施工單位進場前的準備資料[合集五篇](編輯修改稿)
2024-11-10 18:03 本頁面
【文章內容簡介】 議記要、施工組織方案、施工日記及有關會議紀要；（如果自行采購）采購材料、設備的招投標資料、合同、驗收清單、材料價格的簽證材料；經建設單位審核后的工程結算書、監(jiān)理單位審核的工程結算資料、工程量計算清單等；竣工圖資料通用原則：竣工圖資料一般是由施工單位來做?？⒐D是在工程完成，施工單位整理的圖紙，在設計院的藍圖上，標注施工過程中因為《設計變更單》《技術核定單》而修改的部位，形成的檔案資料。但要是圖紙修改大的一般由設計院重新出圖?？⒐D由建設方負責出費用，包括設計費，圖紙修 改大的更改圖所需費用都是由建設方出。第四篇：施工單位進場申報資料要求開工前應申報：施工組織設計和項目總進度計劃、單位工程進度計劃、各類材料（含暫定價材料和乙供主要材料）的進場計劃；專業(yè)分包工程（含甲方單獨分包工程和暫定價項目）的進場計劃。根據(jù)發(fā)包人的施工總進度計劃詳細編制的施工進度計劃表，并須分階段地表明所有（包括發(fā)包人提供的）設備材料送至現(xiàn)場的日期，以及與其他工程配合及銜接的工期合同簽訂后5個工作日內：施工組織設計（施工方案）和進度計劃，工程師5天內確認 承包人在合同簽訂后10日內，遞交投標文件書面版本三份，同時提供以下電子文件：用 “Microsoft Excel”制作的投標工程量清單，用預算軟件版本制作的投標報價電子文檔，用“ Microsoft Word”制作的投標文件(資格證明材料除外)，遞交的施工組織設計電子文件中可含有用AutoCAD制作的圖形文件。施工期間：提供年、季、月進度計劃和相應統(tǒng)計報表，提前60天提供暫定價材料、專業(yè)分包工程的進場時間要求。承包人提供材料設備報表時，必須按照設計圖紙或設計變更，結合施工消耗，提供準確的采購數(shù)量。發(fā)包人按照報表數(shù)量采購供應，若與報表不一致，發(fā)包人承擔責任；但報表數(shù)量有誤由承包人承擔責任。甲控乙供材料，承包人必須提出所購材料的廠家、品牌、規(guī)格、型號、材質、價格須經甲方現(xiàn)場負責人和總監(jiān)批準。另在合同執(zhí)行中，發(fā)包人保留有將其中部分材料列為甲供材料的權利，但必須在該材料使用30日前確定 承包人必須保證所購材料及設備（包括發(fā)包人供應的）符合本工程所涉及的有關規(guī)范及設計的要求，經檢測或復試合格，獲得甲方和總監(jiān)準用后才能用于本工程。承包人進行工作時必須保護好其作業(yè)區(qū)邊上的構筑物，如公路、便道、河塘、河堤等，并必須負責將任何一處損壞恢復至原樣，所需費用已含于合同價款中。承包人現(xiàn)場要有排水、防風等措施，所需措施費用已含于合同價款中。負責整個施工過程中低洼部位的排水工作，直到工程竣工交付。費用由承包人承擔。安全防護措施，必須責任到人，落實到位，主動定期檢查，排除隱患。簽證：發(fā)生以下情況時，承包人可在辦結有效地工程簽證手續(xù)后，調整合同價款調整：1）發(fā)生了有經驗的承包人根據(jù)施工圖紙、技術資料、地質報告不能預測的意外情況（如地下障礙物、文物等，地下管
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