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正文內(nèi)容

倉庫保管員工作流程[5篇范例](編輯修改稿)

2024-11-14 18:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單據(jù),都必須有有關(guān)責(zé)任人的簽名,沒有責(zé)任人的單據(jù)無效第二篇:倉庫保管員工作流程倉庫工作流程一 入庫,該材料保管員必須依“裝箱單”及“送貨單”的內(nèi)容,開箱核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單,每件需開箱清點(diǎn)數(shù)量(特殊材料需打開最小包裝)清查數(shù)量無誤后,記錄物料詳細(xì)數(shù)量、到廠日期,并規(guī)劃到“待驗(yàn)區(qū)”,與已驗(yàn)材料分開。,報(bào)給部門主管輸入ERP系統(tǒng)做“到貨單”。(質(zhì)檢)檢驗(yàn)。并催促其盡快檢測。,將檢驗(yàn)合格的物料歸放于已驗(yàn)區(qū),通知部門主管做入庫單。并在“到貨明細(xì)帳”上面做好記錄,標(biāo)明該材料“已入庫”。,及時(shí)通知部門主管和采購人員(誰采購的東西通知誰)。將材料歸放到“待退區(qū)”,做好退貨準(zhǔn)備。采購人員通知退貨后,報(bào)知部門主管作退貨單,通過物流將材料退回,并在“到貨明細(xì)帳”上面做好記錄,將退貨時(shí)間數(shù)量報(bào)于采購人員。,當(dāng)天必須完成入庫二 出庫,根據(jù)領(lǐng)料單內(nèi)容,核對樣卡、工藝單,做到樣卡、通知單、物料相符后,核量發(fā)放。,根據(jù)通知單內(nèi)容,核對樣卡,做到樣卡、通知單、物料相符后,核量發(fā)放。,核實(shí)后報(bào)于部門主管,由部門主管分別報(bào)于采購部和外協(xié)部。收到書面通知后,方可另行發(fā)放。,核實(shí)后報(bào)于部門主管,經(jīng)部門主管與外協(xié)部協(xié)商后,再另行發(fā)放。(必須出據(jù)書面通知)三 日常管理:把呆滯物料、緊缺物料報(bào)知部門主管,由部門主管通知采購部、設(shè)計(jì)部,進(jìn)行處理。把近期內(nèi)需要外發(fā)的物料放在易取位置。:物品按規(guī)劃進(jìn)行放置,放置要整齊,容易收發(fā)。物料在顯著位置要有明顯標(biāo)識(或料量、或種類),容易辨認(rèn)。倉庫內(nèi)通道保持暢通,運(yùn)輸工具擺放整齊,消防器材容易拿取。、清潔:每天上班后、下班前花35分鐘,打掃各自所轄區(qū)域。隨時(shí)自我檢查,互相監(jiān)督。:穿戴整齊,配戴廠牌,舉止文明有禮,工作精神要飽滿,貨物運(yùn)輸時(shí)要小心,以防碰傷,要有團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助。時(shí)間觀念性強(qiáng)。第三篇:倉庫保管員工作流程規(guī)范倉庫保管員工作流程規(guī)范本著保證公司物資安全完整、合理有效的采購、提高公司資金周轉(zhuǎn)率,各分公司倉庫保管員業(yè)務(wù)和人員配備歸集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,工作時(shí)間遵照所在分公司的規(guī)定。入庫單據(jù)一式三聯(lián),倉庫管理員記賬一聯(lián)、隨發(fā)票或收據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)銷一聯(lián)、送貨人或采購經(jīng)辦人一聯(lián)。工作流程如下:一、物資入庫:以物資進(jìn)入我們庫房為原則,不論發(fā)票是否到達(dá),分以下幾種處理方法。發(fā)票或收據(jù)隨同物資一起到達(dá)時(shí),按發(fā)票數(shù)量點(diǎn)驗(yàn),按合同規(guī)定的質(zhì)量組織技術(shù)質(zhì)量部門檢驗(yàn),確認(rèn)合格后開入庫單據(jù),正確填寫物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)、金額、入庫時(shí)間,最后采購經(jīng)辦人、倉庫保管員簽字,物資入庫完畢,持發(fā)票或收據(jù)及入庫單到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷或付款手續(xù)。物資先到,發(fā)票或收據(jù)未到,按訂單或合同用上述1的方法入庫,待發(fā)票或收據(jù)到達(dá)時(shí)辦理報(bào)銷或付款手續(xù)。發(fā)票或收據(jù)先到,待物資到達(dá)時(shí)按1方法辦理。如果入庫物資與發(fā)票或收據(jù)有出入,按實(shí)際入庫物資數(shù)量開具入庫單,差異由采購經(jīng)辦人負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系。物資入庫,已經(jīng)屬于我公司財(cái)產(chǎn),倉庫管理員要負(fù)責(zé)物資的安全與完整。二、物
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