a1120xx年第一季度匯報(bào)材料(523)123(編輯修改稿)
2025-11-10 00:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工開展辦公軟件及商務(wù)文印服務(wù)的培訓(xùn)，積極從內(nèi)部發(fā)掘人才；同時(shí)不放過外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，3月6日至3月9日外派員工參加“金鑰匙”培訓(xùn)，積極籌措拓展“金鑰匙”服務(wù)。酒店2月下旬至四月下旬為宇興旅游公司培訓(xùn)新員工，從旅游業(yè)概況、集團(tuán)工作紀(jì)律等多方面對(duì)新員工進(jìn)行軍訓(xùn)與培訓(xùn)。五、2012年以來酒店獲獎(jiǎng)情況：（一）2012年元旦以來，酒店積極籌劃、參與“好客山東賀年會(huì)”活動(dòng)，我酒店開展的“我來唱山東”活動(dòng)獲評(píng)好客山東好玩游戲二等獎(jiǎng)，我酒店獲評(píng)“賀年宴”最佳組織獎(jiǎng)。（二）2012年3月15日，酒店獲評(píng)棗莊市第八屆消費(fèi)者滿意單位。（三）2012年3月，酒店被中國(guó)飯店協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)質(zhì)品質(zhì)飯店”。六、加強(qiáng)節(jié)能建號(hào)，降低酒店運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。針對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)基本開支較大的項(xiàng)目如蒸汽，采取集中控制，加強(qiáng)干預(yù)，全員節(jié)能減耗等措施，2012年2月份蒸汽費(fèi)用下降至19萬元。對(duì)其他營(yíng)業(yè)所需成本，酒店貫徹宇字?2012?6號(hào)文《關(guān)于實(shí)行目標(biāo)成本控制責(zé)任制的通知》的文件精神，制定《嶧州大酒店成本控制方案》，實(shí)施“三全”成本控制，要求各一線部門要掌握營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的同時(shí)掌握營(yíng)業(yè)成本數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)成本的分析、控制，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。棗莊市嶧州大酒店有限公司二〇一二年四月二十日第四篇：擁軍優(yōu)屬第一季度匯報(bào)田壩鎮(zhèn)教育管理中心2017第一季度“雙擁工作”情況匯報(bào)區(qū)五城同創(chuàng)辦：按照區(qū)教育局要求，我中心積極落實(shí)雙擁工作會(huì)議精神，認(rèn)真組織開展相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、工作情況按照雙擁工作要求，成立了田壩鎮(zhèn)教育管理中心雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以教育管理中心主任為組長(zhǎng)，教育管理中心支部副書記為副組長(zhǎng)，其他工作人員及校長(zhǎng)為成員。成立了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在小學(xué)支部辦公室。召集了各校校長(zhǎng)召開了雙擁工作會(huì)議，擬定了教育管理中心層面的工作方案和計(jì)劃。傾力打造雙擁工作宣傳氛圍，全鎮(zhèn)通過校會(huì)、班會(huì)、班刊校刊及紅布標(biāo)語(yǔ)宣傳雙擁工作。統(tǒng)計(jì)了全鎮(zhèn)學(xué)校軍烈屬子女就讀名單，便于以后擁軍優(yōu)屬工作的開展。二、存在的問題及不足因?yàn)樵擁?xiàng)工作以為沒有認(rèn)真開展過，很多地方經(jīng)驗(yàn)缺乏，操作起來不是很得心應(yīng)手，對(duì)于軍烈屬信息掌握不是太完全，在國(guó)防教育方面還有待探索。附件：雙擁工作宣傳標(biāo)語(yǔ)田壩鎮(zhèn)教育管理中心2017年4月26日、第五篇：第一季度匯報(bào)材料李溝礦業(yè)公司第一季度匯報(bào)材料強(qiáng)化管理 夯實(shí)基礎(chǔ) 努力打造本質(zhì)安全型礦井尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在百忙之中到我單位檢查指導(dǎo)工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量工作最大的信任。