)保中的重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,又可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展方向,提高決策水平。完善公司制度建設(shè)、加大落實(shí)力度利用一年的時(shí)間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員工思想深處,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,為下一步成立集團(tuán)公司做好思想鋪墊。 克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。擔(dān)保公司年度工作總結(jié)10一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況xx年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè),累計(jì)提供43筆擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長。為下崗職工提供小額貸款擔(dān)保21戶,擔(dān)保額63萬元。年未在保責(zé)任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時(shí)追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預(yù)計(jì)經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔(dān)保可使受保企業(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)以及為構(gòu)筑社會(huì)等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、xx年度工作重點(diǎn)(1)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度、借助信用評價(jià)機(jī)會(huì)、做好信用評價(jià)材料的報(bào)送,在杭州市信用協(xié)會(huì)評價(jià)中我公司被評為aa企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔(dān)保協(xié)會(huì)授予三等獎(jiǎng)。(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用網(wǎng)絡(luò)注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔(dān)保協(xié)會(huì)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(3)抓風(fēng)險(xiǎn)控制。一是以風(fēng)險(xiǎn)控制制度為基礎(chǔ),不斷充實(shí)完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)。二是嚴(yán)格按照法律手續(xù)落實(shí)反擔(dān)保作保證。三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做補(bǔ)救。(4)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù),既然是服務(wù)業(yè),就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應(yīng)該以“誠”相待,凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶,我們都熱情接待、及時(shí)辦理,符合擔(dān)保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時(shí)間上盡可能快辦理。對不符合我們擔(dān)保條件的,盡可能在最短時(shí)間內(nèi)給客戶以滿意答復(fù)。當(dāng)前面臨的39。主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認(rèn)可和協(xié)作,擔(dān)保公司就沒有立足點(diǎn)。為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn)。而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實(shí)物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。三、xx年的工作打算做好信用評價(jià)材料的報(bào)送,借助信用評價(jià)平臺(tái)提升我們公司的信用度和知名度。開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù),目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保,明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度,加強(qiáng)與銀行的溝通,爭取銀行的認(rèn)可和合作。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴(kuò)大對我公司貨幣
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