【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 篇宣傳部部門工作總結(jié)1時(shí)間如流水飛逝，轉(zhuǎn)眼間x月就從指縫間悄悄走過，回首x月，這是個(gè)忙碌的月度，也算是個(gè)很充實(shí)的月，感覺x月的活動(dòng)很多，校里面的，院里面的，系里面的，這個(gè)月中收獲了不學(xué)前班拼音少東西，同時(shí)也付出了不少東西。這兩者都是成正比的。宣傳部這個(gè)月的工作沒做多少，雖然有很多活動(dòng)，但宣傳工作卻做的很不好，在例會(huì)上也一度被其他同事指出我們工作中出現(xiàn)的許多問題，其實(shí)宣傳部也有我們自己的困境，宣傳工作一直就是個(gè)很難做的工作，我作為宣傳部部長(zhǎng)也不是從系學(xué)生會(huì)建立就在里面工作的，所以對(duì)于很多工作根本就不是很了解，宣傳部，我的認(rèn)識(shí)僅僅是每次活動(dòng)畫好宣傳板就萬(wàn)事ok了，其實(shí)根本就不是那樣的，宣傳方式有很多種，但不知道是為什么，每次活動(dòng)的宣傳工作總是做不到位，作為宣傳部部長(zhǎng)，我也很苦惱，但是我根本不是藝術(shù)出身，宣傳板畫的好不好看我也很無(wú)能為力，所以請(qǐng)不要責(zé)怪我們。另一方面，我們宣傳部的干事也出現(xiàn)了一些問題，除了xx和xx以外的另外兩個(gè)總是聯(lián)系不到人，不知道是不是我個(gè)他們的關(guān)心不夠還是怎么了，xx和x很少能聯(lián)系到人，xx已經(jīng)好幾次沒去參加每周的學(xué)生會(huì)例會(huì)，xx是每周都去了，但是其他的`事情通知的時(shí)候發(fā)要么短信不回，要么打電話無(wú)法接通，所以有時(shí)候共做很難安排下去，有些事情不得不親力親為，同時(shí)作為班級(jí)團(tuán)支書，總是沒有那么多精力去把所有的工作都做的盡善盡美，但所有的工作我都最起碼的按時(shí)按量的完成了，只不過沒達(dá)到挑剔的人們的要求罷了。其實(shí)這個(gè)月感覺在學(xué)生會(huì)的工作沒有以前有干勁了，每次做事都提不起精神來(lái)，也被別人提了不少意見，每天都感覺很忙，也很累，在這個(gè)工作期間，感覺工作一直不在狀態(tài)，好像進(jìn)入了一個(gè)高原期，做什么都沒有精神，雖然是這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，但是其他部門的各種活動(dòng)還是在積極參與的，主要有信息部和辦公室的招聘團(tuán)，每次課都去聽，并且認(rèn)真做了筆記，這樣的活動(dòng)不僅積極參與了活動(dòng)的同時(shí)也提升了自己在以后找工作筆試，面試方面的各種技巧。在x月初的體育部的羽毛球賽中，雖然我是宣傳部的部長(zhǎng)，但也參與到其中，辦的還是不錯(cuò)的，雖然其中有許多問題，但最起碼這個(gè)球賽順利完成了。每周的例會(huì)有時(shí)候會(huì)覺得頭疼，感覺每次開例會(huì)都說(shuō)不到重點(diǎn)上，其實(shí)每周例會(huì)的總結(jié)也就是那么多，我覺得應(yīng)該由干事或部長(zhǎng)以及指導(dǎo)老師指出在平時(shí)工作中出現(xiàn)的一些問題和解決的措施出來(lái)，這樣才能在以后的工作中避免同類錯(cuò)誤的出現(xiàn)，每次例會(huì)都是把以前在工作中出現(xiàn)的問題拿出來(lái)說(shuō)事，卻不改正工作中的問題。而其每次的例會(huì)都很拖沓，很多都是虛的東西都拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)就沒啥意思了。宣傳部部門工作總結(jié)2又是淫雨綿綿北風(fēng)送爽入夏時(shí)分，時(shí)間飛速劃過，就這么悄無(wú)聲息的走到了學(xué)期的尾聲，還不等我們好好懷念這一個(gè)學(xué)期的相聚，就要在再見聲中進(jìn)入炎熱的暑假了。沒有驚世駭俗的重大舉措，也沒有極具影響力的創(chuàng)造，但我們創(chuàng)造了一代優(yōu)秀學(xué)生的夢(mèng)想，我們的發(fā)展意味著整個(gè)學(xué)生團(tuán)體的發(fā)展，我們的成長(zhǎng)意味著整個(gè)學(xué)生團(tuán)體的成長(zhǎng)。我們都來(lái)自不同的專業(yè)，也有不同的地區(qū)，但我們都為著一個(gè)共同的夢(mèng)想而貢獻(xiàn)著自己的每一份力量，因?yàn)槲覀兘M建的是一個(gè)承載著我們共同理想的團(tuán)體學(xué)生會(huì)。作為一個(gè)被人們所認(rèn)為的搞幕后工作的部門宣傳部，被遺忘是所有干事們所擔(dān)心的事情，但我們沒有被忘記，也從來(lái)都沒有人會(huì)忘記我們。沒有學(xué)生會(huì)所有部門的支持，宣傳部不會(huì)成為優(yōu)秀部門，沒有宣傳部的努力工作，其他部門工作的宣傳事宜也難以開展。在這樣一個(gè)相互支撐的集體里面，我們都學(xué)到了團(tuán)隊(duì)精神的意義所在，也是在這樣一個(gè)相互幫助的集體里，我們也學(xué)到了貢獻(xiàn)集體的重要性。學(xué)院學(xué)校都在成長(zhǎng)，我們每一個(gè)人也在成長(zhǎng)。成長(zhǎng)需要經(jīng)歷，所以學(xué)校特地安排了一系列的活動(dòng)穿插在每一時(shí)刻。作為服務(wù)大眾的學(xué)生團(tuán)體，我們的工作似乎沒完沒了，但為了我們的集體，為了我們的將來(lái)，我們盡力去做好每一件事情。所以，各個(gè)部門都分配了一系列的工作。我們宣傳部迎來(lái)了一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，那就是似乎做不完的海報(bào)和宣傳工作。幾乎在每一個(gè)晚上，我和每一個(gè)干事都會(huì)工作到寢室關(guān)門，也在那個(gè)時(shí)候，有幾個(gè)人退縮了，覺得我們的工作又沉重卻沒什么意義，每天把自己的大把時(shí)間都浪費(fèi)在宣傳部的工作室了，卻沒有一點(diǎn)回報(bào)。通過我和主席對(duì)他們的開導(dǎo)，他們逐漸在思想上也接受了這份工作。而此時(shí)，這看起來(lái)有點(diǎn)恐怖的時(shí)間終于過去，我們的干事們都開始把自己的`工作當(dāng)成一種樂趣，讓對(duì)工作的恐懼消散開來(lái)。度過了思想的難關(guān)，接下來(lái)的是對(duì)他們專業(yè)技能的考驗(yàn)了。從我開始進(jìn)入宣傳部到現(xiàn)在成為負(fù)責(zé)人，這幫孩子們的工作實(shí)在是讓我放心。不管是在效率還是質(zhì)量上，都多次受到我以外的其他部門及主席團(tuán)成員的好評(píng)。當(dāng)我第一次拿到優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我與所有干事一起分享了這份快樂，看到自己的成績(jī)，我們都很高興。我們的努力沒有白費(fèi)，不光是這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，我們的作品就是我們炫耀的資本。我們的每一個(gè)人都在努力著，都在為部門，為工作而犧牲自己的時(shí)間與精力，我們也收獲了許多，許多也許在以后都不會(huì)學(xué)到的東西。