【文章內(nèi)容簡介】 真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，組織和發(fā)動(dòng)群眾全面的完成各項(xiàng)任務(wù)。二、組織廣大職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及黨委下達(dá)的有關(guān)文件精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好理論隊(duì)伍的建設(shè)，掀起讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的高潮。三、正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，經(jīng)常給職工上“三講”教育課，努力把職工鍛煉成為一支特別能戰(zhàn)斗的突擊隊(duì)。四、抓好黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，主持黨支部的日常工作，模范執(zhí)行黨支部決議，定期向黨委和黨員大會(huì)報(bào)告工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，教育黨員發(fā)揮先鋒作用，積極慎重的做好組織發(fā)展工作。五、經(jīng)常深入密切聯(lián)系群眾，定期和職工談心，了解反映領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的思想動(dòng)態(tài)和要求，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。六、集中精力做過細(xì)的思想政治工作，深入現(xiàn)場，宿舍做深入調(diào)查，對每個(gè)職工做到七知道（原籍，現(xiàn)住址、人口、政治面貌、經(jīng)濟(jì)情況、思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)），及時(shí)的有針對性的做好思想工作。七、加強(qiáng)對共青團(tuán)、工會(huì)和民兵的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們制定工作，學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排活動(dòng)時(shí)間，支持和檢查他們的工作，充分發(fā)揮他們的作用。八、關(guān)心職工生活，在力所能及的條件下，切實(shí)解決群眾的生活困難。機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制一、在科長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好全礦性的有關(guān)機(jī)電管理工作。二、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹、執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程及技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。三、掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問題并及時(shí)解決，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、做好機(jī)電設(shè)備、配備件及材料的管理，提高設(shè)備使用率，降低電力和材料消耗。五、掌握機(jī)電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。六、組織機(jī)電事故追查、處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低事故率。七、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并針對設(shè)備實(shí)際存在的問題，提出具體處理措施，逐步提高設(shè)備完好率。八、負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，關(guān)心職工生活。九、定期召開所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，并負(fù)責(zé)提出每月工作計(jì)劃和總結(jié)。十、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，做到合理使用。嚴(yán)禁埋壓丟失設(shè)備及零部件等。機(jī)電主管工程師崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全科機(jī)電設(shè)備的技術(shù)工作。確保所有機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二、領(lǐng)導(dǎo)全科技術(shù)人員，貫徹落實(shí)各級有關(guān)機(jī)電方面的技術(shù)政策。組織職工學(xué)習(xí)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，發(fā)動(dòng)群眾搞好機(jī)電設(shè)備完好工作。三、協(xié)助科長完成配備件及材料的管理工作，主要機(jī)電設(shè)備檢查、試驗(yàn)、鑒定等工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極采納合理化建議，組織職工進(jìn)行技術(shù)革新，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)。四、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修計(jì)劃及施工安全措施，編制材料，配備件供應(yīng)計(jì)劃。五、定期召開技術(shù)人員會(huì)議，研究決定全科機(jī)電方面的關(guān)鍵問題，指導(dǎo)機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行具體工作，搞好技術(shù)管理。六、協(xié)助科長和副科長搞好井下電氣管理，確保井下供電安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。七、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料匯集存檔編制工作。八、負(fù)責(zé)審查機(jī)電方面的設(shè)計(jì)、預(yù)算及安全技術(shù)措施，分析研究機(jī)電工作，制定改進(jìn)措施。九、對發(fā)生的機(jī)電安全方面的技術(shù)責(zé)任性重大事故及人身事故負(fù)有當(dāng)然責(zé)任。十、負(fù)責(zé)組織人員對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，技術(shù)測定，整定試驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。