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正文內(nèi)容

財務(wù)實習(xí)工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-09 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的重要性。熟悉電算化會計信息系統(tǒng)的特征、結(jié)構(gòu)及有關(guān)概念,了解電算化會計信息系統(tǒng)的兩種開發(fā)方法。了解基層單位實現(xiàn)會計電算化的必要工作內(nèi)容,具備組織實施各項工作的知識和必要技能。了解我國財政主管部門對會計電算化實施工作的管理內(nèi)容,以及基層單位開展會計電算化應(yīng)進(jìn)行的組織管理工作。掌握會計核算軟件的工作原理,熟練應(yīng)用典型會計核算軟件(用友erp—)完成會計模擬實習(xí)資料的處理,提高手工核算模式與計算機核算模式之間區(qū)別的分析能力。三、實習(xí)內(nèi)容第一章 會計電算化概論教學(xué)目的與要求理解會計電算化的含義,理解會計信息系統(tǒng)的基本概念,掌握電算化會計信息系統(tǒng)的基本概念及構(gòu)成。掌握電算化會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度,會計軟件的定義。教學(xué)內(nèi)容(1)理解會計電算化的含義,了解會計電算化的工作內(nèi)容、對手工會計核算的影響及其發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(2)理解會計信息系統(tǒng)的基本概念(會計數(shù)據(jù)、會計信息),掌握電算化會計信息系統(tǒng)的基本概念及構(gòu)成(3)掌握企業(yè)電算化會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度(4)明確會計軟件的定義及分類,理解會計軟件數(shù)據(jù)處理的基本流程,了解會計軟件開發(fā)的方法本章知識點計算機會計、計算機會計信息系統(tǒng)的基本概念,計算機會計信息系統(tǒng)的工作特點和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會計信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)。第二章 賬務(wù)處理系統(tǒng)(重點)教學(xué)目的與要求 理解賬務(wù)處理系統(tǒng)的基本概念,掌握賬務(wù)處理系統(tǒng)的基本功能模塊及基本操作過程,重點掌握會計核算體系建立與期初余額錄入的上機操作,掌握日常賬務(wù)處理的上機操作。教學(xué)內(nèi)容(1)理解賬務(wù)處理系統(tǒng)的基本概念,了解其基本業(yè)務(wù)流程,掌握賬務(wù)處理系統(tǒng)的基本功能模塊及基本操作過程(2)了解賬務(wù)處理初始化的前期準(zhǔn)備工作,重點掌握會計核算體系建立與期初余額錄入的上機操作(3)重點掌握日常賬務(wù)處理的上機操作(4)掌握基本會計核算賬簿管理的上機操作,了解輔助核算賬簿的管理(5)重點掌握期末賬務(wù)處理的上機操作本章知識點賬務(wù)處理子系統(tǒng)的初始設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、出納管理及期末業(yè)務(wù)處理。第二篇:財務(wù)實習(xí)工作計劃財務(wù)實習(xí)工作計劃一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,財務(wù)實習(xí)工作計劃。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實施ERp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進(jìn)行了ERp項目銷售管理、采購管理、合同管理、哭規(guī)管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERp系統(tǒng)哭規(guī)管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對象關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,實習(xí)總結(jié)《財務(wù)實習(xí)工作計劃》。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對11年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員陪訓(xùn),提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員陪訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)11年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。第三篇:財務(wù)下一步工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作科務(wù)會今天在這里我們召開財務(wù)科范圍內(nèi)的會議,主要內(nèi)容就是對前一階段的工作情況進(jìn)行一次總結(jié),就下一步財務(wù)工作如何更好、更穩(wěn)步的推進(jìn),為全院整體工作的順利開展提供扎實有效的服務(wù)進(jìn)行探討,王院長及朱書記在百忙中親自參加這次會議,充分顯示了領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的重視和關(guān)懷,一會領(lǐng)導(dǎo)還要對財務(wù)工作作重要指示,下面我先把我想到的一些工作簡要給大家通報一下,有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正,我認(rèn)為作為一名財務(wù)人員,在工作中應(yīng)注意一下幾點:應(yīng)自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等有關(guān)的法律條例。所有人員要樹立“積極主動”的思想,擁有積極的態(tài)度,遠(yuǎn)離被動的習(xí)慣,應(yīng)當(dāng)學(xué)會“有主見”,不要輕易說“我辦不到”,要積極去嘗試。