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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)上任必做的18件事(編輯修改稿)

2024-11-09 22:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,在深入各區(qū)域市場(chǎng)之前還要做最充分的準(zhǔn)備:一、陪同人員調(diào)度。陪同人員隊(duì)伍必須精干,其實(shí)魏明只需要帶兩個(gè)人下去即可,其中之一為熟悉各區(qū)域市場(chǎng)情況的銷(xiāo)售部經(jīng)理或市場(chǎng)部經(jīng)理,為魏明起到向?qū)ё饔没驑蛄杭~帶作用。另一人為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)助理,進(jìn)行基礎(chǔ)資料收集、整理和加工,每到一區(qū)域市場(chǎng)都要及時(shí)整理,而不是回到公司總部后進(jìn)行“回憶”再整理。這樣,每一份資料都是鮮活的,有利于魏明快速了解每一區(qū)域市場(chǎng)情況。二、相關(guān)資料準(zhǔn)備。這里的相關(guān)資料主要是指《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》、《區(qū)域市場(chǎng)月度銷(xiāo)售報(bào)表》、《區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》等資料,以了解各區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及目標(biāo)完成情況,這樣“心中有數(shù)”,更容易讓區(qū)域市場(chǎng)信服,以對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)完成的有利因素、不利因素加以分析。三、用品用具準(zhǔn)備。魏明應(yīng)讓助理準(zhǔn)備好數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、名片、記錄本、筆等用品用具,滿(mǎn)足溝通、交際、信息處理等方面需求。四、制定《市場(chǎng)巡訪(fǎng)計(jì)劃》?!妒袌?chǎng)巡訪(fǎng)計(jì)劃》包括巡訪(fǎng)路線(xiàn)、巡訪(fǎng)時(shí)間分配、巡訪(fǎng)目標(biāo)、巡訪(fǎng)方式等項(xiàng)目,按照這個(gè)計(jì)劃對(duì)巡訪(fǎng)進(jìn)度加以控制,以保質(zhì)保量完成巡訪(fǎng)任務(wù)。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下巡訪(fǎng)時(shí)間安排:時(shí)間20天,其中市場(chǎng)表現(xiàn)出色的區(qū)域3天。市場(chǎng)表現(xiàn)一般的區(qū)域7天。市場(chǎng)表現(xiàn)差的7天。市場(chǎng)空白區(qū)域3天,這樣為下一步采取措施拉動(dòng)市場(chǎng)、提升銷(xiāo)售大有裨益。五、擬訂一份激動(dòng)人心的演講辭。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)魏明這次區(qū)域市場(chǎng)之行,還有一個(gè)重要責(zé)任,那就是激勵(lì)區(qū)域市場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)將士的“士氣”,因此魏明要予以充分重視,一定要做好一次激勵(lì)人心的演講準(zhǔn)備。另外,需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),魏明這次下訪(fǎng)最好不要與各省區(qū)經(jīng)理提前溝通,以防止省區(qū)經(jīng)理為撈業(yè)績(jī)而“做手腳”,這樣極容易掩飾營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,因此這應(yīng)是一次“突擊性”巡訪(fǎng)。如何在區(qū)域市場(chǎng)收獲魏明在各省區(qū)市場(chǎng)巡訪(fǎng),可遵循訪(fǎng)、聽(tīng)、看、查、拍、記、講等基本動(dòng)作,先面把各個(gè)動(dòng)作的基本要領(lǐng)通過(guò)表格形式加以歸納總結(jié)。在各省區(qū)市場(chǎng)巡訪(fǎng)過(guò)程中,魏明作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:一、要準(zhǔn)確識(shí)別有價(jià)值來(lái)源華夏酒報(bào)信息和無(wú)效信息。在巡訪(fǎng)過(guò)程中,各省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理中心經(jīng)理為保全自己或要業(yè)績(jī),可能會(huì)對(duì)工作中出現(xiàn)的某些營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題推卸責(zé)任,而以種種理由搪塞或捏造實(shí)際上并不存在的市場(chǎng)因素,以換得領(lǐng)導(dǎo)的理解或諒解。