【文章內(nèi)容簡介】 展防盜演練，由我站員工欒茂敬扮演正要對營業(yè)室正在實(shí)施盜竊活動(dòng)的盜竊犯罪分子，當(dāng)班員工祝駛云對站區(qū)進(jìn)行巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人物正在實(shí)施犯罪活動(dòng)，邵陽立即向站長報(bào)告，員工趙永剛密切觀察犯罪嫌疑人的外貌特征，站長接到報(bào)告后立即組織員工開展防盜預(yù)案，趙永剛繼續(xù)監(jiān)視犯罪嫌疑人，立即切斷電源，王少磊、呂冰立即疏散站內(nèi)人員并警戒進(jìn)出站口，田播撥打“110”報(bào)警電話，站長根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在公安部門的協(xié)助下將犯罪分子制服。小結(jié)：通過此次演練，再一次提升了員工的防盜防搶意識(shí)，熟識(shí)了預(yù)案流程，曉得了個(gè)人防水的方法。不足之處：應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化個(gè)人的防水能力，呈報(bào)事故的及時(shí)性。防搶防盜應(yīng)急預(yù)案4（一）事發(fā)前要利用加油站全體員工對外宣傳的能力，宣傳加油站資金管理規(guī)定，銀行每天下午上門收款，加油站有監(jiān)控設(shè)施，顧客持卡加油（減少現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量），企業(yè)干部值班，定時(shí)巡檢等規(guī)定，目的是讓社會(huì)知道中國石油加油站各項(xiàng)管理嚴(yán)格，操作員工身上現(xiàn)金非常少，夜間加油站沒有現(xiàn)金。各班在交接班或員工清點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù)時(shí)，必須要在獨(dú)立、安全的室內(nèi)進(jìn)行，首先要觀察工作間周邊的環(huán)境，確認(rèn)安全再進(jìn)行操作。在清點(diǎn)營業(yè)款時(shí)注意隱蔽，不能讓過往人員看見。夜間上崗加油不要佩戴腰包，放發(fā)票的保險(xiǎn)柜放在外人看不見地方，防止有人見財(cái)起意。加油站房間安裝窗簾，夜間拉上窗簾將燈打開，讓外人不知道加油站的虛實(shí)，從而不敢冒然行事。也避免員工因關(guān)燈休息而喪失警惕。養(yǎng)狗的加油站夜間可將狗栓在營業(yè)室門外，能起到很好的防護(hù)作用。夜間工作人員上崗前注意休息，以保持上崗后精力充沛，尤其是后半夜，是人最疲勞的時(shí)候，更是各種突發(fā)案件最容易發(fā)生的時(shí)間段，此時(shí)要特別注意的39。是：（1）將手機(jī)、報(bào)警器隨身攜帶，便于及時(shí)報(bào)警，加油站配置的電子滅火槍和其他防身器具放置在自己容易取得的地方。（2）夜間員工不能長時(shí)間留在室內(nèi)，輪休員工不與值班員工不易同在一間屋內(nèi)休息。注意觀察油站周圍的可疑車輛和行人，要定時(shí)巡檢，以便及早防范。（3）后半夜當(dāng)有車輛進(jìn)站時(shí)，只需一名加油員進(jìn)行操作，其他員工保持警惕并與他們保持遠(yuǎn)距離監(jiān)控。這樣如果發(fā)生意外，歹徒就無法在短時(shí)間內(nèi)控制所有人，以便后續(xù)員工及時(shí)防范，及時(shí)報(bào)警。（二）事發(fā)中當(dāng)在一定時(shí)間段內(nèi)遇到搶劫時(shí)，首先不要反抗，盡量合作，縮小自己與歹徒的身體接觸面積，此時(shí)要保持清醒，自己的生命高于一切。盡可能的記住歹徒的體貌特征，車牌號(hào)碼，逃跑方向，為案發(fā)后公安部門偵破提供重要線索。若遇搶劫時(shí)，未被歹徒發(fā)現(xiàn)的員工，應(yīng)注意躲避，伺機(jī)到安全地帶迅速報(bào)警，千萬不要沖動(dòng)，不要慌張避免無畏犧牲，確保個(gè)人生命安全。（三）事發(fā)后當(dāng)歹徒逃離后，若有員工受傷應(yīng)立即撥打1110進(jìn)行有效急救和報(bào)案，立即報(bào)告片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。保護(hù)現(xiàn)場，將重要環(huán)節(jié)記錄下來，以免遺忘。等待公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。清點(diǎn)資產(chǎn)，如實(shí)上報(bào)損失情況。當(dāng)新聞媒體介入時(shí)，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得向其發(fā)布任何消息。防搶防盜應(yīng)急預(yù)案5為確保員工安全，確保收費(fèi)站設(shè)施設(shè)備和通行費(fèi)現(xiàn)金的安全，特制定以下防搶、防盜應(yīng)急預(yù)案：一、設(shè)立防盜搶奪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：二、職責(zé)分工組長：負(fù)責(zé)防盜搶應(yīng)急全面工作、重點(diǎn)負(fù)責(zé)層級(jí)上報(bào)、傳達(dá)指示、應(yīng)急指揮。副組長：負(fù)責(zé)管理值守期間現(xiàn)場安全管理。組員：負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)巡查重點(diǎn)區(qū)域，監(jiān)督班組人員安全執(zhí)行情況。