【文章內(nèi)容簡介】 特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。五、要求1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項(xiàng)目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。2．工作認(rèn)真扎實(shí)，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實(shí)行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實(shí)處。3．針對工程進(jìn)度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護(hù)能力。4．嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強(qiáng)。六、處罰若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進(jìn)行以下處罰：1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達(dá)不到一次合格的，罰分管人員200元。七、獎勵年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。甲方： 乙方：年 月 日 年 月 日第二篇：九大員中鐵十六局五公司山西中南部鐵路通道項(xiàng)目經(jīng)理一分部安質(zhì)部學(xué)習(xí)材料 工地施工九大員主要是指：安全員、材料員、架子隊(duì)長、工班長、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、領(lǐng)工員、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員，這九大員崗位職責(zé)如下：第一 安全員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。，并做好檢查日記，檢查職工對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。對違章行為按工區(qū)（架子隊(duì)或梁場）安全自控體系進(jìn)行處罰。，并登記上報。，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中不安全隱患，監(jiān)督施工人員對安全用品、用具的正確使用。制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，遇有緊急情況時，有權(quán)命令停止作業(yè)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。，并積極參加救援工作。負(fù)責(zé)架子隊(duì)傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報。、個人勞動保護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。，班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作及記錄。并按時上報各種安全報表。第二 材料員崗位職責(zé)、政策以及上級物資供應(yīng)管理規(guī)定，熱愛本職工作，努力做好物資保障工作。、價格、場地、用途。，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。，采購應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。、做到日算、月算、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。、分類結(jié)算后、交工區(qū)經(jīng)理審批、設(shè)物資科科長復(fù)核。，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。，服從設(shè)備物資科科長監(jiān)督，配合好施工及保管員的工作。，核算預(yù)算量應(yīng)與實(shí)際量的差額，核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額，核算工地材料的用量及消耗、損耗情況。、檢查收料員、庫管員二人的工作內(nèi)容。第三 架子隊(duì)長的職責(zé)、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。，施工生產(chǎn)滿足項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)。、電報、批示以及其他事宜。、監(jiān)督作業(yè)工班技術(shù)管理工作，執(zhí)行技術(shù)交底制度。，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)問題，監(jiān)督、檢查相關(guān)控制程序運(yùn)行情況、及時糾正錯誤，制定糾正措施。，經(jīng)常分析施工存在的問題，及時向項(xiàng)目部匯報，解決緊急的施工問題。質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序和作業(yè)領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員的跟班作業(yè)情況，執(zhí)行三檢制度，保證安全生產(chǎn)。、新工藝、新材料的推廣。、控制工程、難點(diǎn)工程的技術(shù)交底并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。，通報前期工程情況，解決施工難題，布置下一步施工任務(wù)。落實(shí)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、出考勤制度、交接班和值班制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、工具管理制度、一日生活制度，人員登記造冊等。第四 工班長崗位職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安文明生產(chǎn)。，對作業(yè)區(qū)段內(nèi)的每個工序和作業(yè)面跟班作業(yè)。，工具等防護(hù)措施進(jìn)行檢查，提出安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全交底。進(jìn)入工地后應(yīng)會同工程安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確定無安全問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)。、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人的安全操作，對不具備安全條件的施工項(xiàng)目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。，不斷提高全班安全素質(zhì)，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行安全管理制度情況。、安全交接班會議，根據(jù)施組安排及工程進(jìn)度，提供合理化建議。，認(rèn)真做好班組人員的考勤記錄。第五 架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等，指導(dǎo)作業(yè)班組落實(shí)。，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全技術(shù)交底。，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，及時解決施工中的職業(yè)健康、安全技術(shù)問題。，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。第六 技術(shù)員崗位職責(zé)，向駐地監(jiān)理申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供正確原始資料。、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持在施工生產(chǎn)第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。、安排所管轄班組施工任務(wù)。、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及辦法的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)節(jié)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理工程項(xiàng)目是材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)的施工隊(duì)伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員的積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量。、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、知道、確保工程質(zhì)量。，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，改善不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。，減少和杜絕任何重大的工程事故發(fā)生。第七 領(lǐng)工員崗位職責(zé)，熟悉所分管的施工區(qū)段的作業(yè)內(nèi)容。安排工班人員按照技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)組織施工，對現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行全面管理和控制。，合理安排各工種的人員需要，并負(fù)責(zé)對用工結(jié)算的審核確認(rèn)。、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，提出糾正意見措施。、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改；對違章、野蠻操作堅(jiān)決予以糾正。