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正文內(nèi)容

陳宅鎮(zhèn)中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-09 23:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng),每位教師每期聽(tīng)課不少于20節(jié),完成教師成長(zhǎng)手冊(cè)一本。常規(guī)管理:建立幼兒園組織機(jī)構(gòu),做到分工明確,職責(zé)落實(shí),事事有人管。修定完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。嚴(yán)格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅(jiān)持每周召開(kāi)例會(huì),總結(jié)工作,布置任務(wù),創(chuàng)“家長(zhǎng)滿意幼兒園”。幼兒園財(cái)產(chǎn)和教玩具實(shí)行登記制度,簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),誰(shuí)損壞,誰(shuí)賠償。資料檔案平時(shí)收集,期末整理裝訂成冊(cè),妥善保存。安全、衛(wèi)生保健管理:修訂完善組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度,簽訂各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、保安管理,園門(mén)實(shí)行封閉式管理,禁止閑雜人員入園,確保幼兒在園安全。定期檢查飲食飲水安全衛(wèi)生,確保幼兒飲食飲水安全。園舍、設(shè)施設(shè)備、教玩具體現(xiàn)“安全性”原則,每天由值周教師負(fù)責(zé)日查,并做好記錄;每周一次針對(duì)性的安全隱患排查;每月一次全面排查,用臺(tái)賬做好記錄,逐一整改落實(shí)到位。每班每月一次幼兒安全主題教育,并有記錄,定期給家長(zhǎng)發(fā)放安全教育有關(guān)事宜?!氨= 敝贫壬蠅ΓSぷ髅吭乱徊?。加強(qiáng)流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發(fā)生。及時(shí)收繳新生入園體檢表和預(yù)防接種兒查驗(yàn)報(bào)告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查,保護(hù)好特殊體質(zhì)幼兒。幼兒膳食實(shí)行周食譜制度和公示制度。每學(xué)期對(duì)教職工進(jìn)行一次安全履職考評(píng)。教學(xué)教研:嚴(yán)格執(zhí)行一日活動(dòng)時(shí)間和周教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)范教育教學(xué)行為。嚴(yán)格按“指南”規(guī)定的課程設(shè)置組織教學(xué),保教常規(guī)每月一查。教師每學(xué)期幼兒的游戲活動(dòng)觀察記錄。教師每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,聽(tīng)課評(píng)課達(dá)20節(jié)以上。組織教師開(kāi)展《幼兒園管理規(guī)程》、游戲活動(dòng)的組織指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。建立教學(xué)教研績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)教師出成績(jī)、出成果。家園聯(lián)系:利用家園聯(lián)系欄和微信群及時(shí)公示相關(guān)事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵(lì)家長(zhǎng)參加園務(wù)管理、保教活動(dòng)、保教質(zhì)量評(píng)價(jià),提出合理化建議,促進(jìn)幼兒園工作的不斷完善。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行幼教指導(dǎo),指導(dǎo)家長(zhǎng)正確了解幼兒園保教的內(nèi)容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“小學(xué)化” 思想。加強(qiáng)研究性工作:完善班級(jí)主題活動(dòng)序列,努力開(kāi)展活動(dòng),扎實(shí)傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目。實(shí)施科學(xué)保教,提高保教質(zhì)量。堅(jiān)持開(kāi)展區(qū)域游戲活動(dòng)和課間操活動(dòng),組織教師因地制宜地自制游戲玩教具,不斷充實(shí),更換游戲活動(dòng)器材。辦園特色研究:組織教師深入開(kāi)展辦園特色的學(xué)習(xí)研討,逐步形成理論體系和實(shí)踐方案,教師人人撰寫(xiě)案例、論文。抓好幼兒園宣傳報(bào)道:利用多種形式和途徑向家長(zhǎng)、社會(huì)宣傳幼兒園活動(dòng),優(yōu)秀教師事跡,創(chuàng)特效果。第四篇:中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃規(guī)范辦園,內(nèi)部管理,提升教育質(zhì)量,建強(qiáng)師資隊(duì)伍,加強(qiáng)教育管理,全面提升幼兒園的辦園水平,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園打好堅(jiān)實(shí)的根基。中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀。中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃一:本學(xué)期我園將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,緊緊圍繞《太倉(cāng)市中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《太倉(cāng)市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的精神要求,依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,以太倉(cāng)市教培研中心幼教工作的要點(diǎn)和我幼教中心工作要點(diǎn)為工作指南,結(jié)合幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃,以全面提高教育質(zhì)量為核心,規(guī)范辦園,內(nèi)部管理,提升教育質(zhì)量,建強(qiáng)師資隊(duì)伍,加強(qiáng)教育管理,全面提升幼兒園的辦園水平,為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園打好堅(jiān)實(shí)的根基。