在此，我首先代表李溝礦業(yè)全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，先將我單位的第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、礦井基本概況李溝礦業(yè)公司前身是宜洛煤礦李溝井，于1958年建井，1963年投產(chǎn)，已有50年的開采歷史。2001年隨宜洛礦破產(chǎn), 2007年6月義煤集團(tuán)與洛陽(yáng)金鑫集團(tuán)合作組建了李溝礦業(yè)公司。2009年1月16日礦井順利通過河南煤礦安全監(jiān)察局安全設(shè)施條件綜合驗(yàn)收；12月19日順利通過河南工業(yè)和信息化廳煤炭生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證等六證齊全。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，井田位于宜洛煤田西部。礦井地質(zhì)儲(chǔ)量1257萬噸，可采儲(chǔ)量752萬噸，服務(wù)年限18年，可采煤層為兩層，主采二1煤，一8煤局部可采，采煤方法采用走向長(zhǎng)壁偽俯斜采煤法，陷落法管理頂板，開拓方式為立井兩水平分區(qū)式開拓。1980年經(jīng)省 李溝礦業(yè)公司第一季度匯報(bào)材料煤炭廳鑒定為煤與瓦斯突出礦井。開拓方式，為立井兩水平分區(qū)式開拓。第一水平為立井開拓，第二水平為暗斜井開拓。提升運(yùn)輸方式，主井為雙層單車罐籠擔(dān)負(fù)原煤提升；副井為單層單車罐籠擔(dān)負(fù)人員及物料提升；副斜井液壓絞車擔(dān)負(fù)21區(qū)物料提升；大巷采用8噸特殊防爆蓄電池電機(jī)車牽引1噸礦車運(yùn)輸。通風(fēng)方式，為分區(qū)抽出式，南三風(fēng)井安裝兩臺(tái)（275kw）對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，擔(dān)負(fù)六區(qū)的通風(fēng)，實(shí)際供風(fēng)量1500m/min ；南翼風(fēng)井安裝兩臺(tái)（2110kw）對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，擔(dān)負(fù)21區(qū)的通風(fēng),實(shí)際供風(fēng)量2560m/min。排水系統(tǒng)，一水平中央泵房安裝主排水泵8臺(tái)，水倉(cāng)容量4800m，設(shè)有主排水管路四趟；二水平中央泵房安裝主排水泵4臺(tái)，水倉(cāng)容量3700m，設(shè)有排水管路兩趟，礦井最大排水能力1930m/h。供電系統(tǒng)，電源采用雙回路供電，分別來自義絡(luò)公司35KV變電所一、二號(hào)變壓器。地面有二個(gè)變電所，分別向兩個(gè)抽風(fēng)機(jī)房、地面主、副井絞車、壓風(fēng)機(jī)房等設(shè)備供電，井下設(shè)有中央變電所和采區(qū)變電所。壓風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有空壓機(jī)房，安裝了3臺(tái)（2臺(tái)20m，1臺(tái)30m）空壓機(jī)向井下各用風(fēng)地點(diǎn)供風(fēng)。壓風(fēng)自救系統(tǒng)，井下各施工作業(yè)地點(diǎn)壓風(fēng)自救系統(tǒng)完善。供水系統(tǒng)，完善了供水系統(tǒng)，覆蓋了所有工作地點(diǎn)。監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)有一套KJ101型安全監(jiān)控系統(tǒng)，井下設(shè)有KJF19監(jiān)控分站三個(gè)，井下采掘工作面按《規(guī)程》規(guī)定分別設(shè)置了瓦斯傳感和開停傳感器，均實(shí)現(xiàn)了瓦斯報(bào)警、斷電及地面瓦斯監(jiān)控和打印功能。通訊系統(tǒng)，李溝公司在地面裝備一套DH2000型3333李溝礦業(yè)公司第一季度匯報(bào)材料程控交換機(jī)，電話由地面、井下通訊電纜網(wǎng)絡(luò)接入機(jī)電峒室、各采區(qū)、采掘工作面及各生產(chǎn)地點(diǎn)，通訊電纜入井端口設(shè)有避雷裝置。井下人員定位考勤管理系統(tǒng)，李溝公司已安裝了KJ222（A）煤礦井下人員定位
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