設(shè)備部維修班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)班組交接清楚。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和故障情況了解清楚，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。發(fā)生工傷事故時(shí)，積極組織搶救，嚴(yán)禁不報(bào)和瞞報(bào)。對(duì)事故的發(fā)生要總結(jié)教訓(xùn)，提出相應(yīng)的整改方法和措施，預(yù)防以后的發(fā)生。天車維修工段第四篇：設(shè)備部工作職責(zé)設(shè)備部工作職責(zé),盡顯本部門職能,而制定本職責(zé)。設(shè)備部、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維修、改造和報(bào)廢。略、線路維修、設(shè)備電氣故障的排除等工作及時(shí)向部門報(bào)告各種相關(guān)信息。,及時(shí)向部門報(bào)告各種相關(guān)信息,做好月報(bào)年報(bào)工作。設(shè)備部設(shè)部經(jīng)理1人,設(shè)備管理員1人。電工2人。機(jī)修工2人。,部門所有人員對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),設(shè)備經(jīng)理對(duì)分管副總和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,確保工作的一致性。,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。,部門必須對(duì)各員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。(星期天順延一天)。、中長(zhǎng)期、長(zhǎng)期計(jì)劃。,并及時(shí)傳遞給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。,及時(shí)對(duì)設(shè)備規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，并收集相關(guān)數(shù)據(jù)、信息。,不同廠家設(shè)備的技術(shù)參數(shù),價(jià)格及服務(wù)進(jìn)行分析比較。，并提交考察報(bào)告。、咨詢，必要時(shí)邀請(qǐng)公司相關(guān)部門、人員參加談判，并草擬采購(gòu)合同，報(bào)公司主管總經(jīng)理審批。，做到貨比三家，并盡可能采用公開招標(biāo)的形式。、交貨周期的監(jiān)督追蹤。，設(shè)備部派員協(xié)助。、保密、環(huán)保協(xié)議。(使用部門、技術(shù)部門等)進(jìn)行驗(yàn)收。，向設(shè)備部報(bào)修。,應(yīng)報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)后定點(diǎn)購(gòu)買。,并上交設(shè)備部存檔。,處罰等措施,做到“故障原因不查明不放過(guò)”,“故障未排除不放過(guò)’’
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