分管工程師崗位責(zé)任制（機(jī)械）一、在科長 和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)搞好分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)工作。二、深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。三、編制周期性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，組織新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)；審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、并檢查其執(zhí)行情況。四、根據(jù)設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審批年、季、月材料備件計(jì)劃，并掌握主要備件儲(chǔ)備情況。五、根據(jù)工作需要組織編制或修改圖紙、圖表、報(bào)表、資料、技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并收存入檔。六、對主要設(shè)備：箕斗、罐籠、鋼絲繩等的儲(chǔ)備、試驗(yàn)更換提出計(jì)劃，并將有關(guān)資料收存入檔。七、認(rèn)真開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。分管工程師崗位責(zé)任制（電氣）一、在科長和主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，對分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、深入現(xiàn)場了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問題、提出處理方案，并檢查其實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。三、編制季節(jié)性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，審查管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查實(shí)施情況。四、根據(jù)安全及設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審批年、季、月材料備件計(jì)劃，掌握主要備件儲(chǔ)備情況。五、根據(jù)工作需要，組織編制或修改圖紙、圖表、報(bào)表、資料技術(shù)數(shù)據(jù)及技術(shù)管理制度，并收存入檔。六、認(rèn)真開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。機(jī)電科辦事員崗位責(zé)任制一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理科內(nèi)的日常事務(wù)工作。二、認(rèn)真做好全科人員的考勤工作，不定期的抽查本科的班組職工出勤情況，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)科印章的使用與保管工作。四、負(fù)責(zé)全科報(bào)刊、雜志的發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)本科收文登記，保管文件的工作，并及時(shí)發(fā)送各種文件報(bào)告，負(fù)責(zé)全科性總結(jié)、報(bào)告等的撰寫譽(yù)清工作并填寫科大事記。六、管好各種辦公用品、用具和辦公室設(shè)施，維護(hù)正常的辦公秩序。七、負(fù)責(zé)領(lǐng)取并發(fā)放全科人員的工資和各種獎(jiǎng)金并建立臺(tái)帳保存，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度及有關(guān)政策，實(shí)行科務(wù)公開，認(rèn)真搞好后勤工作。四大件隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄范圍的行政業(yè)務(wù)工作，保證按時(shí)按質(zhì)完成檢修任務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、必須熟悉保安規(guī)程、設(shè)備性能，以及有關(guān)安全操作、維護(hù)制度，嚴(yán)格遵守貫徹執(zhí)行組織運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)，嚴(yán)守崗位，正確操作，實(shí)現(xiàn)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行預(yù)檢修制度，季節(jié)性預(yù)防措施，定期檢查和安排保護(hù)裝置的整定試驗(yàn)。四、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員的工作安排。五、負(fù)責(zé)所轄范圍的業(yè)務(wù)以及安全活動(dòng)的召集工作，遇到發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)追查處理，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，三日內(nèi)提出書面報(bào)告進(jìn)行逐級匯報(bào)。六、對本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，副隊(duì)長要做好分管工作。并積極配合隊(duì)長做好安全生產(chǎn)工作，對本隊(duì)的安全也負(fù)有重要責(zé)任。七、負(fù)責(zé)按月編制維修備件、材料、油脂等計(jì)劃，并記錄使用情況。四大件隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)技術(shù)工作和安全教育工作，做好正常維護(hù)和定期檢修工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。二、必須熟悉和了解保安規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)編制機(jī)電檢修計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃和施工措施，并經(jīng)常向主管工程師反映設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題。