十一、農(nóng)忙施工措施(編輯修改稿)
2024-11-11 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題,穩(wěn)定軍心的作用。⑼.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,保證該工程總工期的需要。對(duì)在此期間確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員,要提前作好摸底排隊(duì)工作,具體落實(shí)到人,以便心中有數(shù),盡早計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力,千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃,達(dá)到不減員、不減速,對(duì)業(yè)主的總交工日期不動(dòng)。⑽.發(fā)揮我單位集團(tuán)優(yōu)勢(shì),施工用工本著多用內(nèi)部職工少用農(nóng)村勞工,多用外省勞務(wù)隊(duì)伍少用本省勞務(wù)隊(duì)伍的原則,盡可能的保證春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)的工率。第三篇：農(nóng)忙季節(jié)、冬雨季施工措施本工程歷經(jīng)農(nóng)忙季節(jié)，雨季、冬季，針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司一方面調(diào)整施工部署，盡量避免在夏雨季施工較難保證質(zhì)量的項(xiàng)目，同時(shí)針對(duì)必須施工的部分，根據(jù)國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及公司安全文明施工管理辦法，制定嚴(yán)密的季節(jié)性的施工方案指導(dǎo)施工。（一）農(nóng)忙季節(jié)保證連續(xù)施工的措施為保證正常施工，農(nóng)忙季節(jié)所有職工不得請(qǐng)假，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，請(qǐng)其家屬雇人和機(jī)械收割、播種，解決他們的后顧之憂，如在農(nóng)忙時(shí)有部分職工因特殊情況回家的，另外高薪雇用臨時(shí)工人，以保證正常施工。法定節(jié)假日不放假，按國家的規(guī)定發(fā)給職工加班補(bǔ)助及過節(jié)費(fèi)，以保證順利施工。在施工關(guān)鍵線路上，充分利用工作面，實(shí)行三班作業(yè)。實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，開展勞動(dòng)競賽，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）冬、雨季施工質(zhì)量的保證措施冬季施工質(zhì)量的管理作為企業(yè)施工活動(dòng)，應(yīng)納入質(zhì)量保證的過程控制。在按照ISO9000系例建立自身質(zhì)量保證體系，而作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理基礎(chǔ)，冬季施工是其必不可少的質(zhì)量要素。冬季施工方案是項(xiàng)目質(zhì)量策劃中形成的質(zhì)量文件?？茖W(xué)的具有可操作性的冬季施工方法和針對(duì)性的管理點(diǎn)是實(shí)施質(zhì)量控制的必要手段。對(duì)于冬季施工的物資管理，尤其是外加劑管理，應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，以保持產(chǎn)品的可追溯性。冬季施工質(zhì)量管理是冬施過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它貫穿于冬期施工全過程中。為抓好這一環(huán)節(jié)，冬施的建筑施工企業(yè)應(yīng)建立適應(yīng)于現(xiàn)代化管理、有活力的管理體系。利用全面質(zhì)量管理的方法，對(duì)冬期施工全過程進(jìn)行管理。（1）應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)不適宜冬期施工的分項(xiàng)工程，提早與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商，提出合理的修改方案。（2）在制定冬季施工方案過程中，要會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行有關(guān)冬季施工的專業(yè)審查。根據(jù)已
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