要有一份責(zé)任感,自己的事,自己負(fù)責(zé),自己解決。以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)水平的提高。每月進(jìn)行一次警示教育,每季度以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以不同形式進(jìn)行考試,凡全年考核成績優(yōu)異者,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批給予一次性的獎勵,咱今年對08年考試成績優(yōu)異的進(jìn)行了獎勵,目的就是弘揚學(xué)習(xí)正氣,制造一個積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)財務(wù)人才,為醫(yī)院下一步財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。工作踏實,認(rèn)真負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行醫(yī)院制訂的《財務(wù)人員輪崗制度》,每一年或二年輪崗一次,其目的主要就是加強財務(wù)隊伍建設(shè),提高整體管理水平,并且有利于我院的財務(wù)管理和財務(wù)人員的自身保護。加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率,醫(yī)院越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與醫(yī)院的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。強化票據(jù)管理。接受以往經(jīng)驗教訓(xùn),加大對票據(jù) 的管理,提高票據(jù)使用的規(guī)范化、合法化,提高票據(jù)管理意識,爭取從源頭把好票據(jù)關(guān);加強對現(xiàn)金的管理,每月進(jìn)行盤點一次,每日終了后,出納員應(yīng)將當(dāng)天使用的現(xiàn)金與賬面相對,做個簡單的流水賬,加大欠條的管理,力爭票據(jù)管理、現(xiàn)金管理上一個新臺階。加大稽核的監(jiān)督力度,對原始憑證進(jìn)行審核,重點稽核記帳憑證、帳簿、報表的復(fù)核手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,有關(guān)人員是否簽字(蓋章)等。審查、復(fù)核會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的記帳憑證使用的科目是否正確,記載的經(jīng)濟內(nèi)容、金額是否與原始憑證相符。經(jīng)常 與銀行核對經(jīng)費余額,核對債權(quán)債務(wù)。對住院處、收款處、醫(yī)保處的日常賬務(wù)處理進(jìn)行稽核,對不真實、不合法、記載不準(zhǔn)確、不完整的業(yè)務(wù),有權(quán)予以退回,要求更正,補充。加大對應(yīng)收賬款回收的力度,上級撥款到位 情況,納入日常工作管理。經(jīng)常與上級有關(guān)部門溝通,捕捉最新信息,力爭、確保該到位的款項,及時足額到位。強調(diào)一下紀(jì)律,并且我?guī)ь^去做,(1)不遲到 不早退,有事請假,中午不能喝酒(特殊情況除外),(2)有關(guān)班組負(fù)責(zé)人和財務(wù)科重要崗位人員手機24小時開機,沒有重要的事我也不會打擾你,給你打電話就是醫(yī)院有事非你不行,別人代替不了的,你要不聽、不接,那耽誤了醫(yī)院的事你來負(fù)責(zé)(3)還有:所有出財務(wù)科的數(shù)據(jù)、憑證、賬本必須經(jīng)財務(wù)科長同意,同理所有出醫(yī)院的數(shù)據(jù),資料凡是有財務(wù)出具的,我須經(jīng)王院長同意方可上報有關(guān)部門。我以前說過,現(xiàn)在還要說,我們財務(wù)科是個大集體,要握成一個拳頭,團結(jié)一致,共同提高,我們團結(jié)一致行動起來就像一個人,站在一起互相支持,并肩奮斗。就像一個大家庭。1在此,我也向大家表個態(tài),在我負(fù)責(zé)財務(wù)工作期間,有決心干好財務(wù)工作,因為我有對財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)的渴望,有領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持,有同志們的齊心協(xié)力,有我公正的坦蕩的工作態(tài)度,并且我希望在座的各位對我的工作進(jìn)行監(jiān)督,有不當(dāng)?shù)牡胤秸埬銈兗皶r提出來,我好加以改正,同時我也希望我們共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,有好的建議或意見大家提出來,我們共同探討共同協(xié)商,把我科是工作上升到一個新的水平。人無完人,我們不怕挫折不怕困難,只有在不斷的摔打中挫折中前進(jìn)。篇二:財務(wù)中心下一步工作的幾點意見和建議財務(wù)中心下一步工作的幾點意見和建議一、固定資產(chǎn)的管理:財務(wù)對固定資產(chǎn)實物的管理與控制只有通過固定資產(chǎn)清查來實現(xiàn),加強固定資產(chǎn)實物的控制和管理應(yīng)該通過增加清查次數(shù)來實現(xiàn)。建議每半年由各使用單位自查,并上報財務(wù)、由財務(wù)進(jìn)行帳實核對;每年末組織相關(guān)部門與財務(wù)一起進(jìn)行清查。另外,應(yīng)對每個部門(科室、自養(yǎng)場)的固定資產(chǎn)對應(yīng)責(zé)任人并明確相關(guān)責(zé)任,由責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任,建議每個部門(科室、自養(yǎng)場)建立固定資產(chǎn)清冊,并認(rèn)真登記領(lǐng)用、調(diào)出和報廢(低值易耗品也可參照此辦法管理);完善固定資產(chǎn)領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢等相
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