【文章內(nèi)容簡介】 的南京大學公共管理研究生課程不脫產(chǎn)學習；XX 年 5 月南京大學法學院自學考試法律本科畢業(yè)；現(xiàn)即將完成中國政法大學國際法學院在職法學博士班憲法和行政法專業(yè)學習）。通過多種形式的學習培訓，使我開闊了視野，增長了知識，增強了依法履職的本領。共 2 頁，當前第 1 頁 12 綜合科長述職述廉報告 相關(guān)內(nèi)容:中心學校辦公室主任述職述廉報告 釋放正能量 譜寫新篇章 盤點過去的一年，我在區(qū)教育局和中心學校的領導關(guān)懷下，在全體教職工的大力支持下，認真學習宣傳貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大精神，堅持以“求知、求真、求實、求新”為校訓，以實施質(zhì)量提升、管理轉(zhuǎn)型“11145”工程 環(huán)保局局長述職述廉述德報告 我現(xiàn)根據(jù)縣紀委的要求，報告履行職責、廉潔從政、品德修養(yǎng)有關(guān)情況：一、個人及家庭情況 我叫 xx，男，現(xiàn)年 xx 歲，大學畢業(yè)，中共黨員，1982 年 7 月參加工作，XX 年 9 月，從縣委政法委調(diào)入縣環(huán)保局任黨組書記、局長。任職試用期述職述廉報告 根據(jù)試用期考核的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下: 報告主要分兩部分，一是工作開展情況，二是自我反思存在問題。為避免累贅過長，造成同志們聽到的多，聽進去的少，對一年來的工作就做簡要口頭匯報，具體在述職述廉、季 縣人大常委會主任述職述廉報告 縣人大常委會主任 XX 年，在縣委的正確領導和市人大常委會的指導下，我團結(jié)帶領縣人大常委會一班人，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委的工作重點和縣 xx 屆人大四次會議既定的各項目標任務，認真履行職責，為推動全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā) 黨政辦公室述職述廉報告（2021 年 12 月）尊敬的各位領導，各位評議員：XX 年，黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，精心辦理會務，認真搞好事務，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，在“三個服務”上取得了明顯成效，較好地發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務保障等職能，各項 掛職干部述職述廉報告 本人從 XX 年 3 月開始為期一年的掛職鍛煉以來，認真學習黨的路線、方針、政策，堅持群眾路線，深入開展調(diào)研，不斷積累基層工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)民增收等方面提出意見和建議，圍繞鎮(zhèn)的中心工作，認真抓好協(xié)管工 質(zhì)監(jiān)分局行政審批科 2021 年述職述廉報告 按照區(qū)政府《關(guān)于建立區(qū)重點崗位廉政風險評估與動態(tài)監(jiān)管機制的實施意見（試行）》（甌委辦發(fā) XX85 號）文件要求，區(qū)審批中心質(zhì)監(jiān)分局審批（科）窗口作為重點崗位，將這一年來的工作做如下匯報：一、全面完成目標任務已經(jīng)完 2021 述職述廉報告 一、【述職】制度規(guī)范化制定完善了績效考核制度，進一步突出教學質(zhì)量。制訂了《教學常規(guī)規(guī)范化實施條例》、《優(yōu)秀備課組考評條例》，完善教師繼續(xù)教育學分考核登記制度。述廉報告致自己的勵志語錄：讀萬卷書，行萬里路！把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。天道酬勤，加油，加油，再加油！第四篇：科長述職述廉報告科長述職述廉報告述 職 述 廉 報保運一區(qū)： 朱明輝時 間：2011517 告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求，作為保運一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學習及廉潔從業(yè)情況進行匯報，請予審議：一年來，在上級領導及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴于律己，認真扎實開展各項工作，始終堅持高標準、嚴要求，工作中能忠實履行自身崗位職責，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務。一、學習認識方面我十分重視理論和業(yè)務知識的學習，始終把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學習機電管理、業(yè)務技術(shù)等方面的知識，深入學習實踐科學發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學習增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學習增強了科學性、實用性和預見性，能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎，提高了工作效率和工作質(zhì)量。二、工作作風方面由于管理全區(qū)安全運轉(zhuǎn)工作，深感肩上責任重大，我始終堅持雷厲風行的工作作風，各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉(zhuǎn)為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。其次，我重視區(qū)領導班子的團結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領導分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導大家統(tǒng)一觀念，增強大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強了同事間團結(jié)合作，促進了職工業(yè)務水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設 科長述廉報告?zhèn)涞倪\行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設備隱患和影響質(zhì)量標準化的問題，進行排查督促落實整改。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。在日常工作落實方面：2010年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術(shù)措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領導及相關(guān)部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，