三、積極響應(yīng)層級(jí)和響應(yīng)時(shí)間(一)人員層級(jí)：當(dāng)值員工(收費(fèi)員、廚師、保潔工等)→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組副組長→管理處、川北公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(二)響應(yīng)層級(jí)：三級(jí)：因收費(fèi)站區(qū)域出現(xiàn)車輛油料被盜，駕乘人員被搶奪等事件，當(dāng)值組員應(yīng)在5分鐘內(nèi)呈報(bào)副組長，由組員在副組長命令下應(yīng)付事件。二級(jí)：因收費(fèi)站發(fā)生設(shè)施設(shè)備被盜，組長應(yīng)在接到報(bào)告1小時(shí)內(nèi)趕赴本站。當(dāng)值員工應(yīng)于事發(fā)后立即報(bào)告組員。組員立即報(bào)告副組長。在組長趕到現(xiàn)場之前，通過與組長電話聯(lián)系，組員負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)報(bào)警。副組長應(yīng)于收到事故通告后五分鐘內(nèi)向管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。一級(jí)：因收費(fèi)站發(fā)生重要設(shè)備、通行費(fèi)現(xiàn)金被盜，收費(fèi)工作人員被搶，組員應(yīng)及時(shí)報(bào)警，并協(xié)調(diào)路維人員保護(hù)現(xiàn)場，控制事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)組織當(dāng)班員工維護(hù)現(xiàn)場秩序，在保護(hù)自身安全的情況，盡全力維護(hù)國家和人民的利益。管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)于事發(fā)后立即盡快趕到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場事故處理。當(dāng)值員工應(yīng)于事發(fā)后立即報(bào)告組員。組員應(yīng)即時(shí)向副組長匯報(bào)處置事故的進(jìn)程、結(jié)果，并對事件展開記錄。當(dāng)值組員負(fù)責(zé)管理于事發(fā)后一月內(nèi)順利完成事件分析報(bào)告，上報(bào)副組長。副組長將事故分析報(bào)告列入之后的安全生產(chǎn)工作。(三)響應(yīng)流程：事故出現(xiàn)→呈報(bào)安全生產(chǎn)小組→構(gòu)成搶修方案→展開搶修↓ ↓人員傷亡→現(xiàn)場處理、送來醫(yī)院救治→善后工作四、應(yīng)急處理辦法在日常管理工作中，著重提升全站人員的安全嚴(yán)防意識(shí)，實(shí)行確保人身安全、資金安全的措施，培育員工的警覺美感、防御意識(shí)和碰到突發(fā)事件時(shí)的處理能力。(一)加強(qiáng)防搶，防盜安全防范工作，努力做到警鐘長鳴。、站房周圍的可疑人員、車輛多留心，隨時(shí)監(jiān)控其動(dòng)向，有情況立即報(bào)值班站長?！蛾P(guān)于收費(fèi)站現(xiàn)金管理辦法》展開現(xiàn)金的管理。(二)發(fā)生搶劫、被盜時(shí)的應(yīng)急處置辦法：，當(dāng)亭收費(fèi)人員一定必須維持沉著、淡定，切勿慌忙，在保證自身安全的前提下，采用腳摔報(bào)警器報(bào)警，通告值守值班員或監(jiān)控人員知悉，或采用肢體語言、表情、眼色等方式使之南亭或?qū)⒔と藛T知悉，及時(shí)呈報(bào)。，立即核實(shí)報(bào)警原因，確認(rèn)發(fā)生搶劫事件后，須一面及時(shí)撥打110報(bào)警電話及管轄區(qū)派出所電話，協(xié)調(diào)公安人員快速到達(dá)，同時(shí)上報(bào)管理處值班領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)管理處派人支援，同時(shí)報(bào)監(jiān)控分中心值班人員立即上報(bào)公司總值班室，協(xié)調(diào)交警、川高稽查、路政等到現(xiàn)場支援。、穿著、體重等特征，盡量用言語誘導(dǎo)劫匪，平衡劫匪情緒，為公安人員抵達(dá)現(xiàn)場贏回時(shí)間，增加損失。，當(dāng)班班長要及時(shí)安撫當(dāng)事收費(fèi)人員，穩(wěn)定收費(fèi)站情況，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場并匯同值班站長對現(xiàn)場進(jìn)行先期照相取證，為公安機(jī)關(guān)提供破案線索。，保證車道安全、有序、通暢。五、應(yīng)急防范措施，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)沉著淡定，盡量拖延時(shí)間，特別注意觀測作案人的體貌特征，為日后偵破提供更多有力的線索。，注意觀察作案人的行動(dòng)，要靈活機(jī)智、隨機(jī)應(yīng)變，并尋找時(shí)機(jī)利用報(bào)警裝置報(bào)警，監(jiān)控分中心在接到報(bào)警后應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，同時(shí)調(diào)整相關(guān)監(jiān)控設(shè)備對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，事后，及時(shí)做好監(jiān)控錄像備份。39。措施(1)遇盜搶突發(fā)事件，收費(fèi)員首先在保護(hù)好自身生命安全的條件下，擇機(jī)用手動(dòng)、腳踏報(bào)警。(2)當(dāng)具有抵抗能力或時(shí)機(jī)不利，可以采取有效措施展開威嚇，防止不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。