【文章內(nèi)容簡介】 橫交織的社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。三是組建了一支由23名人員組成的社區(qū)矯正志愿者隊伍，協(xié)助司法所監(jiān)督考察矯正人員。另外，由鎮(zhèn)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組出面與各行政村簽訂了《桑洲鎮(zhèn)2015年社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將社區(qū)矯正工作進一步落實到村。部門配合方面。定期召開成員單位聯(lián)席會議，解決社區(qū)矯正工作推進中遇到的具體問題。由鎮(zhèn)司法所每季度對在冊的社區(qū)矯正人員進行改造考察和階段性改造效果進行評估。鎮(zhèn)司法所對違反規(guī)定的社區(qū)矯正人員及時上報縣社區(qū)矯正執(zhí)法大隊，提出處罰建議?？h社區(qū)矯正執(zhí)法大隊對違反管理規(guī)定的矯正人員，根據(jù)司法所建議，依法給予處罰。規(guī)范管理方面。制定了社區(qū)矯正人員的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、等級管理、責(zé)任追究、計分考核等制度，堅持一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議書、監(jiān)護人協(xié)議書、集中教育記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報、閱讀考核等書面材料，形成了完整規(guī)范的臺帳資料。在開展工作時做到“一簽定、一告知、一建立”，即在接矯現(xiàn)場，簽訂保證書、志愿者幫教協(xié)議和監(jiān)護協(xié)議等文書，告知社區(qū)矯正人員在矯正期間應(yīng)履行的義務(wù)，司法所在7個工作日內(nèi)建立矯正檔案。每個月對社區(qū)矯正人員開展集中教育，向社區(qū)矯正人員重申定期報道、思想?yún)R報、外出請銷假、遷居審批、會客審批等制度和社區(qū)矯正人員計分考核方法，并安排其參加公益勞動，以提高他們的公德意識和社會責(zé)任感。監(jiān)管幫教方面。桑洲鎮(zhèn)司法所根據(jù)社區(qū)矯正人員實際情況，實施分類管理、個案矯正。一是經(jīng)常走訪談話，實施動態(tài)管理。在日常監(jiān)管工作中堅持走訪，常以朋友的身份與其進行個別談心，在談話過程中了解并幫助他們解決實際困難。二是堅持要求矯正人員每月思想?yún)R報，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，要求矯正人員每月書面匯報一次，三天電話信息核查一次，隨時掌握矯正人員行為動態(tài)。三是積極利用公益勞動、技能培訓(xùn)、警示教育和心理矯治等措施，幫助社區(qū)矯正人員解決工作、生活中的困難。四是以臨時救濟與安置就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)矯正人員中有少部分人生活困難，身患重病，無法就業(yè)，對符合救助條件的社區(qū)矯正人員給予救濟，其中有1名社區(qū)矯正人員提出了創(chuàng)業(yè)項目——放養(yǎng)山羊，桑洲鎮(zhèn)司法所經(jīng)走訪掌握其思想動態(tài)后，向縣司法局匯報，爭取了一筆資金資助其自主創(chuàng)業(yè)。三、社區(qū)矯正工作存在的問題（一）社區(qū)矯正社會知曉度不高，農(nóng)村群眾理解不到位農(nóng)村群眾受傳統(tǒng)思想的影響，對社區(qū)矯正不了解、不認(rèn)同。由于開展社區(qū)矯正的時間不長，農(nóng)村群眾對社區(qū)矯正知識一知半解，他們認(rèn)為要控制和打擊罪犯，監(jiān)禁刑是最好的選擇。罪犯在監(jiān)獄內(nèi)服刑是天經(jīng)地義的事情，罪犯不“坐牢”，而是在社會服刑，有失社會公平。另外，有部分群眾擔(dān)心實行了開放式的社區(qū)矯正，一旦對社區(qū)服刑人員管理過松或者矯正不得當(dāng)，則會危及社區(qū)內(nèi)居民的安全。所以，在社區(qū)矯正的實施過程中，一些農(nóng)村群眾表現(xiàn)出過度的憂慮、恐懼，不理解，盡量避免與服刑人員接觸，這給社區(qū)矯正工作有效開展帶來了許多困難。基層領(lǐng)導(dǎo)干部對社區(qū)矯正工作的重視不夠。社區(qū)矯正是社會管理創(chuàng)新的體現(xiàn)，是一項社會綜合性管理工作，不僅需要司法行政部門起到牽頭作用，還要社會各界積極參與，形成社會聯(lián)動，齊抓共管的局面。但在實際推進過程中，部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為凡是被判處管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行4類刑罰的，都是罪行比較輕微的，不會對社會和諧穩(wěn)定造成影響，存在麻痹大意的思想，對社區(qū)矯正工作不夠重視。社區(qū)矯正人員缺乏法律和道德意識，對社區(qū)矯正在思想認(rèn)識上存在偏差。