愛(ài)心社收瓶子活動(dòng)策劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其工作也會(huì)更加出色！我們大學(xué)生愛(ài)心社的每一個(gè)成員又將以全新的面貌，積極的工作態(tài)度投入到工作中。我們?nèi)匀话l(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，各個(gè)部門(mén)分工合作，力使每次活動(dòng)做得完美。對(duì)于本學(xué)期大學(xué)生愛(ài)心社工作的開(kāi)展大體有以下幾方面：一、增強(qiáng)社團(tuán)的影響力。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，逐步培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膼?ài)心志愿者，通過(guò)多渠道加大對(duì)外宣傳力度，樹(shù)立愛(ài)心社形象，提高協(xié)會(huì)知名度和社會(huì)影響力。（1）加大對(duì)志愿者培訓(xùn)的力度，逐步培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膼?ài)心志愿者，樹(shù)立良好的志愿者形象。（2）改進(jìn)宣傳工作模式，打造我們的管理特色，讓更多的人認(rèn)識(shí)愛(ài)心社、了解愛(ài)心社、支持愛(ài)心社。（3）及時(shí)、全面地做好活動(dòng)的宣傳，總結(jié)，通訊等工作。充分利用海報(bào)、展板等宣傳工具，以最吸引人的內(nèi)容版式和最簡(jiǎn)潔的文字宣傳最詳盡的信息，保證宣傳報(bào)道形式的多樣化。二、權(quán)利下放與注重能力提高的普及性。在工作中，許多領(lǐng)導(dǎo)容易將權(quán)利掐得過(guò)死，不放心讓部下進(jìn)行安排或獨(dú)立處理。導(dǎo)致了部門(mén)缺乏主動(dòng)性，組織能力，協(xié)調(diào)能力。故在社團(tuán)的管理中必須適時(shí)適度地進(jìn)行權(quán)力下放，鍛煉每一個(gè)社員，從而使他們得到能力上的提高與鍛煉。（建議例會(huì)的召開(kāi)可每周由部委負(fù)責(zé)主持或主講）三、典型人才的培養(yǎng)。在活動(dòng)中留意靈敏、悟性高的社員著重培養(yǎng)，形成社團(tuán)強(qiáng)勁的支柱，能挑起“大梁”。這樣整個(gè)社團(tuán)的質(zhì)量也將得到提高。同時(shí)也能避免換屆時(shí)盲目選擇“接班人”，“接班人”經(jīng)驗(yàn)不足，盲目摸索的局面。四、防止人才流失。許多學(xué)生干部在社團(tuán)工作一段時(shí)間后會(huì)選擇離開(kāi)，針對(duì)此現(xiàn)象的種種原因，我們必須提出切實(shí)的解決方案。例如：社團(tuán)必須隨時(shí)保持社團(tuán)的活動(dòng)的豐富性，使社員充實(shí)并且得到收獲；善于利用人才；加強(qiáng)社團(tuán)凝聚力；強(qiáng)化社員的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任感。五、進(jìn)一步完善愛(ài)心社內(nèi)部組織管理制度，規(guī)范志愿者管理，建一支紀(jì)律嚴(yán)明，職責(zé)分明的干部團(tuán)隊(duì)。（1）完善通知考勤制度，做好每次會(huì)議的通知、考勤，規(guī)范會(huì)議記錄。（2）加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通，提高組織工作的協(xié)調(diào)性。力求讓各部門(mén)成員對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的目的、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及成效都有較清晰的了解。（3）加強(qiáng)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理，全面啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，做好票據(jù)的管理和財(cái)務(wù)記錄，接受監(jiān)督，做到協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的透明化、公開(kāi)化。六、擴(kuò)展愛(ài)心社活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，為各項(xiàng)活動(dòng)的完滿開(kāi)展提供好物質(zhì)保證。愛(ài)心社各種活動(dòng)的順利開(kāi)展少不了經(jīng)費(fèi)的支持。學(xué)校撥款、會(huì)費(fèi)收入畢竟有限，針對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)比較短缺的現(xiàn)狀，我們要協(xié)助外聯(lián)部，在不背離愛(ài)心社組織原則的前提下，積極尋求經(jīng)費(fèi)贊助，爭(zhēng)取商家合作意愿，與商家建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，做到多方的“共贏”。七、減少社員功利心，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。許多社團(tuán)成員存在較強(qiáng)的功利心，這種社員是社團(tuán)發(fā)展的潛在威脅。一旦其功利心得不到滿足，往日的積極性將會(huì)一落千丈，關(guān)鍵時(shí)刻也會(huì)成為致命阻礙，故應(yīng)當(dāng)減少社員的功利心，強(qiáng)調(diào)其服務(wù)意識(shí)。八、培養(yǎng)社員的歸屬感。學(xué)生社團(tuán)不能為學(xué)生提供任何經(jīng)濟(jì)上的收益，那么該憑什么來(lái)留住這些學(xué)生，憑什么來(lái)讓他們來(lái)工作？我覺(jué)得應(yīng)該為學(xué)生們營(yíng)造一種他們?cè)趯嬍抑畜w會(huì)不到的溫馨感、歸屬感。讓他們覺(jué)得自己
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1