【文章內容簡介】 單位教案是幾年前的，導致教學質量嚴重低下，很多單位的結業(yè)考試合格率不足60％。三是實習管理問題嚴重。很多培訓機構以與企業(yè)聯(lián)合辦學為由，理論課結束后就馬放南山，根本就沒有組織實習，沒有組織機構，沒有指導教師，沒有實習計劃，今后實習教學組織不利的，一律停課整頓，整頓后仍不合格的取消培訓資格。下步工作打算：一要加快培訓進度。下半年在確保工作質量的前提下要加快培訓進度，培訓審批時間確定為8月末，預期未完成報批的取消培訓任務指標。原則要求全市培訓在10月末結束。二要確保培訓質量。下半年普惠制培訓工作要狠抓培訓日常管理，市普惠辦要加大檢查密度，縣普惠辦要切實負起日常管理的責任，各培訓機構要加強日常管理，自覺接受監(jiān)督。同時鑒定中心也要加強考務工作的準備，對不具備考試條件的，要取消該場次考試，并提出整改意見，對整改后仍不能達標的，停止培訓。確保培訓質量。三要提高培訓的有效性。堅持培訓服務于就業(yè)的宗旨，加大訂單培訓力度，防止盲目培訓，堅決取締弄虛作假的掛名培訓，真正使學員能學到一技之長，提高就業(yè)本領，促進就業(yè)工作。第四篇：情系百姓關注民生 為民造福普惠一方情系百姓關注民生 為民造福普惠一方近年來，xx街道黨工委深入貫徹十七大精神“堅持全心全意為人民服務，堅持群眾路線”、“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，牢牢把握“民生工作是和諧之基、發(fā)展之要”，緊緊圍繞保障和改善民生，堅持科學規(guī)劃、統(tǒng)籌運作，搭建平臺、整合資源，多措并舉、突出實效，大力實施了系列民生工程，探索建立了群眾工作長效機制，為提高居民幸福指數(shù)、建設和諧社區(qū)作出了積極貢獻。一、一年一項民心工程，切實建設宜居社區(qū)近年來，在充分調研和征求意見的基礎上，街道黨工委每年集中人力、物力和財力重點實施一項民心工程，使影響轄區(qū)居民生活的多個難題被破解，百姓生活得到極大改善。（一）2008年菜籃子工程——著力解決民之“食”。2008年，在拆遷過程中，xx轄區(qū)唯一的農(nóng)貿市場被拆除，居民買菜難問題日益突出。街道黨工委克服重重困難，積極協(xié)調有關部門，完成了市場選址、企業(yè)招商、周邊環(huán)境整治等前期工作，2008年12月28日xx市場開工建設，2009年9月9日，這座xx老城區(qū)內規(guī)模最大的標準化室內農(nóng)貿市場正式營業(yè)。市場建成后，街道不斷加大培育扶持力度，采取協(xié)調降低攤位收費標準、打通周邊道路、以引代罰、定點延時規(guī)范經(jīng)營等多重措施，使市場經(jīng)營步入正軌；同時積極協(xié)調派出所、工商所、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、數(shù)字化城管，保持市場周邊環(huán)境整潔有序，不斷增強市場的服務能力。目前，該市場營業(yè)面積8000平方米，總投資1500萬元，提供蔬菜、水果、熟食等7個交易區(qū)共172間營業(yè)房和124個標準攤位，從根本上解決了周邊近5萬居民買菜難的問題，豐富了居民的菜籃子。（二）2009年環(huán)境優(yōu)化工程——著力解決民之“住”。在環(huán)境綜合整治期間，街道黨工委按照“一亂一策、一路一策”的工作思路，完成了路、xx、路、街、路、xx市場周邊道路等七條道路的整治，道路整修、夜景亮化、垃圾清運、社區(qū)綠化、規(guī)范經(jīng)營、交通整治等專項工作長效機制逐步建立，粗放式、突擊式、傳統(tǒng)式的城市管理模式逐步向制度化、精細化、長效化、科學化轉變，轄區(qū)面貌煥然一新，潔凈、宜居的環(huán)境已然形成。