【文章內容簡介】 手的一次最大地活動，所以既很緊張也很認真，有時候卻出現(xiàn)了只有一個人在忙的情景，或許是當時自己僅是一個干事的原因，不太愿意的讓別人去做些什么，認識干部都可能不會聽你的。我不知道我的宣傳是否已經(jīng)很到位了，但最終的局面也讓自己很尷尬，那時候和姚慧兩人，或有還有更多的人，都對本次納新工作感到很遺憾，擺點納新的人數(shù)都沒有往屆的好。自己分析了下，第一，準備不充分，關鍵問題在最后兩天才敲定，造成很多工作都不能夠開展，另外，考慮的不夠全面，教室申請未能夠提前完成；第二、現(xiàn)場工作人員的積極性總體表現(xiàn)一般般，沒有主動積極的歡迎新生前來圍觀，當然也包括自己；第三，納新的工作人員自己還不是很清楚中心所要做的全部工作，導致圍觀學生也不是很積極的報名加入；第四，自己認識不夠到位，認為自己是一個活動的策劃人，小事都應該讓他們去做，自己只管理后勤、調度等方面的工作，從而造成了當時的情況。3．10月3日，與辦公室、資助部聯(lián)誼組織“xx公園燒烤”。10月5日，策劃組織宣傳部“攜手中心老生瑯琦行”活動，促進彼此交流與學習。在這期間，對瑯琦行進行了視頻拍攝，并后期剪輯處理，受到新老生的一致好評。但在小細節(jié)方面，有時候自己也會忽視，比如說在發(fā)布剪輯的視頻后，有同學就會質疑我們的旅游經(jīng)費是公費還是自費的情況。中心有時候要靠宣傳，但是宣傳也要謹慎，這是自己在宣傳部半年以來，最最深刻的體會了。4．10月14日，“新老生交流會”在C3102舉辦，由本人負責宣傳部排練節(jié)目《扁鵲見蔡恒公》。自己原打算將這件事全部交由干事去負責的，但后來才發(fā)現(xiàn)，負責干事把這件事情變成了自己的負擔，不能夠積極主動的組織相應的演員進行排練，這也是自己當時未能夠考慮得到的。在經(jīng)后的道路上，想著負責干事都應該有一位干部的引導才能夠順利地完成相應的工作，這也是作為一個學長應該付出的吧。以及由本人負責的家譜制作方面的工作，同樣也出現(xiàn)了類似的情況。5．11月2日，由本人負責排版編輯的第28期《助學瞭望》成功出版發(fā)行。12月10日，第29期《助學瞭望》發(fā)行。為了趕時間，不誤期的發(fā)放，經(jīng)常都會有一個星期都會在熬夜的趕文章或版面，或許是由于電腦這一個最最重要和“方正飛騰”這一更重要的軟件的原因，干部干事都很難地去加入到這一個隊伍中，干事的培訓本應進行，但在“方正飛騰”方面卻很慎重，自己之前和部長的打算本就是下學期才交“方正飛騰”軟件的，而且執(zhí)行編輯也最好不要超過三個。第28期的報紙弄得自己這么忙，自我認為是在文章方面交給排版人員的不是最終稿件，準備得不充分，造成排版人員還要在文字方面下功夫，這在任務分配方面不合適。其次，材料準備得每一次都不是很充分，之前似乎學姐或學長提過，排版的材料或只有80%才是需要的，20%的素材可能會因版面的要求而排不下去。或許培訓“方正飛騰”不是宣傳部的重重點，如何的在編輯報紙期間，宣傳部各個成員積極地配合執(zhí)行編輯完成編輯排版，合理的安排工作，包括文字、pS圖片、贊助、排版、印刷、發(fā)行等方面這才是最重要的！如何的在部長總調度安排的情況下，將排版的效率提高也是值得自我以及各個中心干部級成員考慮的問題。