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隆里小學安全隱患應急預案(編輯修改稿)

2024-11-09 23:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 (2)對批準的安全設施設計做出重大變更后未經再次審批并組織施工的;(3)改擴建礦井在改擴建區(qū)域生產的;(4)改擴建礦井在非改擴建區(qū)域超出安全設計規(guī)定范圍和規(guī)模生產的;(5)建設項目安全設施未經竣工驗收并批準而擅自組織生產的。(6)生產經營單位將煤礦(礦井)承包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人的;(7)煤礦(礦井)實行承包(托管)但未簽訂安全生產管理協(xié)議或者載有雙方安全責任與權力內容的承包合同進行生產的;(8)承包方(承托方)未重新取得煤炭生產許可證和安全生產許可證進行生產的;(9)承包方(承托方)再次轉包的;(10)煤礦將井下采掘工作面或者井巷維修作業(yè)對外承包的。(11)煤礦改制期間,未明確安全生產責任人進行生產的;(12)煤礦改制期間,未明確安全生產管理機構及其管理人員進行生產的;(13)完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照以及礦長資格證、礦長安全資格證進行生產的。三、應急處置,由領導組安排專業(yè)組制定整改方案,按照五落實原則進行整改,由調度室進行統(tǒng)一協(xié)調。,并組織召開專題會議進行研究,制定切合實際的整改方案,并進行嚴格落實。,防止事故擴大,直到重大安全隱患全部整改完成。,領導組組織人員進行現(xiàn)場驗收,驗收合格后方可進行銷號。四、物資準備應急倉庫儲存一定的應急物資,同時供銷科要保證重大安全隱患整改期間所需的各種物資,財務科要保證整改所需的資金。第三篇:安全隱患排查及應急預案昌 泰 煤 業(yè) 安全隱患排查及應急預案為搞好我礦的安全生產,有效預防、及時控制和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和公司財產安全,本著“安全第一,以人為本”的原則,結合我礦實際情況,特制定了我礦安全隱患排查及應急預案。一、昌泰煤業(yè)概況及可能存在的危險源因素評述: 山西壽陽潞陽昌泰煤業(yè)有限公司由壽陽縣昌泰煤業(yè)有限公司和金鑫城有限責任公司于2009年11月1日整合而成。井田位于太行山北端與晉中盆地之間的中山丘陵區(qū),地表多被黃土覆蓋,地形較為平緩,但土梁與沖溝發(fā)育。地形總體東部高、西部低,最高點位于井田東南角,最低點位于西部溝谷中,最大相對高差198m。經調查,井田發(fā)育有寬緩向斜2個和背斜1個、正斷層3條、陷落柱18個。地層產狀絞平緩,傾角514?。昌泰煤業(yè)為低瓦斯礦井,不是承壓開采,瓦斯、水、火、煤塵、頂板等自然災害給安全生產帶來了嚴重威脅,同時,其它突發(fā)性的公共衛(wèi)生事件、交通事件、環(huán)境事件也是影響我礦職工安全穩(wěn)定的因素。結合煤礦生產實際,風險分析如下:瓦斯爆炸。煤礦瓦斯爆炸是煤礦事故重要的至災因素,特別是由于瓦斯積聚引起爆炸的事故在煤礦災害中占有相當大的比重。瓦斯事故的發(fā)生造成的人員傷亡和財產損失往往比較嚴重。水災。我礦未斜井開拓,由于斜井開拓的采空區(qū)容易積水,正在采掘的巷道和工作面容易與積水區(qū)域或各種天然水體導通,導致井下空間沖水而發(fā)生事故?;馂?。由于井下存在各種易燃物(煤炭、坑木、油脂等)和高溫火源(機械摩擦火源、電氣火源、爆破等),導致礦井火災的風險也相當大。粉塵。粉塵根據其成分不同可以造成2種危險與有害因素:職業(yè)病及煤塵爆炸。這兩種危害因素都會危及人身健康和生命安全。由于煤塵爆炸的特殊性,如果沒有煤塵云(空氣中煤塵的濃度達到或超過40g/m3),往往不會發(fā)生爆炸。一般是瓦斯爆炸后,產生煤塵云而引起煤塵爆炸。冒頂片幫事故。冒頂和片幫災害是礦山企業(yè)常見的災害之一,往往是由于支護不及時、支護質量不符合要求或支護結構不合理及背幫質量不高而導致的。其他風險二、安全隱患排查我礦通過自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對瓦斯、頂板變化等重大危險源實行實時監(jiān)測監(jiān)控,一旦瓦斯超限,立即停產、撤人,并按事故進行追查。生產、通風、地測等相關業(yè)務部室均設專人對瓦斯、CO、水害、頂板狀態(tài)等進行分析,從技術、裝備、管理、程序等各方面采取有效措施,控制事故發(fā)生。對危險源辨別、風險評價處的瓦斯爆炸等造成后果嚴重的不可容許風險納入到方針目標、安全費用計劃進行重點控制,采用制定目標落實責任、安全教育提高職工安全意識、文件制度規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)督檢查排查重大隱患、投入資金實現(xiàn)本質安全等方式進行日常管理和危險源控制。安監(jiān)部、調度室等有關單位安全檢查時同時檢查重大危險源預防和控制措施的制定與落實、重大隱患的排查及整個情況,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時督促解決,防范較大以上事故發(fā)生。三、生產安全事故應急救援綜合預案組織機構及職能:生產安全事故應急救援總指揮部: 總 指 揮: 總經理副總指揮: 總工程師、各副總經理、總經理助理 成 員: 綜合部、安監(jiān)部、調度室、生產部、機電部、地質部、通風部、后勤部、供應部、保衛(wèi)部、監(jiān)測監(jiān)控中心、安全調度、通風調度等單位部門負責人總指揮部職能:根據災害類型確定各行動小組的行動方案;根據災害等級宣布啟動和解除礦生產安全事故應急救援預案;調度基層單位的預警人員和物資;配合集團公司和上一級政府預警方案的行動等。井下事故搶險救援組:由安監(jiān)部、生產部、機電部、通風部、地測部組成,組長由總工程師(負責井下水災、火災、瓦斯、煤塵事故);或分管生產副總經理(負責頂板、井下運輸機所協(xié)管其它事故);或分管機電副總經理(副總主副提升設備、大型固定設備、停電及所協(xié)管其它事故)擔任。井下事故搶險救援組職能:負責井下各類事故的搶險救災,制定搶救方案、搶救遇險人員
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