【文章內容簡介】 ，由被動服務向自覺服務主動服務轉變，使機關保衛(wèi)工作更上一層樓。(二)政治理論學習與提高崗位工作職責相結合。為了不斷提高全處人員的業(yè)務素質使之盡快適應工作需要，我們利用每周五的時間，將業(yè)務學習與政治學習融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結對子的方式，通過開展崗位培訓，熟練掌握各項技防設施操作，理解各項保衛(wèi)工作制度，了解保衛(wèi)工作業(yè)務。由老同志傳授業(yè)務知識，新同志談工作中遇到的疑點難點，大家共同研究，形成一套行之有效的工作方法，并運用到實際工作之中，使新來的四名同志很快熟悉和掌握了各項安全保衛(wèi)工作的要求和技防設施操作規(guī)程，促進了以安全保衛(wèi)工作為中心的各項任務的有效落實。在每周的學習中，不但加強政治學習，還通過學習保衛(wèi)工作業(yè)務知識、公安機關條例規(guī)定等，并將其運用到實際工作中，在每次節(jié)假日例行的對廳屬事業(yè)單位及機關各部門的消防安全檢查中，我們都對照條例及有關規(guī)定，一項項逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負責人簽字，使工作絕不流于形式，做到項項有依據(jù)、件件有標準。(三)加強學習各項知識與提高實際工作能力相結合。通過學習，使每個人形成必備的政治素質和堅實的理論基礎，時刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上時代發(fā)展步伐，使每個人通過獲取的新知識，指導和改善自身的行動與思想，達到增強適應工作能力、科學判斷形勢的能力，應付復雜局面，解決突發(fā)事件的能力。要不斷改進服務觀念，提高服務水平，為領導服務，要充分發(fā)揮主觀能動性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務保障工作。為基層和群眾服務，要充分發(fā)揮協(xié)調綜合作用，如實反映基層和群眾意見，把對上服務和對下服務有機結合起來，使服務更到位更有效。通過崗位培訓學習，熟練掌握整個保衛(wèi)工作業(yè)務，協(xié)調好各個部門的工作，提高快速反應能力，迅速解決各種熱點難點問題，保證機關正常辦公秩序，促進工作的有效開展，滿足工作的更高需要。二、加強組織，嚴密措施，維護社會穩(wěn)定。(一)超前策劃、精心準備，確保信訪工作有備無患。針對接訪工作的不同特點，我們牢固樹立群眾觀念和大局意識，樹立信訪工作無小事思想，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真對待每一次接訪工作。在廳領導組織下成立了處置突發(fā)事件領導小組，并研究一整套比較規(guī)范的處理群眾上訪問題的程序、要求和工作運行辦法及各種有針對性、可操作性的處理各種突發(fā)事件預案。門前有上訪情況發(fā)生快速反應，迅速趕到現(xiàn)場，了解情況，引導群眾到市信訪辦或臨時指定地點等候。立即通知有關接待單位盡快接訪，竭盡全力維護好門前接訪秩序，耐心勸導上訪群眾，依法、逐級有序上訪。視上訪情況及時協(xié)調警力，維護上訪秩序，疏導上訪群眾，化解矛盾，防止上訪群眾沖擊市委機關，保證門前暢通和接訪工作有序進行。真正做到了責任清楚、分工明確、措施妥當，提高了辦事效率和工作質量。一年來未發(fā)生一起上訪人員沖擊市委及漏崗、漏報情況。(二)“三共”工作取得顯著成果。今年按照上級指示，我們與派出所開展了“共建共管共保目標安全”活動。通過這項活動加強了溝通聯(lián)系，建立了有效的協(xié)調配合機制，使各項安全措施得以有效落實，維護了周邊安全和社會穩(wěn)定。通過這一年的“三共”工作，機關上訪秩序明顯好轉，一年來機關院內未發(fā)生一起事故和案件，保證了機關的正常工作秩序。周邊地區(qū)刑事案件發(fā)案總量呈下降趨勢，搶劫、入室盜竊、扒竊案件分別比去年同期下降了56%、40%、60%，治安案件比去年同期下降了30%；在今后的工作中，我們還要完善方案、交流信息，建立順暢的溝通渠道，互相學習，搭建平臺，開展大練兵活動，強化各自隊伍素質，緊扣各自工作內容，把責任落實到每個人、每個工作崗位上，提高自身素質，為將來更好工作打下良好基礎。三、加強管理，建章立制，確保機關的絕對安全。(一)制定完善各項制度，使安全管理工作做到有法可依。安全管理工作是一項經常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時候出現(xiàn)任何閃失和紕漏都會給全局帶來非常不利的影響。我們專門成立了機關安全保衛(wèi)委員會，由主管領導，各部門辦公室負責同志任委員，落實了各項工作職責，真正做到了各司其責、齊抓共管。為了做好安全工作，我們加強了制度建設，制定了一系列規(guī)范的工作制度，細化了工作職責、工作標準、工作程序。建立健全了《機關防火制度》、《院內車輛管理制度》、《機關出入門制度》及《辦公樓安全管理制度》等6項規(guī)章制度，明確了任務、要求和職責范圍。特別是對重點要害部門的管理作為重中之重的工作來抓，設立了重點要害部門檔案，使基礎檔案建設達到了市局業(yè)務部門要求。并指派了專人負責。真正使各項工做到了有法可依、有章可循。（二）加強日常及節(jié)假日安全檢查，進一步增強廣大干部職工的消防安全意識。