醫(yī)院-人防物防技防管理制度范文合集(編輯修改稿)
2024-11-14 18:14 本頁面
【文章內容簡介】 手擔任法制安全副院長，派出所到我院進行法制安全課講座； 我院每周進行一次安全排查，及時對院內及周邊的安全情況進行 認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，及時整改。二、認真落實“物防”一是院門口設置專門的門衛(wèi)值班室。為門衛(wèi)值班人員和“護院隊”配備警棍、電棒、手電筒等必要的防護器械，設有報警電話。二是我院辦公室、財務室、各科室等重點處室安裝有防撬鎖和防護網(wǎng)。三是門診、住院部配置滅火器、每層裝有應急燈和安全指示 牌、病房旁裝有消防栓?；颊呔驮\期間，嚴防不法人員進入院內。三、積極搞好“技防”我院根據(jù)情況已規(guī)劃 6 個視頻監(jiān)控探頭，分別布置在我院門口、門診、住院部、職工宿舍樓等幾個重要部位。我院安排有專 職人員對監(jiān)控設施進行維護管理，保證監(jiān)控設施 24 小時正常有效運轉。我院對安全問題實行主要領導負總責、分管領導具體負責和 全體職工的“首遇負責制”，層層分工包保，落實好上級關于“人 防物防技防”的要求，制定并嚴格執(zhí)行各項安全管理適度，做到 盡量避免安全事故的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，能依照《****衛(wèi) 生院應急處置預案》處理好相關事故，切實做好院內安保工作。第四篇：人防物防技防措施**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心安全防范措施介紹近年來，醫(yī)療機構緊繃安全這個根“弦”，從人防、物防、技防建設等方面入手，構建“三位一體”醫(yī)院安全管理機制，為安全保駕護航。一、一隊“人”抓管理，專職保安培訓上崗在“人防”管理上，我中心主要強化對職工的安全教育，每月召開中層干部工作會議強調中心的安全防范，定期安排職工安全教育培訓，提升職工安全意識和自護能力，構筑“安全教育網(wǎng)”；認真落實中心主任負總責、科室組長具體抓、總務科室監(jiān)管的“三級”負責制，層層落實責任，及時掌握了解中心及周邊不穩(wěn)定不安全因素，特別是對在中心就診的社會閑散人員、精神病患人員等群體要高度關注，對可能危害中心及職工安全的信
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