三、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的圖紙，技術(shù)資料的審查及整理匯總工作，嚴(yán)格進(jìn)行防爆設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)機(jī)電保護(hù)裝置及其他安全設(shè)施的調(diào)試、校驗(yàn)工作，并做到安全、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)。四、組織職工技術(shù)學(xué)習(xí)，搞好技術(shù)練兵，推廣先進(jìn)技術(shù)，積極支持職工進(jìn)行技術(shù)改造，協(xié)助科長、隊(duì)長追查本隊(duì)發(fā)生事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，杜絕同類事故的再次發(fā)生。五、對所管轄的機(jī)電設(shè)備狀態(tài)要了如指掌，及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題。六、對機(jī)電事故認(rèn)真追查，找出根源，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，以減少事故的發(fā)生。機(jī)電安裝隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的行政和技術(shù)工作，保證質(zhì)量，及時(shí)、安全的完成安裝移挪任務(wù)。二、必須了解和熟悉保安規(guī)程、機(jī)器設(shè)備性能，以及有關(guān)安全技術(shù)，正確地按照圖紙或領(lǐng)導(dǎo)指示施工，明確布置工作人員的任務(wù)，講明施工中注意事項(xiàng)。三、在搬運(yùn)、安裝前，必須檢查使用的工具、支撐物及環(huán)境，各個(gè)部件是否完好，做到輕起輕落，不損壞機(jī)器，安裝中，應(yīng)注意檢查安裝質(zhì)量。四、必須以身作則，帶領(lǐng)全隊(duì)人員嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，不得違章作業(yè)，保證工作安全。如遇到力不能及的問題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)全隊(duì)工作與礦內(nèi)各單位的聯(lián)系，遇到重大工程要及時(shí)制定計(jì)劃，組織落實(shí)。六、安裝完畢后，參加交接驗(yàn)收工作，不合標(biāo)準(zhǔn)要求的，應(yīng)立即返工處理，并追查責(zé)任。七、掌握本隊(duì)成本的合理使用,厲行節(jié)約,降低材料消耗。八、負(fù)責(zé)召開全隊(duì)的業(yè)務(wù)會(huì)及安全生活會(huì)等，關(guān)心本隊(duì)職工生活，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本隊(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的觀念。九、負(fù)責(zé)本隊(duì)事故的追查，按照事故“三不放過”的原則進(jìn)行處理，吸取教訓(xùn)，制定措施，防患于未然。機(jī)電安裝隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與組織全隊(duì)職工按時(shí)、按質(zhì)、安全的完成機(jī)電安裝任務(wù)。二、必須熟悉和貫徹有關(guān)規(guī)程，編制本隊(duì)的施工措施和安全措施，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)掌握月度作業(yè)計(jì)劃，主動(dòng)與礦、科聯(lián)系，及時(shí)掌握安裝要求，督促檢查安裝質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備安裝后的交接驗(yàn)收工作，不合格應(yīng)進(jìn)行返工。四、負(fù)責(zé)所屬工程圖紙及技術(shù)資料的審查及整理匯總工作。五、負(fù)責(zé)對本隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，協(xié)助科長，隊(duì)長追查本隊(duì)發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。設(shè)備管理組組長崗位責(zé)任制一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作，實(shí)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理。二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備使用、維護(hù)、保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，進(jìn)行解決。如發(fā)現(xiàn)亂拆、亂卸、丟失設(shè)備的現(xiàn)象，應(yīng)立即追查，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請示處理。三、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的新增驗(yàn)收、交接、編號、入帳、調(diào)撥、借出、借入、停用、報(bào)廢、修復(fù)、配套等工作。組織設(shè)備安裝驗(yàn)收工作，了解安裝質(zhì)量及合理性。四、加強(qiáng)與各單位設(shè)備網(wǎng)員的聯(lián)系，新到設(shè)備要及時(shí)編號、建卡、登帳，實(shí)行設(shè)備微機(jī)管理。并且還要做到帳、卡、物、板四對口。五、定期向上級匯報(bào)“三率報(bào)表”，負(fù)責(zé)庫存設(shè)備及庫房內(nèi)外衛(wèi)生工作，切實(shí)搞好防火、防盜工作。六、編制設(shè)備、季度、月度用量計(jì)劃，大中小修計(jì)劃，配件供應(yīng)及計(jì)劃報(bào)廢設(shè)備計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)全礦性設(shè)備大修管理。八、每月進(jìn)行組織1－2次設(shè)備完好檢查，在機(jī)電科各隊(duì)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，每年進(jìn)行一次設(shè)備清查工作。機(jī)械化隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的行政、安全生產(chǎn)及技術(shù)等工作。二、組織對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修和正常保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三、組織編制檢修計(jì)劃、材料配備件需求計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行檢修計(jì)劃。四、組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則、操作規(guī)程和其他規(guī)章制度。