在每次的安全檢查活動前我們都先下發(fā)通知，在通知中詳細列出所檢查的各項內容：安全組織、安全制度是否健全；消防通道是否暢通、設備設施是否齊全完好；生產廠區(qū)、車間有無安全標志；工廠工人是否按操作規(guī)程作業(yè)等，使各個部門有的放矢，嚴格進行自查自糾。然后在規(guī)定的時間對各個部門逐一檢查，在每次檢查中我們都突出重點，認真排查事故隱患，清理各種庫存易燃易爆雜物，檢修消防裝置，維修滅火器材，并讓各部門負責人在安全檢查記錄上簽字，對不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式真正發(fā)揮了實效，各部門普遍反映良好，認為安全檢查很有必要，為他們解決了后顧之憂。為了進一步增強廣大干部職工的消防安全意識，我們邀請平安消防義務宣傳教育中心的同志進行了一次有關消防知識的講座，內容有宣傳《機關、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；公共場所及家庭場所的防火要領；滅火的實際操作等。培訓結束后，機關各部門普遍反映此次培訓非常好，非常有必要，是一場及時雨，不但了解了新的消防管理條例，普及了消防常識，還教會了很多實際滅火本領，這樣的培訓應該堅持下去。一年來保衛(wèi)處的工作取得了一定成績，但這些都和廳領導的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合分不開的，這些是我們工作取得成績的根本保證。比如在技防設施的維修更換方面，處理上訪、解決公安干警午餐問題、調整加強人員方面等，領導給了我們極大的支持，這些是我們工作不斷進取的不竭動力。在取得成績的同時，我們還應看到差距：一、我們距黨委的要求還有一定差距，在堅持為領導服務，為機關各部門服務和為人民服務上還缺乏主動性，在面對新情況和新問題時，把握規(guī)律性上缺乏行之有效的工作方法。二、經常性管理工作的作用發(fā)揮的不夠，存在一些漏洞，極個別上訪、推銷產品等閑雜人員還能混進機關，車輛亂停亂放現(xiàn)象還時有發(fā)生，細化管理需要加強。三、組織協(xié)調工作能力不強，與各部門聯(lián)系不夠，在一些互動工作上力度不大，互動效果不明顯。這些我們會在今后的工作中，尋找差距多加努力，以適應工作的更高需要。展望2005年，我們保衛(wèi)處工作的總體思路是：緊緊抓住安全穩(wěn)定這個中心不放松，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關建設和保衛(wèi)處的軟硬環(huán)境兩個建設，強化理念，提高工作質量，堅決落實好各項保衛(wèi)制度。一、提高保衛(wèi)處人員的整體素質，深入開展各種學習活動，使“三型”機關建設逐步走上制度化、規(guī)范化軌道二、強化安全管理工作，做好各項安全檢查，確保機關萬無一失。三、強化兩項措施，要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結合起來，最大限度地發(fā)揮“人防”、“技防”作用。四、全力做好信訪工作，維護好上訪秩序及機關正常工作秩序。五、以“三服務“為標準，扎實工作，落實好各項保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)處良好形象。在新的一年里，我們保衛(wèi)處要大力弘揚“生活樸實、作風務實、干事扎實”的新風，大力倡導“真抓實干、埋頭苦干、少說多干”的作風，堅持做到說實話、謀實招、使實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績，爭取使保衛(wèi)處工作再上一個新臺階。第三篇：保衛(wèi)處工作總結2012年保衛(wèi)處第一季度工作總結 領導：進入2012年，保衛(wèi)處在公司的正確領導下，認真學習貫徹十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“和諧礦區(qū)建設”的總體思路，深入開展綜合治理平安創(chuàng)建活動，全面落實工作中的各項措施，為公司的改革發(fā)展和生產經營創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境，維護了公司的穩(wěn)定，形成了安全穩(wěn)定和諧幸福的新局面。一、建設和諧礦區(qū)、加強綜合治理公司領導深入開展綜合治理和諧礦區(qū)建設工作。為了保障公司生產、促進公司發(fā)展、維護公司和諧穩(wěn)定，公司領導把平安和諧建設目標責任工作列入主要工作內容，堅持一手抓治理，一手抓建設，大力開展社會治安綜合治理，全面落實各項治安防范措施，進一步優(yōu)化了公司發(fā)展環(huán)境，促進了公司的快速健康發(fā)展，有效的推動了和諧推進和諧礦區(qū)建設的全面開展。二、領導有方 責任明確搞好治安防范，維護公司穩(wěn)定，是保障和促進公司發(fā)展的關鍵措施。我們始終把搞好治安防范工作當作公司的一件大事來抓，經常不斷地開展對干部職工的安全防范教育。特別是針對當前社會治安形勢的發(fā)展變化，認真分析公司在加強內部管理、維護穩(wěn)定方面出現(xiàn)的新情況、新問題，及時調整工作思路，落實安全防范措施。同時，廣泛利用黑板報、宣傳欄、班前班后會等有效形式，向干部職工宣傳治安防范知識，在公司范圍內形成了“人人講防范，人人抓防范