對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行有效監(jiān)控、嚴(yán)格控制每道工序。，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，做到上下協(xié)調(diào)、及時溝通。對于由于安排不力、方法不得當(dāng)、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。第八 實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)試驗(yàn)規(guī)定。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工過程中產(chǎn)品進(jìn)行取樣、標(biāo)識、成型及養(yǎng)護(hù)，為最終檢驗(yàn)提供依據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。、工地試驗(yàn)室對各類試件做檢測、檢驗(yàn)，協(xié)同技術(shù)人員現(xiàn)場控制工程實(shí)體質(zhì)量。負(fù)責(zé)所送樣品的檢查、核對和保管工作。，填寫各種原始記錄、報告單及相應(yīng)臺賬，做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，字跡整潔清除，不得涂改。，負(fù)責(zé)對使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備、一起的維修、抱養(yǎng)和試驗(yàn)后的清潔工作。、衛(wèi)生工作。第九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收。落實(shí)施工質(zhì)量的各項(xiàng)控制措施，行使監(jiān)督檢查智能，并及時就有關(guān)情況向隊(duì)長反饋報告。，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工情況，立即制止。監(jiān)督施工人員按程序、按圖紙和規(guī)范施工，杜絕使用不合格原材料、半成品，并做好相關(guān)記錄。，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程是檢查驗(yàn)收。、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。協(xié)助隊(duì)長做好施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)記錄。、質(zhì)量問題的整改，按規(guī)定上報周、月、季、工程質(zhì)量情況報表。，有權(quán)提出停工、返工的建議。第三篇：九大員崗位職責(zé)（本站推薦）安全員崗位職責(zé)安全員代表企業(yè)安全生產(chǎn)部門對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報；對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。一、負(fù)責(zé)做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。二、參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。三、全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，特別是安全重點(diǎn)部位的情況，制止并糾正違章指揮、冒險作業(yè)，對不聽勸告者有權(quán)抵制和越級上告，并行使施工現(xiàn)場安裝獎罰權(quán)。四、參加腳手架、模板工程、龍門架、井字架、攪拌機(jī)等設(shè)施設(shè)備安裝及施工臨時用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。五、組織定期或不定期的安全檢查，對查出的事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時驗(yàn)收。六、施工過程中，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。七、發(fā)生工傷事故，組織事故現(xiàn)場的急救工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。八、接受安全監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程在施工過程中的安全保衛(wèi)及材料進(jìn)出廠檢查工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。湖南偉成建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的委托人，是項(xiàng)目工程質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所承包工程的實(shí)施負(fù)總責(zé)。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行＜建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例＞、＜工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文＞及現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，努力提高工程質(zhì)量，并組織質(zhì)量大檢查。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令、安全生產(chǎn)法侓法規(guī)及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管責(zé)任”原則，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，并組織安全生產(chǎn)大檢查。三、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，制定工程控制目標(biāo)及崗位責(zé)任制，完善各類管理制度。主持召開辦公會議，檢查各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行。四、五、六、七、八、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及工作匯報，負(fù)責(zé)以外文件、資料的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃，并檢查總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。審批各分項(xiàng)分部工程的結(jié)算和竣工結(jié)算。組織隱蔽工程驗(yàn)收、主體工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；主持編寫驗(yàn)收總結(jié)。妥善處理施工現(xiàn)場周邊的社會關(guān)系，加強(qiáng)對職工的法律教育。提高職工文明施工的水平，樹立企業(yè)品牌形象。九、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)對工程資金的管理，做?？顚Ｓ?，保證工程順利實(shí)施。十、認(rèn)真履行竣工工程的回訪保修制定。湖南偉成建設(shè)工程出納崗位職責(zé)一、加強(qiáng)政治和會計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。二、自覺遵守財(cái)務(wù)制度，做到不貪污挪用公款，不謀私利、不優(yōu)厚親友、不用白條抵庫。三、堅(jiān)持原則、抵制一切不合理開支及手續(xù)不符合要求發(fā)票報賬。發(fā)票要有稅務(wù)專章、時間、品名、數(shù)量、單位、價格、金額公私章及用途；還要有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、審批人簽字。四、堅(jiān)持按月報賬，現(xiàn)金要逐項(xiàng)登記，發(fā)票分門別類。做到日清月結(jié)，賬款、賬折，賬賬之相符。五、加強(qiáng)工作責(zé)任感，切實(shí)注意安全，管好現(xiàn)金和各種收據(jù)、發(fā)票，做到不出差錯、不失盜、否則經(jīng)濟(jì)上的損失由本人負(fù)責(zé)。湖南偉成建設(shè)工程會計(jì)崗位職責(zé)一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。二、按月結(jié)賬、記賬、報表，做到數(shù)字準(zhǔn)，賬目清、書寫工整，認(rèn)真搞好各種生產(chǎn)，經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。三、擬定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，搞好財(cái)務(wù)和成本的預(yù)算。四、定期組織有關(guān)人員搞好固定資產(chǎn)清理和實(shí)物的盤點(diǎn)，建好實(shí)物賬。五、健全財(cái)經(jīng)手續(xù)，所有原始見證都必須符合報賬要求才能入賬。六、保管好會計(jì)賬簿、記賬憑證、報表和各類資料，并裝訂存檔。湖南偉成建設(shè)工程預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家的基本建設(shè)方針、政策、法令和不同等級的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本著經(jīng)濟(jì)又合理的原則，及時準(zhǔn)確的完成預(yù)、決算編制和復(fù)核任務(wù)，保證施工的需要。二、堅(jiān)持深入工地，了解現(xiàn)場施工情況，掌握經(jīng)濟(jì)信息，及時準(zhǔn)確、全面提供所需經(jīng)濟(jì)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好經(jīng)營管理及成本核算工作。三、及時收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項(xiàng)目的竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。四、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)漏洞及時落