(3)巧妙麻痹作案人，當(dāng)自己處于作案人的控制之下而無法反抗時(shí)，可按作案人的需求交出部分財(cái)物，并采用語言反抗法理直氣壯地對作案人進(jìn)行說服教育，曉以利害，使作案人放松警惕，以便自己看準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)行反抗或逃脫其控制。(4)使用間接抵抗法，趁其不特別注意時(shí)在作案人身上遺留下記號(hào)，如在其衣服上擦拭點(diǎn)印泥、在其口袋中裝點(diǎn)存有標(biāo)記的小物件等，在作案人就范后，特別注意其逃走何人等。(5)注意觀察作案人，盡量準(zhǔn)確記下其特征，如身高、年齡、體態(tài)、發(fā)型、衣著、胡須、說話口音、行為等特征。(6)只要有可能就要大聲呼救聲，或故意高聲與作案人罵人。(7)盜搶事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員不得進(jìn)入、破壞盜搶現(xiàn)場，應(yīng)迅速向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、高速交警報(bào)警，及時(shí)進(jìn)行攔截。(8)監(jiān)控分中心及時(shí)搞好圖像攝錄與錄象備份工作，為案件的處置留存有效率證據(jù)。六、相關(guān)職能部門聯(lián)系方式XX管理處監(jiān)控中心：XX管理處稽查隊(duì)：XX管理處分管領(lǐng)導(dǎo)：廣南路維中隊(duì)：高速交警三大隊(duì)：執(zhí)法大隊(duì)三大隊(duì)：XX派出所報(bào)警電話：報(bào)警電話：救護(hù)電話：七、本應(yīng)急預(yù)案自XX年XX月XX日起實(shí)行。八、本預(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改。防搶防盜應(yīng)急預(yù)案6一、總則編制目的為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，嚴(yán)防爆炸、丟失、被盜、被搶事故的發(fā)生，保障員工與公民生命、財(cái)產(chǎn)安全，為保證在災(zāi)害發(fā)生后，能夠及時(shí)有效和有序地進(jìn)行應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于公司危險(xiǎn)化學(xué)品庫發(fā)生爆炸、丟失、被盜搶等事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急工作原則堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮公司兼職救援隊(duì)伍應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，會(huì)同社會(huì)應(yīng)急救援力量協(xié)同應(yīng)對，將日常管理同應(yīng)急救援工作相結(jié)合。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品恐襲、丟失、盜搶事故應(yīng)急指揮部總 指 揮：xxx副 總指揮：xxx成員：xx、xx、xx等各車間、部門負(fù)責(zé)人（應(yīng)急指揮部及相關(guān)人員聯(lián)系電話見好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)附件1）指揮部主要職責(zé)：1）制定搶險(xiǎn)與救援方案，發(fā)布應(yīng)急救援命令。組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故發(fā)展情況，采取緊急處理措施。2）根據(jù)搶險(xiǎn)救援需要，特別是發(fā)生燃燒、爆炸等事故，有權(quán)調(diào)動(dòng)公司人、財(cái)、物資源。3）根據(jù)災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員疏散工作。4）匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，向社會(huì)和媒體公布準(zhǔn)確的信息。5）向上級(jí)救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請求，做好穩(wěn)定公司秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)5個(gè)應(yīng)急工作小組：（1） 搶險(xiǎn)救災(zāi)組 組長：相關(guān)車間主任、副主任成員：車間兼職救護(hù)隊(duì)職責(zé)：進(jìn)行恐襲、丟失、盜搶現(xiàn)場偵察，分析事故現(xiàn)場險(xiǎn)情，根據(jù)總指揮下達(dá)的命令，組織實(shí)施現(xiàn)場救援行動(dòng)；正確處置現(xiàn)場突發(fā)緊急情況，保證參戰(zhàn)人員的安全；負(fù)責(zé)記錄、保存救援過程資料，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）醫(yī)療救護(hù)組組長：xxxx車間主任、副主任成員：車間抽調(diào)人員職責(zé)：提供所需藥品、組織現(xiàn)場急救，迅速送往醫(yī)院救治，完成指揮部交辦的其它工作任務(wù)。（3）安全保衛(wèi)組 組長：水處理車間主任成員：警衛(wèi)員、保安員、水處理車間員工等相關(guān)人員職責(zé)：維護(hù)相關(guān)現(xiàn)場的治安，做好事故發(fā)生后的人員疏散，封閉相關(guān)場所，維護(hù)交通秩序，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場，確保事故救援的順利進(jìn)行，完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。