鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政預(yù)警工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-10 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，公司認真組織開展黨風廉政預(yù)警工作?，F(xiàn)將已開展的工作匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責，為黨風廉政預(yù)警工作提供組織保障。公司堅決貫徹中央、省委和集團公司有關(guān)方針政策和工作部署，把黨風廉政建設(shè)擺上重要的議事日程,為切實加強對黨風廉政預(yù)警工作的組織領(lǐng)導，成立了工作領(lǐng)導組，由黨支部書記擔任組長，專職紀檢員及公司其他領(lǐng)導擔任副組長，各職能部室負責人、車間主任為成員，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，明確了工作職責，為黨風廉政建設(shè)提供了有力的組織保障。與此同時，構(gòu)建起了公司和部門、車間兩級預(yù)警工作網(wǎng)絡(luò)，按要求設(shè)立了黨風廉政預(yù)警信息監(jiān)測點，采取上下聯(lián)動、點面結(jié)合的方法，有針對性地收集、分析并向集團公司提供我公司黨風廉政建設(shè)情況和黨員、干部，特別是領(lǐng)導干部遵章守紀、廉潔自律以及工作作風、思想作風、生活作風、學風等方面的相關(guān)信息。二、制定切實可行的廉政預(yù)警工作實施方案，為工作順利開展提供指導。公司按照晉煤集發(fā)字?2011?30號?關(guān)于下發(fā)?晉煤集團黨風廉政預(yù)警工作實施方案?的通知?的有關(guān)要求，結(jié)合自身工作實際，制定下發(fā)了實施方案，明確了預(yù)警信息的主要內(nèi)容，收集渠道和信息收集報送、分析處理及反饋的具體程序，提升預(yù)警信息的綜合運用價值，力求達到掌握情況，科學決策，為公司貫徹落實集團公司黨風廉政建設(shè)的整體工作思路，加快構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，推進反腐倡廉工作提供制度保障。三、圍繞“四個結(jié)合”，扎實推進黨風廉政預(yù)警工作。與黨風廉政教育相結(jié)合，進一步深化黨風廉政教育，增強黨員干部的防腐拒變能力。我們深入開展了警示教育月活動，開設(shè)了廉政專欄，開辦了反腐漫畫展和廉政板報，建立了廉政信息群；深入開展了黨政主要領(lǐng)導講黨課活動，利用周末進行授課；開展了“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”主題宣傳教育活動，通過廉政教育宣傳片直觀地開展廉潔從業(yè)教育；采用“走出去”方式，組織領(lǐng)導干部及關(guān)鍵崗位人員赴集團公司廉政教育基地進行了參觀；采用“請進來”的方式，舉辦了案例警示教育和預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座，邀請集團公司專業(yè)紀檢工作人員進行授課。此外，我們還充分利用“一課三會”、中心組學習等形式對中層以上干部進行涉廉法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，以增強其法律法規(guī)意識和廉潔從業(yè)水平。與建立健全工作制度，轉(zhuǎn)變干部作風相結(jié)合。我們進一步完善了涉廉相關(guān)的規(guī)章制度。對現(xiàn)行的?三會議事規(guī)則?、?總經(jīng)理工作條例?、?普藥生產(chǎn)銷售核算實施辦法?、?產(chǎn)品退貨管理辦法?、?物資供應(yīng)管理辦法?、?招標、競價管理辦法?、?合同管理辦法?、?營銷管理制度?等制度進行必要的修訂和完善。制定出臺了黨務(wù)公開實施方案，對公開內(nèi)容、時限做了具體規(guī)定，并將其與廠務(wù)公開工作同安排、同考核，逐步增強工作透明度，強化對干部作風的監(jiān)督檢查，有效推動了黨內(nèi)、黨外的民主建設(shè)。再次對廉潔崗標及考核標準進行了修訂，重新修訂后的崗標包括子公司在內(nèi)共計55個，涵蓋公司全部涉廉業(yè)務(wù)，進一步明確了各崗位涉廉職責。切實解決、糾正存在的突出問題，與專項治理工作相結(jié)合。按照集團公司紀委的統(tǒng)一部署及要求，我們認真開展了專項治理工作。在煤焦領(lǐng)域反腐敗工作中，我們結(jié)合自身實際，進一步加強內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行力度，認真落實“三重一大”民主決策制度，制定了實施方案，并對?三會議事規(guī)則?等多個制度進行了在次修訂。在反商業(yè)賄賂工作中，繼續(xù)加強對銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對銷售政策出臺、價格制訂、代理商選擇、醫(yī)院開發(fā)等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督，加強對公司駐外辦事處、各省區(qū)代理商、外聘地區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員的輿論引導，提高了開展工作的針對性和實效性，提升了銷售隊伍的廉潔意識和廉潔工作水平。公司銷售骨干及駐外經(jīng)理共計36人均作出反商業(yè)賄賂承諾。繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作，進一步加強對工程建設(shè)款項的監(jiān)督管理，指定專人對公司在建工程建設(shè)項目資金的使用情況進行統(tǒng)計、審核，并按照要求，逐月向集團公司通報各項重點工程建設(shè)的進展情況及固定資產(chǎn)購置狀況，確保實現(xiàn)了工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題零報告。深入開展了“小金庫”治理工作回頭看工作，復(fù)查面達到100%，結(jié)果顯示，相關(guān)問題已整改到位。在中介機構(gòu)專項清理整治工作中，對2008年以來與各公司合作過的所有中介機構(gòu)的相關(guān)資質(zhì)進行了全面的補充審查，并對各中介機構(gòu)的其他情況進行了摸底調(diào)查，結(jié)果顯示與我公司合作過的中介機構(gòu)均具備相應(yīng)資質(zhì)，不存在違法違規(guī)情況。找準切入點，與廉潔課題研究相結(jié)合為進一步規(guī)范營銷行為，杜絕商業(yè)賄
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