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),重視規(guī)范導(dǎo)向,提高管理績(jī)效。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑加強(qiáng)師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊(duì)伍實(shí)力。精致教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量,凸顯辦園特色。注重素質(zhì)教育,優(yōu)化教育質(zhì)量,均衡發(fā)展幼兒重視家園攜手,整合各方資源,提高家園效益。扎實(shí)后勤管理,務(wù)實(shí)規(guī)范操作,保障師生健康。(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),重視規(guī)范導(dǎo)向,提高管理績(jī)效。,創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧的早教環(huán)境,提供早教場(chǎng)所,為本區(qū)域0~3歲嬰幼兒及家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù),開(kāi)辟嬰幼兒多彩的成長(zhǎng)空間。依托太倉(cāng)市、浮橋鎮(zhèn)計(jì)生委的指導(dǎo),積極爭(zhēng)創(chuàng)XX市0~3歲科學(xué)育兒示范基地。,提高管理績(jī)效。為迎接人民政府督導(dǎo)室的質(zhì)量評(píng)估檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范》,以省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和太倉(cāng)市教育質(zhì)量綜合評(píng)估細(xì)則為準(zhǔn)繩,組織廣大教師深入學(xué)習(xí),開(kāi)展好各項(xiàng)工作,有針對(duì)性地探討、梳理、積累有價(jià)值的資料內(nèi)容,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、定期移交、規(guī)范整理、集中保管”的原則做好做好檔案室各類(lèi)資料的整理歸檔工作,不斷加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化、法制化和科學(xué)化進(jìn)程。(二)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德,塑造良好口碑。以樹(shù)立教育良好形象,辦人民滿意的教育為目的,我園將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞教育改革打顫的中心工作,按照省、市教育行政部門(mén)的總體部署和要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)組織教師廣泛學(xué)習(xí)政風(fēng)、行風(fēng)的相關(guān)條例和要求。進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè),堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,堅(jiān)持組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。擴(kuò)大對(duì)廣大職工開(kāi)展職業(yè)道德教育、職業(yè)理想教育、心理健康教育,培養(yǎng)全體教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德考核,每學(xué)期評(píng)選師德標(biāo)兵,將師德考核作為教師考核的重要基礎(chǔ)性工作?!扒處熢L萬(wàn)家”、“走進(jìn)家庭、走近幼兒”集中家訪月活動(dòng)。(三)加強(qiáng)師資建設(shè),注重分層培養(yǎng),提升隊(duì)伍實(shí)力。注重分層培養(yǎng),提升隊(duì)伍實(shí)力。,引領(lǐng)教師開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真組織落實(shí)《太倉(cāng)市中小學(xué)(幼兒園)教研活動(dòng)指導(dǎo)性意見(jiàn)》,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教研工作運(yùn)行機(jī)制,抓真問(wèn)題、做真研究,追求有效教研。以《綱要》思想指導(dǎo)實(shí)踐,組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《指南》精神和內(nèi)容實(shí)質(zhì),把握研究主題,圍繞“幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范”,分階段實(shí)施研討,結(jié)合共性問(wèn)題,開(kāi)展“問(wèn)題版”研討,每月召開(kāi)一次年級(jí)組長(zhǎng)例會(huì)(月初),做好上通下達(dá)工作,有效落實(shí)任務(wù)。,提升班級(jí)管理水平。健全每月例會(huì)制度,圍繞“有效的班級(jí)常規(guī)管理”、“幼兒文明禮儀、良好行為習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育”等專(zhuān)題,開(kāi)展沙龍研討活動(dòng),提高班主任的理論水平和管理工作能力,從而提升班級(jí)管理水平。,推動(dòng)共同成長(zhǎng)。(1)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。一是做好師徒結(jié)對(duì)。二是強(qiáng)備活動(dòng)過(guò)程。三是做好好書(shū)推薦工作。四是觀摩骨干教師的展示課。五是觀摩師傅組織的半日活動(dòng)。