由于社區(qū)矯正人員個體成長環(huán)境、個性思維發(fā)展等諸多因素，在成長過程中缺乏法律和道德教育，遵紀(jì)守法意識不強，沒有形成良好的社會價值觀。在社區(qū)服刑過程中，社區(qū)矯正人員對事物的思考容易走極端，缺乏與人溝通交流的勇氣，不斷封閉自己，致使其難以融入社會。在社區(qū)矯正服刑意識上，認(rèn)為法院宣判了社區(qū)矯正，只是走形式，沒有實質(zhì)性內(nèi)容，擅自外出、不參加公益勞動、思想教育也無所謂。經(jīng)過調(diào)研，有這種思想的社區(qū)矯正人員占了絕大多數(shù)。（二）社區(qū)矯正隊伍建設(shè)亟待提高社區(qū)矯正專業(yè)隊伍人員少任務(wù)重。桑洲鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作由司法所負(fù)責(zé)，司法所僅由縣司法局委派的1名司法所所長與1名臨編人員組成。司法所工作人員是具體承擔(dān)矯正工作的主要力量，當(dāng)前出現(xiàn)工作人員少，社區(qū)矯正人員逐步增加的趨勢，桑洲鎮(zhèn)專業(yè)司法工作人員與社區(qū)矯正服刑人員比例達(dá)到1：10，工作力量嚴(yán)重不足。另外個別司法所工作人員學(xué)科背景單一，離社區(qū)矯正工作需具備的法學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)和教育學(xué)等全方位的人才需要還相差甚遠(yuǎn)。社會力量參與機制不完善，矯正志愿者參與積極性不高。社區(qū)矯正志愿者是社區(qū)矯正工作中一支不可或缺的力量，他們?yōu)閹椭鐓^(qū)服刑人員重返社會起到重要的作用。但目前群眾參與志愿者活動的意識還較為淡薄，自愿來做社區(qū)矯正志愿者的人數(shù)很少。在實際工作中，招募的志愿者素質(zhì)良莠不齊，真正具有法律專業(yè)素質(zhì)的志愿者很少。（三）對社區(qū)矯正人員的管理存在諸多困難移交銜接過程中，難以把握接收標(biāo)準(zhǔn)的尺度。矯正對象的接收工作主要包括兩個方面：一是對物的接收即法律文書和相關(guān)材料的接收；二是對人的接收即與矯正對象見面并辦理登記手續(xù)。在日常工作中存在的問題主要有以下幾個方面：⒈法律文書和相關(guān)材料不齊備；⒉矯正對象已報到登記，而有關(guān)法律文書和相關(guān)材料未送達(dá)；⒊社區(qū)服刑人員中還存在著“戶口空掛”、“人戶分離”、戶籍地與經(jīng)常居住地不一致等問題；⒋對本地判處的管制、緩刑人員和外省市裁定或批準(zhǔn)的假釋、監(jiān)外執(zhí)行人員的信息不能及時送達(dá)到監(jiān)管地區(qū)，以致監(jiān)管工作滯后。四、深入開展社區(qū)矯正工作的建議（一）加大社區(qū)矯正宣傳力度，營造良好的社區(qū)矯正氛圍發(fā)揮廣播、報紙等媒介的作用，面向廣大干部群眾宣傳什么是社區(qū)矯正、社區(qū)矯正的性質(zhì)和內(nèi)容、社區(qū)矯正的執(zhí)行方式等內(nèi)容，通過宣傳教育讓社區(qū)矯正人員清楚地認(rèn)識到社區(qū)矯正是一種新的刑罰執(zhí)行方式，矯治是根本，幫助是保障，具有一定的懲罰性、管束性和監(jiān)督性。從而讓全社會都知曉和關(guān)注社區(qū)矯正，不斷擴大社會影響面，爭取社會各界的認(rèn)同和支持。（二）充實社區(qū)矯正工作隊伍，提升社區(qū)矯正隊伍素質(zhì)建立社區(qū)矯正工作人員補充長效機制。一是要招錄一批政治素質(zhì)好，接受過法學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)的專業(yè)人才充實到社區(qū)矯正工作隊伍中去。二是要建立專業(yè)人才庫，從中聘請一批社會工作積極性高，有一定法律工作經(jīng)驗的社會工作者，能及時充實和保障社區(qū)矯正工作隊伍力量。三是要制定相關(guān)優(yōu)惠政策，廣泛吸收志愿者加入社區(qū)矯正工作隊伍，引入大學(xué)生村官參與社區(qū)矯正工作機制，將大學(xué)生村官參與社區(qū)矯正與其年終崗位責(zé)任制掛鉤，增強其工作責(zé)任心。（三）探索社區(qū)矯正管理方法，創(chuàng)新社區(qū)矯正管理模式一是建立統(tǒng)一的社區(qū)矯正銜接、教育、監(jiān)管、解矯管理機制，形成統(tǒng)一的工作流程，避免出現(xiàn)因地域管理差別而難于銜接的問題。二是有效探索異地托管模式，建立外出請假委托管理平臺，確保外出社區(qū)矯正人員矯正措施有效落實。完善異地托管相關(guān)法律文書，建立經(jīng)常性溝通銜接、配合管理工作機制。三是引入手機終端監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代移動信息優(yōu)勢，真正實現(xiàn)對社區(qū)矯正人員的動態(tài)管理。第四篇：社區(qū)基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)社區(qū)基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)(2篇)X社區(qū)成立于20XX年X月，距鎮(zhèn)政府X公里，國