【文章內(nèi)容簡介】 門利用空閑時間于10月30日完成對由于礦內(nèi)一根10kv水泥外皮脫落，鋼筋暴露的分支電桿進行了更換，消除了重大安全隱患。為了早日實現(xiàn)雙回路供電，在煤業(yè)公司機電部的大力推動下，于10月26日完成了10kv變電站新建項目的上報工作，由于供電部門對煤礦供電要求非常嚴格，審批程序多，需市供電分公司營銷處、稽查處、發(fā)展策劃處、分公司經(jīng)理及省公司營銷處的審核簽字，時間難以確定，爭取盡快拿到批復方案。下一步的工作打算1）繼續(xù)完善機電管理制度。2）爭取在一周內(nèi)，利用現(xiàn)有人力，與礦財務(wù)人員一起，完成設(shè)備臺帳的分類、編號工作，庫房物資材料的清理上架，真正摸清家底，做到帳、卡、物相符。同時完成處置淘汰、閑置、報廢設(shè)備的上報。3）認真學習《煤礦機電質(zhì)量標準化標準》，為今后機電管理工作打好基礎(chǔ)，努力做到學標準語、說標準話、干標準活。4）做好現(xiàn)有機電設(shè)備的維修工作，為下一步開工做好準備。5）加強機電安全檢查，及時消除隱患。6）檢查并維修發(fā)電機，對現(xiàn)有2臺局扇進行雙回路供電，為下一步關(guān)閉井口，拆除井下設(shè)備提供安全保障。7）積極聯(lián)系督促市供電分公司，及時掌握進展情況，爭取用最短時間拿到“供電方案”的審批。三、2014年設(shè)備物資采購計劃的編制情況主要根據(jù)初步設(shè)計及2014年土建、井巷工程施工銜接計劃進行編制的，常用設(shè)備到貨時間提前半月，固定設(shè)備的采購考慮到需要對設(shè)計中設(shè)備選型的論證、訂貨、生產(chǎn)、配套試驗等因素，比如“三機”等設(shè)備，要早日訂貨，到貨時間按提前一個月計劃。四、機電管理人員、特殊工種人員情況及工作打算目前我礦機電系統(tǒng)人員2名。機電科管理人員配置計劃：科長1人，副科長2人，機電工程師1人，設(shè)備管理員2人，資料管理員1人，地面機電隊長1人，井下機電隊長1人，共9人。按照人力資源部的通知，我們前期進行了部分特工預招聘摸底工作，機電系統(tǒng)暫先招聘絞車司機6人，電工5人。待公司正式招聘錄用。五、為了便于機電供應管理的對口聯(lián)系，我礦暫定供電管理專職負責人：付俊彥，機電設(shè)備專責負責人：張計明。二〇一四年十一月一日華亭煤礦機電運輸工作匯報一、元月份機電項目完成情況：：1)250104工作面投用一臺乳化液自動配比裝置。2)更換副立井提升機鋼絲繩，共3900m。3)更換250104回風順槽無極繩絞車鋼絲繩，共3000米。4)優(yōu)化250105運輸順槽、250105回風順槽及各聯(lián)絡(luò)巷機電設(shè)備供電系統(tǒng)。5)改造840制氮硐室供電系統(tǒng)。6）改造副立井下口臨時變電所電源。7)250105回風順槽下放并安裝一臺sq90d型無極繩絞車。8)三號檢修聯(lián)絡(luò)巷安裝一套跑車防護裝置。：1)輪換升井檢修+840m水平用電機車5臺2)全面檢修840中央變電所及2501采區(qū)變電所供電系統(tǒng)。3)停產(chǎn)檢修期間對煤流系統(tǒng)所有機電設(shè)備集中檢修。4)整掛250104進風聯(lián)絡(luò)巷及運輸順槽電纜。5)回收2501輔運大巷9度上山齒軌車運輸沿線6臺絞車及供配電系統(tǒng)。1)2501輔運大巷地坪硬化及軌道無縫焊接200米，目前剩余700米。2）拆除副立井下口繞道原24kg鋼軌，重新鋪設(shè)30 kg鋼軌并硬化地坪，共計120米。：本月未進行相關(guān)設(shè)備檢測。二、二月份機電項目重點工作。，需安裝配電點、兩臺jy—4調(diào)度絞車、1臺sgb630/40t刮板輸送機。、。