【文章內(nèi)容簡介】 。條幅內(nèi)容如“以人為本、安全第一、質(zhì)量至上”、“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸?！钡?。第二階段（6月21日～9月20日）為自查反思階段：一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。安全檢查重點（一）安全檢查范圍及重點排查項目三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）安全內(nèi)業(yè)資料項目部各種安全管理制度的落實情況。目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。1根據(jù)安全生產(chǎn)的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。（二）施工用電檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護(hù)的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。（三）消防檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。（四）小型機(jī)具檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。（五）機(jī)動車輛檢查機(jī)動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。第三階段（9月20日～9月30日）為整改階段：一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。第四階段（9月30日～11月31日）為分析總結(jié)階段：經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比，確保全隊以此次大檢查工作為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。方案四：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案為認(rèn)真貫徹落實6月7日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電【2013】16號）和集團(tuán)公司6月17日下午安全生產(chǎn)電視電話會議的具體要求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動扎實深入開展，特制定本實施方案。一、總體要求和目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要批示和集團(tuán)公司電視電話會議精神，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行層層動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制等重點環(huán)節(jié)。通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實效“四個轉(zhuǎn)變”，即：安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案企業(yè)安全大檢查工作實施方案一、要求及目標(biāo)為認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識。強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立自我檢查安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。檢查小組成員：組長：副組長：組員：四、整治范圍和內(nèi)容公司倉庫安全管理狀況。施工隊在施工中的安全管理情況。相關(guān)規(guī)章制度的完善情況。五、檢查方法檢查與自查相結(jié)合。各施工單位隊先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的要立即停工進(jìn)行整改。檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。六、自查時間安全生產(chǎn)大檢查，