再如,經(jīng)銷(xiāo)商、終端商都有可能為了要政策,而夸大區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,諸如夸大競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,以期讓廠(chǎng)家增加廣告投放等等。對(duì)于反饋信息,魏明必須加以仔細(xì)甄別,防止垃圾信息或不實(shí)信息干擾了自己的思路,乃至影響新的市場(chǎng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略。二、不要輕易作出任何政策性承諾。區(qū)域市場(chǎng)(無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)管理中心,還是經(jīng)銷(xiāo)商、終端商)往往希望總部多多支援,如人員、資金、廣告、政策等資源要素。作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),在沒(méi)有全面平衡全國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)情況下,絕不能作出任何影響區(qū)域市場(chǎng)平衡的政策性承諾。否則,就容易出現(xiàn)不良反應(yīng):如果不能兌現(xiàn)承諾,就會(huì)降低自己的威信。如果兌現(xiàn)則可能有損公司利益,或區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)上的不平衡。因此,魏明所做的任何決定必須是立足于全局,而不是“一葉障目,不見(jiàn)森林”,或者拍腦門(mén)式的即興辦 公。三、不要輕易作出影響區(qū)域市場(chǎng)的重大決策。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)魏明應(yīng)把市場(chǎng)巡查重心放在“學(xué)習(xí)”和激勵(lì)上,在對(duì)區(qū)域市場(chǎng)還不是十分特別了解的情況下,不 要輕易作出影響區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重大決策,如臨陣換帥(知撤換省營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理)、取消經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)資格、營(yíng)銷(xiāo)模式的調(diào)整等等,要暫時(shí)尊重區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀,以保 持“革命”前夜的平靜。四、不要直接插手市場(chǎng)一線(xiàn)的管理。這并不是要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的事不管或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理,而是要把問(wèn)題反饋給營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理,由營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理處理。要知道,存在問(wèn)題是必然的,魏明這次巡訪(fǎng)應(yīng) 全力地與各省區(qū)經(jīng)理建立良好的關(guān)系環(huán)境,暫時(shí)不要給他們?cè)黾訅毫蛳拗扑麄児ぷ鞯淖杂啥?,否則就容易影響下一步開(kāi)展工作。五、不要忽略對(duì)區(qū)域公司基礎(chǔ)工作的檢視。這里所指的基礎(chǔ)工作,包括規(guī)章制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作流程等方面,總體體現(xiàn)了產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,這些方面也可能是將來(lái)營(yíng)銷(xiāo)“改革”的一個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)工作了解,有利于下一步人員調(diào)整過(guò)程中,導(dǎo)致人員流失情的況下進(jìn)行機(jī)構(gòu)重建,保持區(qū)域市場(chǎng)的相對(duì)平穩(wěn)。魏明在做完這次市場(chǎng)巡訪(fǎng)后,應(yīng)快速回到公司總部,把巡訪(fǎng)的所見(jiàn)、所聞、所思迅速整理成綜述性報(bào)告,這個(gè)報(bào)告應(yīng)在10天內(nèi)完成??偨Y(jié)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀,更重要的是提出解決問(wèn)題的辦法,更要提出“改革”辦法,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),尤其不能忽略的是空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、弱勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)的局勢(shì)扭轉(zhuǎn)、常態(tài)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)的再增長(zhǎng)。