在那一次過于集中的工作之后，我們有了短暫的歇息，在這一段時(shí)間里，我要求每個(gè)人在下面主動(dòng)學(xué)習(xí)自己所需的技能，在原有的基礎(chǔ)上再提高自己，以在以后的工作中能更好的創(chuàng)作，更好的表現(xiàn)我們的風(fēng)貌。不僅在創(chuàng)作上，在生活上我們的收獲也不少。在四月中旬的跳蚤市場(chǎng)和風(fēng)箏節(jié)，我們部門竭力協(xié)助其他部門的工作，讓這次的活動(dòng)取得了圓滿的成功。其中跳蚤市場(chǎng)的成績(jī)相比去年來(lái)看進(jìn)步驚人。音樂每天都充斥著整個(gè)校園，到處都是專業(yè)非專業(yè)的歌手在練嗓子。為了更好的宣傳我們學(xué)院的另一個(gè)學(xué)院合辦的唱歌比賽和校級(jí)的唱歌比賽，在多次海報(bào)遭不明人物破壞的情況下，我們重復(fù)又重復(fù)的將這張海報(bào)做了幾次。最郁悶的是倒數(shù)第二張干脆是連張貼的木版都失蹤了，我們?nèi)詫⑦@個(gè)宣傳堅(jiān)持到了活動(dòng)圓滿結(jié)束。終于，屬于我們自己的活動(dòng)來(lái)了。在結(jié)束于五月中下旬的由校宣傳部舉辦的海報(bào)設(shè)計(jì)大賽，我們的隊(duì)伍等到了表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在最后的決賽中，我們的隊(duì)伍在僅僅落后藝術(shù)學(xué)院和現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院之后名列第三，一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我們還要成長(zhǎng)，我們還要在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，以更好的成績(jī)來(lái)為自己的夢(mèng)想插上放飛的翅膀，讓我們期待吧。宣傳部部門工作總結(jié)3回首過往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。在這一年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧一年來(lái)的宣傳工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：一、宣傳工作需要更加的努力和創(chuàng)新宣傳招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)宣傳經(jīng)驗(yàn)。宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。宣傳招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外宣傳招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。二、進(jìn)一步加大宣傳招商力度，提升場(chǎng)地出租率從空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌變動(dòng)記錄：xx月份空置率為xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%，xx月份xx%，其中不難看出受進(jìn)駐影響，品牌流失率較xx、xx月份雙倍增加，xx月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較xx月份雙倍增加。截止xx年底商場(chǎng)整體出租情況目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐xx，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。xx年已將過去，我商場(chǎng)宣傳招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)宣傳招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實(shí)力。武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成考核計(jì)劃的xx%，同比增長(zhǎng)xx%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)xx%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道xx個(gè)，淘汰品牌xx個(gè)，調(diào)整率達(dá)xx%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)xx%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)xx%和xx%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟靫x個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)xx個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)xx%，占全場(chǎng)銷售總額的xx%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了xx多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型xx，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)xx人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：?jiǎn)栴}一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、xx月份開門紅及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度通過xx架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xx、規(guī)范的良好工作氛圍。宣傳招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在宣傳招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的39。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。在談判過程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、xx建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤]有一xx代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障宣傳招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使宣傳招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要