住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-14 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 住院醫(yī)師在規(guī)范化培訓(xùn)期間，工資及獎金由輪轉(zhuǎn)科室承擔。每 3 月由科室考核發(fā)放獎金，考核合格者，獎金發(fā)放全額不低于所在科室平均獎的60%，考核不合格者，根據(jù)實際情況扣發(fā)獎金。七、組織管理：（一）醫(yī)院成立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的管理工作由醫(yī)務(wù)科負責，并負責監(jiān)督考核科室培訓(xùn)效果。（二）各輪轉(zhuǎn)科主任作為科室住院醫(yī)師培養(yǎng)工作的主要負責人，必須要重視和支持這項工作，醫(yī)院將此項工作已納入科主任考核的一項重要指標。（三）為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，要求每個培訓(xùn)科室成立專門的住院醫(yī)師培訓(xùn)考核小組，由科主任作為第一負責人，同時推薦主治以上職稱，工作責任心強，有豐富臨床經(jīng)驗和帶教經(jīng)驗的醫(yī)師作為指導(dǎo)老師具體負責該項工作。為了保證帶教質(zhì)量，每位指導(dǎo)老師每次最多帶教兩名住院醫(yī)生。附件：內(nèi)、外科專業(yè)第一階段輪轉(zhuǎn)計劃*年*月*日 附件：內(nèi)、外科專業(yè)第一階段輪轉(zhuǎn)計劃第一階段輪轉(zhuǎn)以內(nèi)科片及外科片為主進行一年時間（年月日年月日）的輪轉(zhuǎn)。內(nèi)科片必修專業(yè)：心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科。外科片必修專業(yè)：普外科、心胸外科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、急診科。通過輪轉(zhuǎn)要求能準確詢問、書寫病史，能規(guī)范進行全面體格檢查，熟悉各輪轉(zhuǎn)科室的診療常規(guī)（包括診療技術(shù)），基本掌握常見疾病的診斷和處理，期間以理論課的形式加強理論知識的培訓(xùn)，達到規(guī)范化培訓(xùn)的要求。公共必修專業(yè)：心電圖室、超聲室、影像科、病理科、檢驗科。以強化臨床技能為主，要求能熟練掌握各項臨床操作技能，包括心電 圖、讀片、心肺復(fù)蘇、呼吸機使用、氣管插管、各類穿刺、無創(chuàng)監(jiān)護技術(shù) 等。*年*月*日第四篇：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理總結(jié)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理總結(jié)本以來,根據(jù)我院高職稱人員較少,初級人員較多的實際情況對住院醫(yī)師根據(jù)上級主管部門的要求并結(jié)合我院實際人員比例結(jié)構(gòu),對住院醫(yī)師做了以下規(guī)范化培訓(xùn):一、認真學(xué)習(xí)三基三嚴教材,采取個人自學(xué)、科室集體學(xué)習(xí)、科主任督促學(xué)習(xí)等形式,醫(yī)院定期考核、院內(nèi)考試的督察方式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,檢驗學(xué)習(xí)效果,年終獎勵三基三嚴考試優(yōu)秀人員,對排名靠后的人員提出批評。具體工作如下:要求各臨床科室、醫(yī)技科室集體學(xué)習(xí)三基三嚴知識每周不少于一個學(xué)時。每半年院內(nèi)組織三基三嚴考試一次。年終將從參加三基三嚴知識考試的臨床、醫(yī)技人員中評出前三名予以獎勵,對排名靠后的提出批評,并責其改進學(xué)習(xí)計劃,下予以補考。對新參加工作的臨床醫(yī)師要求在各科室輪轉(zhuǎn)不少于一月。二、為積極推進國家基本藥物制度落實,指導(dǎo)我院醫(yī)務(wù)人員合理使用藥物。我院根據(jù)本院實際情況對衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理組織編寫的《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》及《處方集》在我院進行了全院范圍內(nèi)專技人員的培訓(xùn)。由各臨床科室主任負責督查自學(xué),在本周不少于五個學(xué)時的情況下開展科室內(nèi)自學(xué),共計25個學(xué)時。楊礎(chǔ)中心衛(wèi)生院由各臨床科室主任負責組織本科室人員集體學(xué)習(xí)《臨床用藥指南》及《處方集》每周五個學(xué)時,共計28個學(xué)時。由藥械科、科教科組織,藥械科專技人員作為指導(dǎo)老師,對全院專技人員舉行全院集體培訓(xùn)五次,共計10個學(xué)時。三、為規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用,減輕患者負擔,根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》等文件精神,結(jié)合我院實際,制訂臨床路徑管理實施方案及試點病種。給各科室下發(fā)臨床路徑具體實施方案及試點病種等文件,要求各臨床科主任督促科室人員認真學(xué)習(xí)文件精神。各科室選擇本學(xué)科常見病種由科主任或業(yè)務(wù)骨干負責,在全科實行標準化操作、治療,開展臨床示教工作。從而在全科推行臨床路徑規(guī)范化診治疾病的氛圍。單病種臨床路徑管理實行“檢查、備案和督查”制度,院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織相關(guān)人員對試點病種進行有計劃的綜合質(zhì)量檢查,定期考核。四、在全院范圍內(nèi)舉辦輸血知識規(guī)范化培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)三基三嚴教材,《臨床用藥指南》及《處方集》以及臨床路徑的培訓(xùn)。我院醫(yī)師在臨床工作中在合理用藥,規(guī)范化診治過程中水平有了很大提高。但與上級醫(yī)院及兄弟單位相比。還有很多不足的地方。我們將會在明年的工作中繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,扎實學(xué)習(xí),逐步提高本院醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,從而更好的為群眾服務(wù)。楊礎(chǔ)中心衛(wèi)生院第五篇：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理相關(guān)制度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理相關(guān)制度第一條、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科輪轉(zhuǎn)制度1．按衛(wèi)生部《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標準》要求，確保住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量，順利完成培訓(xùn)計劃，學(xué)員需進行兩個階段的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。2．住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員實施3+2培訓(xùn)計劃，采取基地負責，并指定帶教老師指導(dǎo)培養(yǎng)的方法。3．醫(yī)院各科室應(yīng)認真執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)制度，不得隨意以任何理由影響和破壞學(xué)員的正常輪轉(zhuǎn)安排，以至造成學(xué)員不能完成培訓(xùn)大綱
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