【文章內容簡介】 上層、各個部門之間匱缺溝通；其五、辦公思考的線索上沒有創(chuàng)新認識，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠；以上幾點是我部門與私人存在的最主要的問題溯源，財務部門作為企業(yè)的一個主重要的職位能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務公司”是我財務部門天職。在企業(yè)增強管理、規(guī)范經濟行徑、提居高不下業(yè)競爭力等等方面我們負有非常大的義務與責任。只有不斷的反省與總結概括，管理辦公能力獲得增長！“查尋不充足趕先進，立腳根本搶先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、增進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度變成整個兒集團的標兵公司，“鑫宏公司與本企業(yè)施行對口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實現(xiàn)表現(xiàn)出來自已的個人生命價值，公司的興衰直接關系到私人的光榮和恥辱，作為財務管理部門，為企業(yè)成功實現(xiàn)并肩的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種神魂：堅忍刻苦創(chuàng)業(yè)神魂、改革創(chuàng)新神魂、拓展市場神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財務部的主要責任上層，對于“怎么樣增長自我，服務于公司”這門必須學習課，我將不停地增強學習，完備自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到辦公中去，重點將放在增強庫房管理與財務剖析這二塊，下邊就辦公計劃與思考的線索向大會作一匯報：一、完備企業(yè)內里管理制度；部門責任上層明確分工的職務和責任，增強責任考察審核；內里管理制度經過將近一年多來的實行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財務部將接團管理的要求，與相關部門施行修正。部門責任上層之間明確分工職務和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協(xié)力輔佐,對分工管理內部實質意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明。二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的業(yè)務理論考試，合理調試組合人的勞力資源，接著增強培養(yǎng)訓練力量與庫房管理查緝監(jiān)督力量；說話時的這一年以來,人事方面直到現(xiàn)在一直未獲得牢穩(wěn),財務部門的力氣相相比較較脆弱,經過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據(jù)倉房各位管理擔任職務的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務的人從新組合配搭,施行高效有序的團體，另一方面接著增強培養(yǎng)訓練,讓每一位庫房管理擔任職務的人都要做到對各庫的業(yè)務知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質能力與業(yè)務管理水準都要有質的增長,說話時的這一年三月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水準還要等待于進一步增長,我們將在這方面增強培養(yǎng)訓練,使每一位管理擔任職務的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實實增長每個管理員的業(yè)務管理水準，財務會計人員工作總結3醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現(xiàn)。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結如下：一、用心進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質。組織財務科會計人員學習預計20xx將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理。根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入XXXX萬元，其中財政補助XXXX萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約XX萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結余。門診收費員總計收費單據(jù)XX張，收費金額XX萬元。住院處住院登記XX人次，收取押金XX萬元，辦理病人結帳XX人次。三、加強資產管理，確保醫(yī)院資產安全。采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。今年XX月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序。用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定，配合有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關方面的調查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作。財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施?？傊?，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經紀律，較好地完成了各項工作任務。財務會計人員工作總結4光陰如梭，我進公司已經快四年了，以下是我個人工作總結：懂得了如何與大家團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我學到的最有價值的部分。財務是一個單位的核心部門，同時它也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是公司的總帳賬務處理以及納稅申報等工作。在工作中，隨著認知程度的深入以及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，在公司領導組織下公司啟用了速達50003GASP系統(tǒng)，經過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，基本掌握了速達財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為我節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。使用速達軟件有以下幾點感觸：速達軟件擺脫了以往百勝系統(tǒng)的進銷存業(yè)務，速達使之整個生產、銷售、儲存、結算流程緊密相連，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。新系統(tǒng)中的固定資產管理，運用系統(tǒng)能夠更加準確無誤的計提折舊，使之公司固定資產清單更加完整。運用速達軟件，增強了各個部門的溝通，在運用過程中出現(xiàn)了問題能夠及時的與下部門或上個部門緊密溝通，并能針對問題及時的解決，使之各部門的工作效率有所提高。速達軟件月末能夠準確的出具資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等報表。與以往手工匯總，手工編制報表相比，速達系統(tǒng)更能具體的體現(xiàn)一個公司的整體運營狀況，便于更好的做出財務分析。財務分析，主要是在營運過程中的費有分析，資金流動情況等，這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持，并使財務工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。回顧20xx年的工作,以及在工作中遇到的問題:對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。處理日常發(fā)生的經濟業(yè)務準時報送財務會計報表。每月準確無誤的申報稅務會計報表，完成繳納稅款工作。嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務新速達軟件的啟用，并在規(guī)定時間內出具相應的會計報表。在工作中遇到的問題：在做稅務帳時，我司的進項票遠遠達不到我們預算需求量，使我在做帳務處理時與預算的有一定的偏離。在稅務帳中，我司現(xiàn)有的存貨中原材料現(xiàn)有占比較大，需生產部能夠找到能夠開具加工發(fā)票的生產廠家。在做其他帳務時，一些我司需收回的一些帳務還希望相關人員能夠及時的跟催(如代繳社保、押金等)。20xx年的工作計劃：在上半協(xié)助會計師事務所出具20xx年所得稅匯算清繳工作，出具20xx年年報。每月對所有的會計憑證，會計資料，會計報表等會計檔案進行整理、清查和分類。參加會計人員后續(xù)教育的培訓，提高自身的整體核算水平。做好稅務會計的各項基礎工作，與其他部門相互協(xié)調，使之工作井然有序的進行。工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習。在這里也非常感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和公司一起成長!財務會計人員工作總結5今年，按照提出的目標及長遠發(fā)展規(guī)劃，為進一步強化財務管理工作，主要做了以下工作：一、進一步強化項目管理，努力做好項目成本核算為努力提高工程項目管理水平，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴大工程項目效益空間，嚴格按照《項目經理部財務管理及核算辦法》、《經濟活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用。二、強化成本控制，加強財務預算管理，定期成本分析，嚴格經營責任考核兌現(xiàn)，努力增收節(jié)支，進一步推進項目管理認真按照《〈建造合同〉準則》要求，建立預期效益分析制度，深化工程項目責任成本核算，強化工程項目的效益管理，建立了以技術、財務為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進行分析，加強工程項目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主“義務勞動”現(xiàn)象的發(fā)生；對全部工程項目進行了認真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據(jù)分析，對存在的管理方面的問題進行了認真的整改規(guī)范，有效的促進了工程項目的管理。根據(jù)的實際情況，今年嚴格規(guī)范了各單位財務預算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預算管理作為財務工作的重點，以預算管理為手段，實現(xiàn)效益化為目的，工程項目嚴格實行目標責任成本預算包保、機關各部門加強預算經費的日常財務監(jiān)督檢查，實施過程控制。重點抓了工程項目責任成本預算編制，管理經費預算控制，加強成本過程控制。通過嚴肅工程項目責任成本目標考核獎罰兌現(xiàn)，使各工程項目充分認識到了責任成本預算的重要性、嚴肅性。對成本過程控制要按照“誰管理、誰負責”的原則，明確劃分責任中心，層層分解落實管理責任，嚴格成本考核一票否決，把成本嚴格控制在責任目標成本之內；嚴格管理責任與經濟利益緊密掛鉤，嚴格過程考核，及時兌現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責任效益的浪費和流失。進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》，及時與各項目簽定的《工程項目管理目標責任書》，加強了在建工程項目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作；按照責任書目標，全部進行了考核，并