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正文內(nèi)容

綜治員述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-11-09 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名,發(fā)放慰問金2元,并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”,增強(qiáng)他們對生活的自信心,感受到黨和政府的關(guān)心,為我區(qū)長治久安營造了良好社會(huì)氛圍。20xx年,我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距,主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此,在下半年的工作中,我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,改進(jìn)措施、提高水平,將綜治維穩(wěn)工作做得更好。綜治員述職報(bào)告5為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建“四民社區(qū)”為契機(jī),把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動(dòng);加強(qiáng)宣傳,落實(shí)責(zé)任等措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、綜治維穩(wěn)方面社區(qū)建立了長效管理機(jī)制,做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識(shí)作為抓手,結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況,有的放矢地開展法制宣傳教育活動(dòng),對6名安置幫教人員和5名社區(qū)矯正人員開展了結(jié)對幫扶活動(dòng);同時(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,設(shè)立了“第一時(shí)間情報(bào)站”,形成了“縱到底,橫到邊”的責(zé)任體系。建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實(shí)”,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。為了確保兩會(huì)和代會(huì)的順利召開,我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的重控人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,保證了兩會(huì)期間我轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。為了提高居民的法制意識(shí)、增強(qiáng)法制觀念,做到綜治工作人人參與,我社區(qū)在3月13日召開了警民懇談會(huì)、5月25日在xx社區(qū)主干道開展了5月綜治宣傳活動(dòng),發(fā)放各種宣傳資料200余份。為了整治轄區(qū)治安混亂狀態(tài),我社區(qū)在3月15日晚聯(lián)合派出所對轄區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行了大清理。二、安全生產(chǎn)方面為了保證轄區(qū)居民過一個(gè)安全祥和的春節(jié),年前我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)三個(gè)幼兒園、香港路第二社區(qū)醫(yī)院、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和xx加油站等人員密集區(qū)域進(jìn)行了煙花爆竹安全排查。3月1號(hào)到30號(hào)對轄區(qū)內(nèi)188家經(jīng)營場所進(jìn)行了“百日安全生產(chǎn)”(社會(huì)消防)大檢查。對xx社區(qū)所有樓棟進(jìn)行了安全隱患排查,并在5月9日請遵義市消防大隊(duì)對排查出的隱患進(jìn)行了排除。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的汛期安全工作做了周密部署和安排,對安全隱患進(jìn)行了排查并上報(bào)到安監(jiān)站,在轄區(qū)內(nèi)張貼溫馨提示并對居民進(jìn)行了汛期安全宣傳。三、禁毒方面我社區(qū)成立專門的“流動(dòng)課堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓住春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過節(jié)的機(jī)會(huì),在轄區(qū)發(fā)放禁毒宣傳資料和張貼畫,并在2月20日組織他們在社區(qū)遠(yuǎn)教室進(jìn)行了禁毒知識(shí)宣傳教育。3月5號(hào)對轄區(qū)范圍居民的菜地、陽臺(tái)、樓頂?shù)葏^(qū)域居民種植植物進(jìn)行了禁種鏟毒的排查,并大力宣傳毒品禁種法規(guī)。4月6日,我社區(qū)綜治工作人員協(xié)同辦事處禁毒專干對轄區(qū)內(nèi)27名吸毒人員入戶進(jìn)行了交流溝通,并宣傳政府的“陽光工程”政策。從6月1日至30日,社區(qū)綜治工作站利用6。26國際禁毒日即將到來之際,在轄區(qū)開展活動(dòng),宣傳毒品對人類、對社會(huì)造成的危害;宣傳社區(qū)戒毒(康復(fù))工作;宣傳開展禁毒嚴(yán)打整治斗爭的決心,營造濃郁的禁毒氛圍。6月初在社區(qū)門前和xx社區(qū)交通要道掛出禁毒標(biāo)語;利用板報(bào)作出禁毒宣傳專欄、掛圖形式大力營造濃厚的禁毒宣傳氛圍;6月26日,社區(qū)綜治工作站組織在xx小區(qū)人口較為集中地點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳;散發(fā)禁毒宣傳單、張貼禁毒通告;通知社區(qū)戒毒康復(fù)人員及部分居民在社區(qū)遠(yuǎn)程教育站組織觀看禁毒電影。通過這一系列工作的開展,增強(qiáng)了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力,社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn),發(fā)案率有所下降,群眾見巡率、見警率有所提高,居民滿意度在逐漸提高??傊C治維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,一步一個(gè)腳印抓落實(shí),在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會(huì)使我社區(qū)的社會(huì)治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。綜治員述職報(bào)告6x年以來,財(cái)政局認(rèn)真貫徹縣綜治委、縣財(cái)辦創(chuàng)安工作精神,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任,完善基礎(chǔ)建設(shè),健全治安網(wǎng)絡(luò),在財(cái)政部門營造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境,確保了我縣財(cái)政工作的順利開展。一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“四個(gè)到位”(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以局長為組長,分管機(jī)關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí),為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,促進(jìn)了綜治工作的順利開展。(二)目標(biāo)責(zé)任到位。按照全縣統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實(shí)際,以[xx年]36號(hào)文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局xx年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時(shí),將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放80%,20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé),將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),責(zé)任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀,形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防治觀念;社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻,創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻,治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻,民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻,進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。(四)督辦落實(shí)到位。沒有有效的監(jiān)督檢查,社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實(shí)效。為此,我們采取得力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度,要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格,并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保安全無事故。對機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員,常日值班,對獨(dú)立辦公單位,由職工24小時(shí)輪流值班,并堅(jiān)持小車進(jìn)庫制度,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解,今年共調(diào)解各類糾紛3件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不斷崗、不缺人。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理,立卡建檔,隨時(shí)掌握變化;二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》,堅(jiān)持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;三是加強(qiáng)原xx練習(xí)人員管理。繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制,鞏固xx練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果,使系統(tǒng)內(nèi)的一名原xx練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與xx徹底決裂。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度,完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),具體做到“五個(gè)
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