【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。1領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。施工班(組)長工作職責(zé)施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。材料采購員工作職責(zé)必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。操作者工作職責(zé)施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負直接操作責(zé)任。認真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。對本崗位、本工序操作負責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。警衛(wèi)工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失?，F(xiàn)場機械管理人員工作職責(zé)一、機械管理人員在工地負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負責(zé)管理施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場的機械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責(zé)。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術(shù)狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進行指導(dǎo)幫助并定期進行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴(yán)防事故發(fā)生。五、對租賃的機械設(shè)備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設(shè)備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。六、做好施工現(xiàn)場機械管理資料整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準(zhǔn)確，邏輯性強。七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調(diào)查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第四篇：船務(wù)工作流程外貿(mào)工作流程船務(wù)shipment： process(1)聯(lián)系供應(yīng)商，確定可以裝船的日期。To confirm with the supplier about the estimated or exact loading date.(2)與貨代聯(lián)系，因據(jù)裝運日期相應(yīng)安排貨柜。To confirm with the forwarder about the containers according to the loading date set by the supplier.(3)拖車可以由供應(yīng)商或者貨代安排，需要確認。因為需要報關(guān)，所以拖柜通常安排在截關(guān)前的12天左右。Trucking could be arranged by either supplier or the shall be will be better to arrange the trucking 1 or 2 days before the Closing date for Customs Declaration.(4)裝柜后，向供應(yīng)商索取裝柜清單。對單的工作可以由供應(yīng)商以及貨代完成After loading, ask the supplier for the loading supplier and the forwarder will confirm the B/L according to the L/C.。Possible Problems.(1)海運的價格在不同的時期會出現(xiàn)浮動。甚至本周走的船的價格與下周的船的價格都不同。此，最好提前23周與供應(yīng)商確定交貨日期，然后提早給貨代下定柜紙。The Ocean Freight may fluctuate between different is better to confirm with the Supplier about the delivery 23 weeks before and advise the supplier to send the Booking to the Forwarder.(2)同樣，為了防止貨代提不到柜，一定要提前1周或者在預(yù)定裝柜日期23天與供應(yīng)商確定交貨日期，與貨代確定拖柜時間。It will be better to confirm with the Forwarder and the Supplier about the Loading Date and reconfirm with the Forwarder about the container.(3)拖柜事件最好提前12天，主要是為了防止： A, 貨柜出現(xiàn)問題，壞車或者其他原因無法返回碼頭交柜。B, 報關(guān)出現(xiàn)問題以及海關(guān)查柜發(fā)現(xiàn)問題等。Trucking shall be finished 12 days before the Closing Date in order to avoid any possible problems, for example, the truck with the containers are broken on the way or any problem from the Cust一般貿(mào)易通關(guān)流程圖：網(wǎng)址《 INVOICE）（必需）；（06）廣東省出口統(tǒng)一發(fā)票（必需）；（07）出口退稅核銷單（必需）；（08）手寫報關(guān)單（視對方報關(guān)有無需求）；06，提前一天通知倉庫出貨事宜，并提供交貨清單；五、出貨時：01，核對貨柜柜號、拖車車牌號、鉛封封條號；02，由指定人員負責(zé)監(jiān)裝、理貨；03，貨物移交相關(guān)手續(xù)（裝貨通知單）；04，用數(shù)碼相機拍下貨柜中的貨物裝堆情況等，以便留檔和提供給客戶查看；六、出貨后跟蹤：01，跟進通關(guān)情況；02，三天內(nèi)將報關(guān)單復(fù)印件交到財務(wù)備案；03，出貨后三個工作日內(nèi)提供提單復(fù)印件給業(yè)務(wù)員確認并收回提單正本；04，報銷支付在出貨過程中