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正文內(nèi)容

剖析日整改個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-14 18:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。盡管近年本人在解決單位發(fā)展問(wèn)題上付出了艱辛的努力,也取得了初步的成果,但從科學(xué)發(fā)展觀(guān)的角度來(lái)要求,仍有很大的差距。一是對(duì)于歷史遺留等重大問(wèn)題缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和深入的研究,存在重現(xiàn)在、輕長(zhǎng)遠(yuǎn),重形式、輕內(nèi)容等急功近利的做法。二是某些時(shí)候存在求穩(wěn)怕亂的思想,有怕錯(cuò)、怕亂、怕難、怕出問(wèn)題“四怕”思想,缺少過(guò)去曾有虎虎生威的士氣、敢為人先的勇氣,致使工作力度不大,措施落實(shí)不 到位后果。三是創(chuàng)新的視野不開(kāi)闊,手段不新,深度和廣度不夠,不能形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、注重實(shí)效、全面發(fā)展的局面,在管理方面還存在死角。二、根源分析與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的以人為本的要求存在差距的原因。一是重指導(dǎo)、輕實(shí)踐。存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題,有時(shí)過(guò)于相信和依賴(lài)各位分管同志,認(rèn)為每項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的同志去抓,自己做好決策、出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題、多督促檢查幾次就可以了,不必每項(xiàng)工作都親歷親為,缺乏深入實(shí)踐、調(diào)查和研究。二是在工作中對(duì)個(gè)別干部職工教育不嚴(yán),要求不高,存有“老好人”的思想,過(guò)多考慮對(duì)方工作的辛苦,忽略了個(gè)別操作不規(guī)范的問(wèn)題,認(rèn)為沒(méi)有必要將存在的一些小問(wèn)題進(jìn)行深究。三是工作方法不細(xì),思想政治工作缺乏超前性,沒(méi)有及時(shí)做好職工的思想工作,對(duì)他們生活中、工作中遇到的困難關(guān)心得少,幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題不夠。與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的統(tǒng)籌兼顧的要求存在差距的原因。一是對(duì)如何進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研究得不夠深入,對(duì)如何更好地實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化,提高工作效率,提供強(qiáng)有力的思想和組織保障,理解掌握的還不夠。二是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠,不能及時(shí)地糾正自己或他人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和處理好內(nèi)部分歧,有老好人、不想得罪人的錯(cuò)誤思想。三是協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),沒(méi)能很好地把班子成員的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上,統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上,造成了上下協(xié)調(diào)配合不夠,不能很好地形成最大的工作合力。與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的可持續(xù)發(fā)展的理念要求存在差距的原因。一是由于歷史遺留等原因,局一直處于困境之中,各種矛盾突出,不能在解放思想、破解發(fā)展難題,開(kāi)拓創(chuàng)新等方面占主動(dòng)位。二是班子整體缺乏發(fā)展的信心。由于單位近年遇到的問(wèn)題太多、太復(fù)雜,積重難返,在一定程度上打擊了班子成員的士氣,造成迎難而上的信心和勇氣不足,至使單位發(fā)展的步伐邁不大。三是有些工作存在管理不到位,指導(dǎo)不及時(shí),措施得不能得到很好的落實(shí)。三、整改措施堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本的思想。一是通過(guò)抓好班子建設(shè),掌握班子成員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,及時(shí)解決學(xué)習(xí)、思想、工作中的難題,因勢(shì)利導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性,提升班子的素質(zhì)。二是加強(qiáng)調(diào)研分析,克服浮在上面、指手劃腳的家長(zhǎng)作風(fēng),多深入職工中間,多搞調(diào)查研究,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),從而增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),拓展工作思路,推動(dòng)工作向前發(fā)展。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好本職工作,說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,注重工作質(zhì)量,明確職責(zé)。四是正確處理各種關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,形成合力,促進(jìn)工作開(kāi)展。加強(qiáng)民主團(tuán)結(jié),做到合心、合力、合拍,把班子成員的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上,把班子成員的行動(dòng)統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。一是堅(jiān)持用民主集中規(guī)范工作運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,做到大事討論,疑事商量,常事放手,嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)的原則,保證班子成員有職、有權(quán)、有責(zé),大膽開(kāi)展各自分管工作。二是以感情交流提升班子合力。工作中,多與班子成員交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。營(yíng)造一個(gè)分工合作、心情舒暢、和諧相處的工作氛圍。三是加強(qiáng)與有關(guān)職能部門(mén)的工作聯(lián)系,緊密配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成最大的合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),促進(jìn)水庫(kù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)職工的思想教育,大力樹(shù)立埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的公仆精神,勇于探索、不斷進(jìn)取的開(kāi)拓精神。沖破怕錯(cuò)、怕亂、怕難、怕出問(wèn)題“四怕”思想的束縛,集思廣益,科學(xué)論證,集體決策,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)上臺(tái)階。二是與時(shí)俱進(jìn),解放思想,善于學(xué)習(xí)先進(jìn)。要跳出XX看世界,跳出自我看他人,打開(kāi)眼界看外界,要著眼于大思路、大視野、大舉措來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的大發(fā)展。增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),開(kāi)動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)水利事業(yè)發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措。三是規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。逐步建立和完善各項(xiàng)工
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