【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營，使各類糾紛及訴訟得以及時解決。其二、從工作方式上看，法務(wù)部并不直接經(jīng)手公司的業(yè)務(wù)，只是對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作提出指導(dǎo)意見和建議，具體事宜的最終落實上還是由業(yè)務(wù)部門親自處理的，這使其與公司的業(yè)務(wù)部門的工作方式上有明顯的區(qū)別。第三、從工作的范圍來看，公司法務(wù)部的宗旨在于協(xié)助公司管理層依法決策，引導(dǎo)公司健康發(fā)展，理順公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，評判和控制公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能遇到的法律風(fēng)險，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和茁壯成長保駕護(hù)航。二、公司法務(wù)部設(shè)立的重要性公司是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中最活躍的經(jīng)濟(jì)主體，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和處理法律事務(wù)的需要，目前，很多公司都成立了專門的法務(wù)部或者法律部，規(guī)模較小的公司因法律事務(wù)較少，往往是法務(wù)與人事或與行政部門合二為一，這樣更有利于節(jié)約成本以及人員安排，大公司往往都有獨立的法務(wù)部，便于專門處理法律事務(wù)。公司法務(wù)部是確保公司依法決策，理順公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的根本保障，是確保公司守法經(jīng)營的重要前提，是維護(hù)公司合法權(quán)益的重要手段。其一、成立或組建公司法務(wù)部是維持公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的需要。市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)的前提下，一切都必須以尊重市場規(guī)律為前提，競爭的加劇無可避免導(dǎo)致爭議突起，要實現(xiàn)和維護(hù)好公司的合法權(quán)益，就離不開一個專長于法律知識和熟諳糾紛處理技巧的部門，這樣，法律部或者法務(wù)部的組建就成了許多企業(yè)中不可缺少的一個部門。其二、成立或組建公司法務(wù)部是維護(hù)自主品牌，是維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)的需要。品牌戰(zhàn)略才是一個企業(yè)在市場中真正立于不敗之地的法寶和競爭力。實現(xiàn)自主品牌，維護(hù)好公司知識產(chǎn)權(quán)，才能在行業(yè)的競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在法制建設(shè)蓬勃發(fā)展的新世紀(jì)，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的使命無可否認(rèn)地落到了具有專業(yè)法律知識、善于邏輯思維的法務(wù)部門的身上。在維護(hù)公司自主品牌的過程中，法務(wù)部應(yīng)充分地把握企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時提供與公司發(fā)展階段相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)策略，從基礎(chǔ)注冊維護(hù)到防御商標(biāo)到保護(hù)商標(biāo)注冊，從單一的品牌戰(zhàn)略到多元化的品牌規(guī)劃，及時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施，實現(xiàn)公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的良性發(fā)展和不斷深化。其三、成立或組建公司法務(wù)部是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，行業(yè)競爭不斷加劇，全球經(jīng)濟(jì)一體化程度日益加強(qiáng)，隨著國內(nèi)法治環(huán)境的逐漸完善，對于公司、企業(yè)的法律風(fēng)險防范來說，最終不會存在任何理想意義上的安全港。這就要求每一個公司、企業(yè)必須不斷建設(shè)建立、健全和完善法務(wù)部門來控制和應(yīng)對可能發(fā)生的法律風(fēng)險，雖然風(fēng)險無法完全避免，但是我們可以預(yù)見并把它可能造成的損失降到最低，這就是設(shè)立法務(wù)部門的真正意義所在。三、公司法務(wù)部的職能公司法務(wù)部的職能大體可分為兩大類，一類是對公司的管理職能，體現(xiàn)在從正面意義上對公司的發(fā)展和管理方面，另一類是法律救濟(jì)職能，體現(xiàn)在糾紛發(fā)生以后法務(wù)部的協(xié)調(diào)，仲裁和訴訟方面。（一）法務(wù)部的管理職責(zé)： 公司法務(wù)部的管理職能是指，法務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險管控，在法律許可的范圍內(nèi)最大程度實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益，包括對公司決策的合法性分析、合同管理、員工管理及培訓(xùn)，合規(guī)性監(jiān)控即監(jiān)督公司在反腐倡廉方面的問題具體分述如下：協(xié)助公司管理層依法決策，為公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃保駕護(hù)航。公司法務(wù)部的管理職能首先體現(xiàn)在，積極協(xié)同公司管理層探討公司發(fā)展的前景的規(guī)劃，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，發(fā)揮團(tuán)體的智慧，開放思想，發(fā)散思維，對公司可持續(xù)的長遠(yuǎn)發(fā)展提出建議。建立或完善公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度。有秩序才能產(chǎn)出效益，任何一個公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開具體的規(guī)章制度來約束，正是這樣一種約束，正是公司制定的各項規(guī)章制度是對公司全體員工行為的規(guī)范才使得公司中的個人、不同部門乃至整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊、秩序井然。現(xiàn)代社會是一個法治的社會，對公司的員工、各個部門的約束，無論是指引還是處罰，都應(yīng)該是建立在成文的規(guī)章制度為前提的基礎(chǔ)上的，只有是合理、合法的規(guī)章制度才能經(jīng)得起政府部門的監(jiān)督檢查，才能經(jīng)得起時間的檢驗，因此，公司法務(wù)部門的重要職能就是在合法的框架內(nèi)，逐步建立、健全和完善公司的各項規(guī)章、管理制度。參與合同談判，妥善管理合同文件。為爭取和維護(hù)公司的合法權(quán)益，法務(wù)部應(yīng)積極參與到公司各部門的談判中去，及時了解談判事項、談判對方基本情況、談判進(jìn)程、談判雙方的分歧，制定有利的談判方案。必要時，法務(wù)部應(yīng)通過合法的途徑對談判相對方基本情況、資信狀況等予以調(diào)查，確保了解到對方的真實信息，化解可能存在的商業(yè)風(fēng)險，在法律許可范圍內(nèi)控制風(fēng)險，實現(xiàn)公司爭取利益最大化。對于重大的談判，法務(wù)部應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)確定談判方案，并就談判有關(guān)事項與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提前取得共識或確定一致的談判原則，同時應(yīng)對擬定的談判方案進(jìn)行討論，進(jìn)行包括但不限于法律方面的可行性論證，必要時，提請相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，對談判涉及的財務(wù)、工程等事項征求各個部門意見，并最終確定談判的思路和策略。合同談判的成功并不意味著約定事宜已經(jīng)水到渠成，還必須對雙方簽訂的合同、備忘錄、補(bǔ)充協(xié)議等予以妥善保管，并及時跟進(jìn)了解合同的履行情況，防范雙方合作過程中出現(xiàn)糾紛時，可以就雙方爭議的事實進(jìn)行驗證。合同是規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)的最直接的書面材料，是分清各方責(zé)任的重要根據(jù)，因此無論是合同評審還是合同的管理都應(yīng)該謹(jǐn)慎對待，將可能發(fā)生的商業(yè)風(fēng)險降到最低。開展法律知識的