（4）后勤保障組 組長：倉庫主任成員：倉庫有關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)所需各種物資裝備、器材、車輛和資金的調(diào)集和供應(yīng)，保障有關(guān)搶險(xiǎn)救援人員的日常生活需要，妥善處理事故善后工作，完成指揮部交辦的其它工作任務(wù)。（5）事故調(diào)查組 組長：安全部部長成員：安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)部的39。有關(guān)人員職責(zé)：調(diào)查事故經(jīng)過和原因，追查事故責(zé)任，制定事故調(diào)查報(bào)告和今后防范措施。三、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控健立和完善對硫磺庫的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行“三防”，即人防、技防、物防，做到防火、防爆炸、防雷、防盜、防破壞，配備足夠的守庫人員，加強(qiáng)巡守，認(rèn)真做好檢查記錄和交接班記錄，并履行簽字手續(xù)。并確保庫區(qū)通訊、消防、避雷技術(shù)防范等設(shè)施的齊全、完好、有效。建立定期的安全檢查制度，對泄漏、灑落等的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)清理，需銷毀時(shí)要及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，可妥善銷毀。2 預(yù)警行動(dòng)（1）預(yù)警條件○1雷雨季節(jié)防雷裝置出現(xiàn)故障時(shí)；庫房附近發(fā)生火災(zāi)；○2庫房圍墻、庫房門窗、通氣孔等被破壞，庫存數(shù)量缺失；○3庫房周圍經(jīng)常出現(xiàn)可疑人員，危險(xiǎn)化學(xué)品被盜，在運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用過程中被搶。（2） 事故預(yù)警的方式、方法○1遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警；○2安全、保衛(wèi)人員檢測檢查有異常情況是電話報(bào)警；○3現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后電話報(bào)警；○4根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測到的情況和有關(guān)人員提供的報(bào)警信息，應(yīng)急指揮部進(jìn)行匯總分析決策后發(fā)布預(yù)警警報(bào)。四 信息報(bào)告及程序1 報(bào)警系統(tǒng)及程序安全監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)警、發(fā)現(xiàn)預(yù)兆符合事故預(yù)警條件或發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故后，事故現(xiàn)場人員要立即向現(xiàn)場最高職務(wù)人員報(bào)告，現(xiàn)場最高職務(wù)人員要立即向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。情況緊急時(shí)可以直接向公司應(yīng)急辦公室或政府公安、安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急辦公室接到事故情況報(bào)告后，要問清報(bào)警人的姓名、地址、聯(lián)系電話、職務(wù)、事故發(fā)生時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、交通狀況，從報(bào)告情況中判斷事故發(fā)生可能的原因、性質(zhì)及其危害程度、事故可能的發(fā)展趨勢，并立即按事故報(bào)告程序報(bào)告應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室人員，情況緊急時(shí)，可直接向當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、新區(qū)公安局、消防隊(duì)和安監(jiān)局報(bào)告。2 現(xiàn)場報(bào)警方式現(xiàn)場最早目擊者可采用固定電話、移動(dòng)電話、對講機(jī)或其他快速方式，逐級(jí)向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急辦公室報(bào)警。辦公或作業(yè)場所裝備有警報(bào)器或警鈴的，可以按動(dòng)警報(bào)器或警鈴進(jìn)行報(bào)警。公司應(yīng)急辦公室報(bào)警電話：xxx3 公司24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式公司應(yīng)急辦公室設(shè)立固定電話應(yīng)急值班電話24小時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)（相關(guān)部門通訊聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼見附表1）。4 報(bào)警內(nèi)容(1) 事故發(fā)生單位概況；(2) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況；(3) 事故的簡要經(jīng)過；(4) 事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(5) 已經(jīng)采取的措施和效果；(6) 其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況（事故可能的發(fā)展趨勢以及對救援的建議和要求等）。5向外求援的方式