在發(fā)行報刊方面，自己有時候一定會存在些失誤，29期教28期報刊，發(fā)行效率有所提高，但依舊還是存在以下幾個方面的問題：第一、各宿舍區(qū)安排的不合理，宿舍安排表格存在問題，出現(xiàn)不存在的宿舍或無人居住的宿舍，導致發(fā)放人員在發(fā)放時出現(xiàn)許多的質疑；第二、發(fā)放時間教緊，兩次發(fā)放都是臨時緊急通知，導致同學們不能夠及時的回學校領取相應份額的報紙，或許在經(jīng)后的時間，需要在考慮時間方面更放寬松。而又考慮到在校學生對中心效率的印象，需要調整的是把報刊報頭的發(fā)行日期稍往后推遲，例如29期報刊12月10日發(fā)行可以推遲到12月12日。第三、干部干事對發(fā)放報刊時對于維護中心的形象不夠重視，造成直接把報刊塞進宿舍門縫等情況。第四、干事對于工作流程以及注意事項不是很清楚，對“效率”以及“反饋”這兩個詞不是很理解，造成干事未能夠在預定時間內完成報紙的發(fā)放，或情況不能夠及時的反饋到老師，對下一期的工作總結以及調整造成深遠影響。對此，提出以下幾點解決建議：第一、在30期報刊以后，在認真的核對宿舍發(fā)布表，確定中心的報刊發(fā)放表準確無誤到每一個宿舍；第二、印發(fā)“注意事項”，讓每一個發(fā)放人員清楚的明白自己的工作任務；第三、至少提前一天通知中心報刊的發(fā)放；第四、合理的安排編輯排版方面的工作，做到更好、更快的編輯發(fā)行。6．11月27日，通過“勤工之家”積極主動地完成中心歷屆成員花名冊的搜集和照片前期整理，并將部分照片上傳至“勤工之家”相冊，受到中心老生的一致歡迎。另外，為了做好勤工助學中心十周年慶典最充分的準備，主動剪輯中心出游視頻。在整理歷屆中心資料時，得到了往屆老生的大力支持，但是依舊還存在以下幾個問題：第一，出現(xiàn)多個干事問同一個干部要得資料的情況，導致后期工作很難開展，同時也打擾了學長學姐的正常休息；第二、中心為能夠組成專門的小組搜集中心的歷屆資料，單憑自己的薄力，很難完成全部的工作；第三，對于個別已久的資料，無法找到，需要詢問老師。7．既2011年4月創(chuàng)建“勤工之家”以來，從始至今，一直在建立健全“勤工之家”空間的功能，并積極主動地學習“管理學院2010”空間的管理模式以及發(fā)布模式，在空間日志發(fā)布“感恩誠信”和“國貸簽約”工作人員安排表，受到贊揚。臨近期末，空間推出“勤工之家最人物評選”活動，一方面提升空間的影響力，并一方面也是干事一個自我展示的平臺。一直以來，勤工之家都是自己在管，有時候宣傳部的川花也是積極的幫助我在管理，之前本想把這一個任務直接交給川花管理，后來發(fā)現(xiàn)，畢竟干事都還沒有電腦，掌握的中心動態(tài)也是不是很及時，所以，后來慢慢地發(fā)現(xiàn)自己又是主角了。這一份雖是總結，不過還是得在這里表揚下川花同學的了?！扒诠ぶ摇笨臻g自我認為是在對內宣傳的一種很不錯的方式，比起，手機就可以查看，不必上電腦查看照片或者安排表，當然，不能夠否認的作用，只是并存?，F(xiàn)在的“勤工之家”空間可以說宣傳力度大大的提升了，擁有第四屆、第五屆、第七屆、第八屆、第九屆、第十屆中心群以及中國（xx）校媒、教育報xx學生群、學工處干部交流群、助學群、新生群等，共有好友400人，騰訊朋友500人，以此同時，綁定到了騰訊微博，可以說占到了較廣的宣傳面了吧。雖然如此，卻存在以下一種隱患：第一、只有一兩人負責管理，各干部干事只在精神上默默地支持，沒有及時的提供較新的消息；第二、自己對中心以及中心工作方面的認識還不夠，有時候會把不適宜對外宣傳的消息發(fā)布出去，導致中心的工作為難；第三、功能