第四篇：2014機電科練兵（精選）機電運輸系統(tǒng)崗位技術(shù)練兵方案2014715機電運輸系統(tǒng)崗位技術(shù)練兵方案為調(diào)動機電運輸系統(tǒng)職工學業(yè)務(wù)的積極性，提高職工的整體技能水平，促進生產(chǎn)的健康發(fā)展，同時結(jié)合機電運輸系統(tǒng)職工的技能現(xiàn)狀，開展16個工種技術(shù)練兵活動，具體事宜如下：一、練兵范圍崗位技術(shù)練兵工種：固定機械維修工、絞車司機、井下電鉗工、礦井軌道工、采煤機維修工、綜掘機維修工、車工、鉗工、電機車司機、電焊工、鋼帶機司機、皮帶維修工、礦井維修電工、外線電工、主扇（壓風機）司機、信息通訊維修工共16個。二、實施步驟技能大賽分三個階段組織開展：第一階段：7月初，宣傳發(fā)動階段。廣泛宣傳技術(shù)工種崗位練兵的重要性，動員和引導廣大機電員工自覺加入崗位練兵、技術(shù)比武競賽中來，大力營造“要想富學技術(shù)”的濃厚氛圍。第二階段：7月中旬，理論考試。各單位要組織培訓，通過理論考試、實際操作考核，本著公平公正的原則，按參賽工種選拔出選手，把名單7月24日前交到機電科技術(shù)組。7月26日前進行理論考試，每個工種選拔10名選手。第三階段：7月末，進行實際操作和綜合答辯。通過理論考試的選手進行實際操作和綜合答辯，選拔出技術(shù)狀元和能手。考試按照百分考核，即理論考試部分占30分，實際操作占50分，綜合答辯占20分。三、表彰獎勵（一）技術(shù)練兵比賽評選出的前三名選手給予表彰獎勵。獎勵標準：確 2定的16個工種，第一名、二、三名分別給予一年崗位技術(shù)津貼300元/月、200元/月、100元每/月的獎勵。（二）崗位技術(shù)津貼發(fā)放從本人榮獲技術(shù)狀元、崗位能手的下月份起執(zhí)行，為期12月。（三）同時榮獲集團公司技能大賽的技術(shù)狀元和崗位能手崗位技術(shù)津貼，發(fā)放標準以最高榮譽為準，不兼得。（四）參加局練兵取得前三名的項目，礦練兵成績前三名順延。四、組織領(lǐng)導為確保崗位技能大賽活動的順利開展，機運系統(tǒng)成立活動領(lǐng)導小組。組長： 李廣濟副組長： 李樹閣劉君成員：于勇李本勝 劉銀慶吳景海常勝濤王仁輝 姜世群周國棟機電科技術(shù)組各采區(qū)機電區(qū)長、技術(shù)員五、具體要求：（一）高度重視。各單位要高度重視，積極為本單位優(yōu)秀技術(shù)工人搭建施展才華的平臺，改善人才待遇。（二）廣泛宣傳。要宣傳崗位練兵的重要性和必要性，各單位利用練兵活動平臺，切磋技藝、交流經(jīng)驗、共同提高。（三）嚴密組織。按機電例會要求執(zhí)行，各單位要在7月20日前把選拔出選手名單交到機電科技術(shù)組。2014年7月15日附件：1各工種技術(shù)練兵復習提綱一、固定機械維修工：理論考核范圍：（1）所維護設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)及其意義（2）熟知本崗位的應知應會（3）掌握提升機的基本原理、類型、（4）掌握提升機電力拖動的種類及特點（5）熟知《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》中對于提升機的相關(guān)規(guī)定。（6）能夠處理常見的電氣及機械故障（7）能夠看懂提升機的電氣原理圖及液壓原理圖（8）熟練使用各種測量工具參考書籍：《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于提升機部分2011年出版《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》煤炭工業(yè)部1987年出版 《礦井提升設(shè)備》（教材）《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》煤炭工業(yè)部1990年出版 《機械制圖》（教材）《礦山固定機械手冊》煤炭工業(yè)部