環(huán)境的改善，提升了自身形象，加大了招商吸引力，帶來了發(fā)展機遇，浦發(fā)銀行、新聯(lián)誼會計師事務所、福膠集團等企業(yè)先后落戶xx轄區(qū)，詮釋了“城市面貌是第一形象、發(fā)展環(huán)境是第一競爭力”，進一步提升了區(qū)位環(huán)境，更加方便了百姓生活。（三）2010年樓道燈亮工程——著力解決民之“行”。2010年，街道黨工委了解到轄區(qū)部分樓院樓道內因線路年久失修、燈泡缺損以致影響居民出行甚至造成安全隱患等問題，立即在多個社區(qū)進行了調查摸底，并協(xié)調有關職能部門，組織實施了樓道燈亮工程，共為45個樓院的135個單元接入電表135塊，走線4600余米，安裝燈泡800余盞，使轄區(qū)居民全部告別了“黑樓道”，保障了出行安全，受到社區(qū)居民尤其是老年人的廣泛贊譽，《xx日報》、《xx時報》等新聞媒體對此進行了報道。（四）2011年暖氣入戶工程——著力解決民之“暖”。營市東街700余戶開放式老舊小區(qū)居民的集中供暖問題多年無法解決。今年，街道黨工委迎難而上，充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，多次與市政公用事業(yè)局、供熱公司等單位進行溝通聯(lián)系，終于就熱源、換熱站建設、管道路線等問題達成了協(xié)議；由社區(qū)居委會牽頭成立了由居民代表組成的暖氣入戶工程小組，進行摸底調查、住戶登記等具體工作，保證了工程順利進行。同時，街道還積極協(xié)調市、區(qū)市政公用事業(yè)局投資1300萬元對營市東街進行了道路綜合整修，節(jié)省了集中供暖管網(wǎng)入地的土建費用，受到了居民的好評。目前，整體工作正在有序推進中。二、扎實開展特色服務，著力打造民生品牌針對轄區(qū)老年人比例越來越高和青少年對社區(qū)科普教育需求不斷增強的現(xiàn)狀，街道黨工委堅持打造為老服務和社區(qū)科普兩項民生工作品牌，不斷豐富服務內容，拓展服務形式，創(chuàng)新服務載體，使民生工作開展得更具針對性，更富有成效。（一）“銀色之春”，使老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依。積極打造“銀色之春”為老服務品牌，逐步形成“黨委領導、街道負責、中心實施、社區(qū)參與、志愿服務”的工作格局，工作內容在居家養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三個層面不斷拓展和延伸。一是規(guī)范居家養(yǎng)老。作為市民政、市老齡雙重試點單位，形成特有的“政府資助、街道主導、機構經(jīng)營、社會監(jiān)督、志愿服務”的居家養(yǎng)老服務模式。二是提升機構養(yǎng)老。近年來，各級政府先后對轄區(qū)兩所老年公寓進行了全面裝修，為每個房間安裝了有線電視、空調和監(jiān)控，為每個房間的老人配備了呼叫器，改造供熱管道、添置健身設施等，實現(xiàn)了公寓硬件質的飛躍。三是發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老。充分發(fā)揮駐地單位、社區(qū)熱心居民及大專院校學生等為老服務“愛心使者”隊伍，在轄區(qū)開展“銀色之春”老年人才藝展、為老服務大集、金秋送溫暖等活動，在空巢、孤寡、殘疾等困難老人中開展“免費上門查體”、中秋同樂、共度重陽等活動，讓轄區(qū)老年人在祥和、幸福的環(huán)境中安度晚年。國家、省、市老齡、民政的領導多次視察了街道為老服務工作并給與充分肯定；2010年 12月，街道被全國老齡辦、民政部等七部委評為“全國敬老模范單位”。