【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電氣等設(shè)備。有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)一切情況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣壓合理意見(jiàn)。遇有嚴(yán)重危害人身安全、健康而無(wú)安全防護(hù)措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律、本工種安全技術(shù)操作規(guī)范、崗位職責(zé)；上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、不得嬉戲打鬧，嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。1禁止“三違”行為，有權(quán)制止他人“三違”行為。1不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)和警示牌。確因施工需要拆動(dòng)的，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。1在作業(yè)小組中由組長(zhǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)及整改工作。1發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加、配合事故調(diào)查分析，吸取教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議。1發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)工作中互相關(guān)心、互相幫助；對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。第二篇：項(xiàng)目部工作職責(zé)項(xiàng)目部各部門(mén)工作職責(zé)：一、工程部：，組織年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、檢查和考核工作；參與圖紙會(huì)審、施工組織計(jì)劃的編制，以及工程分承包方的審查和管理工作。、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工；進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作。、以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí)ISO9001質(zhì)量體系文件內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。、安全管理工作；檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)，索賠的提出以及手續(xù)的辦理；組織竣工文件的整理、成品保護(hù)以及竣工交驗(yàn)工作的實(shí)施；，向所屬施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作、指導(dǎo)檢查下一級(jí)技術(shù)交底工作的實(shí)施；積極參與技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，認(rèn)真做好施工技術(shù)的總結(jié)工作。；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件和資料的控制。配合公司工程部做好特殊工種、技術(shù)工人的培訓(xùn)和考核工作；、檢查工程物質(zhì)設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，、檢查施工技術(shù)資料的整理工作，組織工程質(zhì)量的檢查和工序驗(yàn)收簽證工作。二、安全部：，以及工程分承包方的管理 工作，配合公司工程部做好安全員的培訓(xùn)和考核工作。、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督和檢查管理制度和保證措施的執(zhí)行。、材、機(jī)、法、環(huán)的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，實(shí)施和檢查安全生產(chǎn)的預(yù)防和糾正的措施，防止安全事故的發(fā)生。；負(fù)責(zé)工地的治安以及處理民事問(wèn)題。三、合同部：；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。，負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)量支付；配合完成工程變更、簽證、經(jīng)濟(jì)洽商、索賠等管理工作。、整理、編制、歸檔和保存工作。、簽訂、審核及會(huì)簽等工作。四、辦公室：、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。，做好往來(lái)行文的呈批、注辦、催辦工作。負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類(lèi)綜合性文字材料。、印信、收發(fā)及保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案管理工作。、接待工作。、驗(yàn)收和交接；負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理；負(fù)責(zé)督促后勤人員完成安排的任務(wù)。五、試驗(yàn)室：、半成品、施工過(guò)程以及最終的試驗(yàn)工作。，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，及時(shí)做出檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)記錄。，配合工程部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；外檢試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系外檢單位，試驗(yàn)送檢，及試驗(yàn)報(bào)告的管理。，實(shí)行資料反饋制度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，消除工程隱患；，保證資料清楚、整齊、完整，以供有關(guān)部門(mén)檢閱、查詢(xún)。六、財(cái)務(wù)部：、財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制和財(cái)務(wù)管理。，廉潔奉公，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、申報(bào)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢；及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔管理工作。，向項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門(mén)提供真實(shí)、合法、有價(jià)值的各種會(huì)計(jì)信息及有關(guān)工作的建議。；定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理提 交財(cái)務(wù)報(bào)告和改進(jìn)措施。；嚴(yán)格審核分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；參與重要經(jīng)濟(jì)合同的管理工作。七、物資設(shè)備部：，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行審查和管理工作。，編制物資采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等資源調(diào)配計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。，產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理，以及對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制；、維修、保養(yǎng)等管理工作，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)； 、配（變）電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、使用、維護(hù)、檢修和測(cè)試等工作，滿足施工生產(chǎn)需要；、安全部門(mén)做好物資設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。項(xiàng)目部崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。、實(shí)施本項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，建立、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，并使其有效運(yùn)行。，合理調(diào)配，有效管理項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物。督促做好設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。、成本管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理，積極推行多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，努力在項(xiàng)目上樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象。、按規(guī)定向公司繳納各項(xiàng)上繳費(fèi)用，確保上繳利潤(rùn)，主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的開(kāi)展；，改善職工待遇和工作生活條件。項(xiàng)目總工程師：，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。、規(guī)范及合同文件要求，組織制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。，組織本工程的技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，并負(fù)責(zé)向技術(shù)人員和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。主持圖紙會(huì)審工作，對(duì)項(xiàng)目部的主要技術(shù)文件進(jìn)行審查和簽署。，制定并落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作。，保證工程技術(shù)方案的準(zhǔn)確和完整，及時(shí)審核工程和技術(shù)的變更。、測(cè)量放樣組、工地中心試驗(yàn)室及施工隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)。，組織最終檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)竣工技術(shù)文件資料的整理歸檔，參加竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理：，控制工程在要求的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)完成。，并對(duì)其主管部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。，推行多種形式的承包責(zé)任制。委派項(xiàng)目會(huì)計(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，及時(shí)收集和整理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料，憑證后附件要齊全，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員索取有關(guān)會(huì)計(jì)資料并保管好會(huì)計(jì)檔案。做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)正確地提供財(cái)務(wù)信息，真實(shí)完整地反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。做好資金管理工作，做好工程款的收取工作及其它債權(quán)的清欠工作，嚴(yán)格按分包合同的約定結(jié)算和支付分包工程款、材料款，及時(shí)理清債權(quán)債務(wù)，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，參與重要經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審權(quán)，重大事項(xiàng)參與權(quán)和資金支出簽字權(quán)。落實(shí)集團(tuán)公司決策執(zhí)行權(quán)和向集團(tuán)公司特別信息報(bào)告權(quán)。定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)成本控制和分析，制定資金和費(fèi)用節(jié)支計(jì)劃，堵塞財(cái)務(wù)漏洞。堅(jiān)持原則，廉潔奉公，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：。，做好項(xiàng)目工地成本的計(jì)劃、核算、控制和分析工作。，編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)表，并保證其真實(shí)、完整、有效。、繳納、減免工作；負(fù)責(zé)管理費(fèi)與設(shè)備費(fèi)的上交工作。，定期或不定期向公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供成本核算資料，匯報(bào)執(zhí)行情況，分析超支或節(jié)約的原因。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)：，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。；及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳；負(fù)責(zé)收入、支出費(fèi)用成本的計(jì)算。、銀行支票的管理應(yīng)遵循日清月結(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，否則不予以領(lǐng)??； ；負(fù)責(zé)日常報(bào)銷(xiāo)工作。辦公室主任：，建立健全各種工作、生活、衛(wèi)生管理制度，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。、下發(fā)、上報(bào)以及重要文字材料的撰寫(xiě)工作，做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、存檔和項(xiàng)目部日常資料的收集、整理和保存。，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。，辦事節(jié)儉、堅(jiān)持原則、樹(shù)立良好形象。，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹廉政建設(shè)制度，控制費(fèi)用開(kāi)支，杜絕鋪張浪費(fèi)