每日工作匯報(bào)制度=(編輯修改稿)
2024-11-13 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營質(zhì)量，及時(shí)了解每位員工的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，特制定每日工作匯報(bào)。二、適用范圍 全體員工三、適用平臺(tái) 微信群、四、主要內(nèi)容：00前，以“姓名：+今日工作總結(jié)+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里發(fā)送。：當(dāng)天工作內(nèi)容；自己分管工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；對工作的看法及建議；其他需要匯報(bào)的內(nèi)容； ，對工作中出現(xiàn)的問題要及是糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對員工提出的問題及建議要及時(shí)反饋。，此項(xiàng)工作做為員工考核的依據(jù)之一。，第一次捐出5元的快樂基金，第二次10元，第三次20元，以此類推。，對執(zhí)行不力的個(gè)人和部門，依據(jù)制度進(jìn)行處罰。本規(guī)定從2014年6月20日起執(zhí)行。河南瑪特電器有限公司2014年6月19日第四篇：部門經(jīng)理每日工作匯報(bào)制度部門經(jīng)理每日工作匯報(bào)制度為更好的提高工作效率和工作流程的嚴(yán)格執(zhí)行，要求部門經(jīng)理每日的工作流程匯總匯報(bào)給總經(jīng)理，為總經(jīng)理決策、管理提供數(shù)據(jù)支持，企劃部門分享數(shù)據(jù)信息為企業(yè)營銷策劃方案提供數(shù)據(jù)支持，希望各部門經(jīng)理盡職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通與交流，為完成銷售任務(wù)的總體目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。：成員楊華、曹天明、溫燕、張華。：成員楊華、郭威、溫燕、張華。：成員楊華、趙凱、溫燕、張華。：成員楊華、溫燕、曹天明、趙凱、張華。、倉庫、財(cái)務(wù)后臺(tái)協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、孫書麗、
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