六是選送青年教師參加市級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)和觀摩研討活動(dòng)。七是積極參加中心旭日工作室活動(dòng)。八是撰寫(xiě)隨筆、案例、觀察記錄、讀書(shū)筆記、論文等,激勵(lì)教師積極投稿。(2)加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。一是繼續(xù)開(kāi)展骨干教師師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng)。二是外出參觀學(xué)習(xí),回園后做講座或上翻版課,進(jìn)行交流匯報(bào)。三是園內(nèi)上展示課。四是引領(lǐng)中青年教師開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究,做好“十二五”課題的引領(lǐng)和指導(dǎo)工作,有效地提高我園的教科研水平。(3)關(guān)注普通一線教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),開(kāi)展不同層面的培訓(xùn)活動(dòng),讓每個(gè)教師有至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)利用工作室、評(píng)優(yōu)課、教研活動(dòng)做好園本培訓(xùn)。(4)圍繞《3~6歲兒童發(fā)展指南》和《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。本學(xué)期每月安排兩次讀書(shū)活動(dòng),以分享交流為主,分上下午班進(jìn)行,時(shí)間為第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家進(jìn)行。(5)做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案。根據(jù)教培研中心下發(fā)的“關(guān)于提高《中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案》有效性的建議”及建檔情況作進(jìn)一步改進(jìn)。中心幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃二:20**年是全面實(shí)施區(qū)“十二五”教育改革發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃的重要之年,也是創(chuàng)建“江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”的關(guān)鍵之年。為此本學(xué)期園務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:以“科學(xué)發(fā)展,人民滿意”為工作導(dǎo)向,以《江蘇省學(xué)前教育條例》和上級(jí)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,加強(qiáng)幼兒園的布局調(diào)整,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的全覆蓋,進(jìn)一步推進(jìn)安幼事業(yè)的快速發(fā)展。改革創(chuàng)新,積極營(yíng)造和諧健康的發(fā)展氛圍,探索幼兒園優(yōu)質(zhì)化管理,促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展、進(jìn)一步提高幼兒園辦園水平。(一)、抓住機(jī)遇,高起點(diǎn)推進(jìn)安鎮(zhèn)幼教事業(yè)的調(diào)整優(yōu)化統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行合理布局和調(diào)整優(yōu)化隨著安鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)幼兒園布局的調(diào)整,目前為一中心一分園格局,我們要遵循科學(xué)發(fā)展的原則,根據(jù)教育局和街道的指示,對(duì)兩所幼兒園的事業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,確立兩園都開(kāi)齊大中小班,本學(xué)期兩園共開(kāi)設(shè)34個(gè)班,中心幼兒園26個(gè)班,其中大中小班各8個(gè),托班2個(gè)。水岸佳苑幼兒園8個(gè)班,其中小中班各3個(gè),大班2個(gè)。這樣的布局調(diào)整既促進(jìn)了教育公平,基本滿足了政策范圍內(nèi)外地民工子女的入園,又達(dá)到了三個(gè)確保:確保優(yōu)質(zhì)資源的全覆蓋,確保安鎮(zhèn)幼教事業(yè)的再發(fā)展,確保本施教區(qū)幼兒入園率達(dá)到100%。完善設(shè)施,為安鎮(zhèn)學(xué)前教育現(xiàn)代化提供硬件保障為了確保兩所幼兒園高位均衡發(fā)展,本學(xué)期中心幼兒園要進(jìn)一步完善教育設(shè)施,對(duì)部分電腦進(jìn)行更新,為教師辦公室安裝空調(diào),更換部分小椅子,完善盥洗室的設(shè)施,每班安裝拖把池,對(duì)二樓教室墻面進(jìn)行貼面翻新,不斷提高現(xiàn)代化辦園條件。水岸佳苑幼兒園投資200多萬(wàn)元,用于辦公用品、電教設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及教玩具的添置。優(yōu)質(zhì)的設(shè)施設(shè)備為創(chuàng)建學(xué)前教育現(xiàn)代化提供了強(qiáng)有力的保障。開(kāi)學(xué)后我們對(duì)暑期添置的設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行質(zhì)量上的跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出整改意見(jiàn),要加強(qiáng)對(duì)幼兒園優(yōu)質(zhì)資源的充分利用,特別是提高專(zhuān)用教室的使用效果,真正讓優(yōu)質(zhì)的辦園條件服務(wù)于教育、服務(wù)于幼兒。創(chuàng)設(shè)環(huán)境,構(gòu)建水岸佳苑幼兒園的園所文化園所文化是一所幼兒園辦園品位的標(biāo)志,隨著水岸佳苑幼兒園的開(kāi)園啟用,園所文化創(chuàng)建也是本學(xué)期的重點(diǎn)工
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