在提交給公司老板前,一定要與銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理討論,畢竟銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理熟悉市場(chǎng),并且實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,這樣經(jīng)過(guò)修正后的報(bào)告一定是經(jīng)得住推敲的營(yíng)銷(xiāo)方案,然后再交給公司審批。其實(shí),就是這份報(bào)告關(guān)系到魏明在天樂(lè)速凍食品公司的前途,只有得到認(rèn)同,魏明才能獲得支持,才能有“施政”的機(jī)會(huì)。老板可以等待魏明的“動(dòng)作”,但不會(huì)容忍魏明最終作出“無(wú)為動(dòng)作”。因此,魏明能否在天樂(lè)公司生存與發(fā)展在此一役,絕不可小視或掉以輕心。當(dāng)然,這也是職業(yè)經(jīng)理人必須過(guò)的一關(guān)。第五篇:大學(xué)必做100件事(改)Chapter1 關(guān)于入學(xué) 不再讓父母為你打包行李。知道自己應(yīng)該帶什么,知道自己的東西放在哪里。做一個(gè)整潔細(xì)致的人。高中三年的生活如果還可以說(shuō)自己是個(gè)孩子,需要父母對(duì)你無(wú)微不至的照顧,那么大學(xué)生活的開(kāi)始就意味著你再也不能用這個(gè)借口,因?yàn)槟悴辉偈莻€(gè)孩子了。生活上的小事要自己做,而且要做的井井有條,干干凈凈。從第一天起,自己完成報(bào)到的各項(xiàng)填表注冊(cè)交費(fèi)。因?yàn)槟銓?lái)還要自己完成更多的填表注冊(cè)交費(fèi)。這么熱的天氣,你忍心父母滿(mǎn)頭大汗為你跑各種手續(xù)嗎?你可以告訴爸爸媽媽“這點(diǎn)小事我可以搞定,你們?nèi)?shù)蔭下休息會(huì)吧”。報(bào)名時(shí)候有什么不知道的可以隨時(shí)向?qū)W校各處的迎新志愿者尋求幫助,而不是對(duì)坐了幾十個(gè)小時(shí)火車(chē)來(lái)學(xué)校陪你報(bào)名的父母動(dòng)嘴皮子,你沒(méi)資格。忘掉高考分?jǐn)?shù),報(bào)到用完的通知書(shū)壓在抽屜底端。在新的學(xué)校,優(yōu)秀需要重新再證明。進(jìn)入大學(xué)還把自己所謂的高考成績(jī)掛在嘴上的人,即使你真是如你所說(shuō)的優(yōu)秀,也會(huì)被別人看低。高中生活的結(jié)束,意味著分?jǐn)?shù)高于能力的日子的結(jié)束。在大學(xué),大家尊敬的是有能力的人,而不是考試分?jǐn)?shù)有多高的人。與其整天夸自己高考英語(yǔ)成績(jī)有多高,不如好好提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)能力,這點(diǎn)等你開(kāi)始找工作的時(shí)候你就知道。整理好自己的錢(qián)包,習(xí)慣自己帶好各項(xiàng)錢(qián)卡證明的日子。像個(gè)大人,花錢(qián)買(mǎi)東西都是自己做主??匆?jiàn)喜歡的東西要掏錢(qián)的時(shí)候,想想父母的錢(qián)來(lái)之不易,在自己還沒(méi)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之前學(xué)會(huì)節(jié)約。出門(mén)注意帶好錢(qián)卡證明,不要忘記在這個(gè)社會(huì)能證明你能力的是錢(qián),能證明你身份的是身份證。如果你需要申請(qǐng)貧困生貸款,不要有所顧慮。提前辦好證明,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)提高自己,然后堂堂正正地來(lái)還這筆錢(qián)。我從來(lái)不認(rèn)為家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好是什么缺點(diǎn),相反,我認(rèn)為在這個(gè)環(huán)境長(zhǎng)大的孩子能有許多生活富裕的人花多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的品質(zhì)。不要自卑,雖然你沒(méi)有辦法決定你從哪里來(lái),但你能決定你到哪兒去。試著客觀(guān)地看待自己。大學(xué)生活是集體生活,意味著你要跟別人一起生活一起學(xué)習(xí)。太過(guò)自我中心的人不會(huì)被大家所歡迎,自信雖然重要但不要盲目。學(xué)會(huì)在與別人相處中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),慢慢改正。人無(wú)完人,雖是事實(shí)但不是固步自封的借口。為自己做好規(guī)劃。保證今天和昨天不一樣,習(xí)慣充實(shí)的生活而不是渾渾噩噩。你要清楚的知道自己想要的是什么,要成為什么樣的人,才能有全力以赴的去奮斗。渾渾噩噩沒(méi)有目標(biāo)的生活只能讓你頹廢墮落,浪費(fèi)青春。每天有一點(diǎn)進(jìn)步,keep changing。積累的力量是可怕的。盡量早睡早起,不僅對(duì)身體好,規(guī)律生活更讓你積極向上。提前聯(lián)絡(luò)同門(mén)師兄師姐,開(kāi)學(xué)前和
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