五、對本隊(duì)發(fā)生的機(jī)電事故及人身事故負(fù)當(dāng)然責(zé)任。六、聯(lián)系群眾，深入井下解決問題在現(xiàn)場，使各工作場所達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)。七、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，疑難問題及時(shí)向分管科長和工程師匯報(bào)，關(guān)鍵問題不擅自更改。八、對本隊(duì)發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任，要按照“三不放過”的原則親自調(diào)查處理。機(jī)械化隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的技術(shù)工作。二、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃、材料和配備件供應(yīng)計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和電氣整定及接地試驗(yàn)。四、嚴(yán)格把好檢修質(zhì)量關(guān)，對檢修的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行技術(shù)鑒定，使之達(dá)到防爆要求和完好標(biāo)準(zhǔn)。五、組織職工學(xué)習(xí)《煤礦保安規(guī)程》、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以及其他規(guī)章制度。六、井下電氣系統(tǒng)要嚴(yán)格做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。七、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量解決，并向科匯報(bào)問題解決情況。八、對本隊(duì)發(fā)生的事故負(fù)一定的責(zé)任，協(xié)助隊(duì)長調(diào)查分析，認(rèn)真處理、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的電氣設(shè)備管理工作，并對電管隊(duì)一切工作負(fù)全部責(zé)任。二、對各單位用電的負(fù)荷增減有審批權(quán),對電纜分配的使用有領(lǐng)發(fā)權(quán),對失爆設(shè)備有停用權(quán),對搭火接線有批準(zhǔn)權(quán)。三、把好用電審批關(guān)、安全保護(hù)關(guān)、電纜檢修關(guān)、電氣防爆關(guān)。四、負(fù)責(zé)井下所有電氣設(shè)備及小型電氣的防爆管理，掌握井下電氣系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，提出管理措施，預(yù)防電氣事故的發(fā)生。每月組織二次電氣檢查。五、負(fù)責(zé)井下電設(shè)備“過流、漏電、接地”三大保護(hù)的鑒定、試驗(yàn)及防焊設(shè)備性能的管理工作。六、監(jiān)督檢查井下6KV系統(tǒng)高壓防爆開關(guān)保護(hù)裝置的鑒定，保證準(zhǔn)確、靈敏、可靠。七、負(fù)責(zé)了解井下漏電保護(hù)的使用情況，每月抽查一次，每月做一次供電線路最遠(yuǎn)點(diǎn)的脫網(wǎng)試驗(yàn)，監(jiān)督檢查井下接地系統(tǒng)是否完整合格。八、搞好電纜及小型電器的牌板管理和井下電氣管理。電管隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在副科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)全礦電器設(shè)備的管理工作，并對電管隊(duì)技術(shù)管理工作負(fù)全部責(zé)任。二、有審批負(fù)荷增減權(quán)、有失爆設(shè)備停用權(quán)、有不合理供電停用權(quán)、有搭火接線批準(zhǔn)權(quán)。三、把好用電審批關(guān)，安全保護(hù)關(guān)、電纜檢修關(guān)、電氣防爆關(guān)。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握井下電氣系統(tǒng)動(dòng)態(tài)，制定措施預(yù)防電氣事故的發(fā)生。五、負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)短路電流校驗(yàn)，過流保護(hù)的驗(yàn)算等工作。六、協(xié)助隊(duì)長每月組織2次電氣檢查，并將查出問題及時(shí)通報(bào)并監(jiān)督處理。七、負(fù)責(zé)了解井下漏電保護(hù)的使用情況，每月做一次供電線路最 遠(yuǎn)點(diǎn)的試驗(yàn)，檢查井下接地系統(tǒng)是否完整合格。八、負(fù)責(zé)新采區(qū)供電設(shè)計(jì)的審查。定期繪制地面、井下供電系統(tǒng)圖，搞好井下電技術(shù)管理。配件、材料管理組組長崗位責(zé)任制一、在科長和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的配件及材料管理工作。二、根據(jù)已確定的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季、月度配件材料計(jì)劃，并按時(shí)呈報(bào)上級有關(guān)部門。三、對外委加工的零部件，每件都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)驗(yàn)收，不合格的配件，有權(quán)拒絕收貨。四、繪制配件圖紙，作好配件材料的驗(yàn)收工作，填制領(lǐng)發(fā)卡片，掌握配備件的消耗情況，合理制定非標(biāo)準(zhǔn)備件的消耗定額。五、負(fù)責(zé)編制每月各種配備件材料消耗情況分析的書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)提供配備件消耗信息。六、負(fù)責(zé)編制年、季、月度材料，配備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表，掌握修配加工情況。管子隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制一、在副科長、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)井下及采、掘隊(duì)的水風(fēng)管路（掘進(jìn)頭除外）的安裝，拆除回收及維修等工作，對本隊(duì)工作負(fù)當(dāng)然責(zé)任。二、對所屬范圍內(nèi)的管道要了如指掌，熟悉每個(gè)彎頭閥門，過道的安裝地點(diǎn)及使用情況。三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、保安規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。四、