【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 70萬(wàn)畝。大力發(fā)展畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖，奶牛、生豬、白鵝、肉牛四大主導(dǎo)品種養(yǎng)殖量分別達(dá)到4萬(wàn)頭、110萬(wàn)頭、120萬(wàn)只和15萬(wàn)頭，規(guī)劃建設(shè)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)50個(gè)，新增規(guī)模場(chǎng)戶73個(gè)。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，形成村屯建設(shè)模式。結(jié)合我縣實(shí)際，確定道路建設(shè)、排水溝建設(shè)、綠化帶建設(shè)、柵欄建設(shè)、柴草垛清理、垃圾清理、糞肥清理、庭院建設(shè)、屯內(nèi)廢棄地利用和環(huán)境管理10項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的建設(shè)和管理，形成具有我縣特色的新農(nóng)村村屯建設(shè)模式。一是加快農(nóng)村公路建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)村道路總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯道路網(wǎng)絡(luò)化，消滅斷頭路，計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路總里程350公里。二是加快農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。提高農(nóng)村自來(lái)水入戶水平，結(jié)合抗旱水源井建設(shè)，計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程115處，解決54個(gè)村115個(gè)屯43233人的飲水安全問(wèn)題。三是加快農(nóng)村新型清潔能源建設(shè)。以實(shí)施小型沼氣、秸稈固化和氣化集中供氣等項(xiàng)目為重點(diǎn)，新建小型沼氣工程6個(gè)，輻射農(nóng)戶300戶；新建聯(lián)戶沼氣池8個(gè)，輻射農(nóng)戶80戶；新建戶用沼氣池100個(gè)。四是加快泥草房改造建設(shè)。改造泥草房4150戶，推進(jìn)住宅新區(qū)和泥草房集中改造工程建設(shè)。五是加大村容村貌整治力度。結(jié)合生態(tài)型新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村道路建設(shè)，科學(xué)制定人居環(huán)境綜合整治規(guī)劃。全縣建設(shè)生態(tài)園林精品屯157個(gè)。開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)，清除屯內(nèi)柴草、垃圾、糞肥等影響環(huán)境的雜物。在重新界定住戶使用面積的前提下，對(duì)主街、輔街、巷路、排水溝、綠化帶進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)的農(nóng)戶違章建筑物要堅(jiān)決予以清除和拆扒。規(guī)范農(nóng)戶的庭院、甬道、廁所、牲畜圈舍等。加強(qiáng)村屯內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，制定環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，村要有專業(yè)衛(wèi)生清潔人員，保持村屯干凈整潔。（三）大力發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)。一是推進(jìn)農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)和初中校舍改造工程，分別在中和鎮(zhèn)、連豐鄉(xiāng)、永豐鎮(zhèn)、德勝鄉(xiāng)、迎春鄉(xiāng)和興華鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校改造項(xiàng)目。二是推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。實(shí)施德勝鄉(xiāng)、建設(shè)鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)和連豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理運(yùn)行工作，%。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)生服務(wù)室12個(gè)。三是推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)村文化活動(dòng)推廣力度，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站7個(gè)、農(nóng)村健身工程4個(gè)。試點(diǎn)村和示范村都要有農(nóng)民文體活動(dòng)組織，并開(kāi)展經(jīng)常性文體活動(dòng)。同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少樹(shù)立1個(gè)農(nóng)村文體活動(dòng)典型村第四篇：新農(nóng)村建設(shè)示范村經(jīng)驗(yàn)交流材料日前，*省委副書(shū)記剛到*省*縣*鎮(zhèn)*村調(diào)研，對(duì)*村“黨組織和黨員讓老百姓看到發(fā)展、嘗到甜頭、得到實(shí)惠”表示贊賞。*村10年的時(shí)間，從后進(jìn)村變成*市“新農(nóng)村建設(shè)示范村”，它的崛起，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索出了一條農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的有效途徑。*村的十年巨變*村有7個(gè)村民小組，社會(huì)人口2650人，承包地面積2042畝，黨總支下設(shè)紡織、木業(yè)、村務(wù)管理3個(gè)支部，黨員42人。2005年，全村擁有民營(yíng)工業(yè)企業(yè)62家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1億元，上繳工商稅收280萬(wàn)元，人均年收入突破5000元。村黨建活動(dòng)室展牌提供的數(shù)據(jù)顯示：至“十一五”末，新增工業(yè)企業(yè)100家，完成年工業(yè)總產(chǎn)值3億元，年均增長(zhǎng)25％；完成年工商稅收850元，年均增長(zhǎng)30％；，年均增長(zhǎng)20％。走訪群眾時(shí)，村民徐厚坤用“民間數(shù)字”算了一筆帳，他說(shuō)僅木材加工一項(xiàng)，全村有運(yùn)輸車輛230多輛，每年要從鄰近的山東省、河南省、安徽省運(yùn)進(jìn)原木10萬(wàn)多方，價(jià)值7000萬(wàn)元，這批木材經(jīng)*村大大小小企業(yè)加工后再運(yùn)出去，增值1500萬(wàn)元，村里資產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)元的家庭有20多戶，以前村上是“喝酒的多、賭博的多、玩鵪鶉的多”，現(xiàn)在是“樓房多、車輛多、企業(yè)多”。村會(huì)計(jì)站長(zhǎng)徐大林說(shuō)，*村電力增容3年換了4次變壓器，2005年上繳工業(yè)用電電費(fèi)252萬(wàn)元，常年勞務(wù)用工1500人，65％來(lái)自附近村，每年發(fā)放工人工資近800萬(wàn)元。另外，*村群眾的生產(chǎn)生活條件大為改善，整治內(nèi)外三溝，興修水利設(shè)施，修鋪水泥路面，開(kāi)通有線電視，解決了群眾困難。村風(fēng)民風(fēng)大變樣，喝酒賭博的少了，打工當(dāng)老板的多了，建成了全縣第一個(gè)“信用村”。民主治村受到群眾擁護(hù)，黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)形成制度化，辦事講程序，公開(kāi)透明度高。黨員成文秘雜燴網(wǎng)為發(fā)展生產(chǎn)的標(biāo)兵，黨組織成為群眾的“主心骨”。作為*市首批“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”，*村正在為建設(shè)綠色*、工業(yè)*和現(xiàn)代*而努力。10年前的*村是什么狀況呢？“正二月，賭博喝酒；三四月，春耕春種；五六月，*收在望；七八月，一片汪洋；十臘月，伸手要糧。”群眾中間流傳的這么一段順口溜，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。1997年，全村黨員26人，1990年到1997年8年才發(fā)展了3名黨員，黨支部多年不開(kāi)展活動(dòng)。據(jù)村民反映，當(dāng)時(shí)*村僅有五六戶農(nóng)民從事原木經(jīng)營(yíng)，大多數(shù)農(nóng)戶以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主，農(nóng)民人均年收入1350元，社會(huì)治安混亂，干群關(guān)系緊張，農(nóng)田水利、計(jì)劃生育、農(nóng)業(yè)稅征收等多項(xiàng)中心工作在全鎮(zhèn)都處于后進(jìn)村之列。42名黨員保持先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐對(duì)*村的十年之變，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，筆者總結(jié)了三個(gè)突出變化。一是帶頭人發(fā)揮作用突出，“后進(jìn)村”變成了“新農(nóng)村示范村”村黨總支書(shū)記徐思禮任職于1997年。當(dāng)時(shí)*村有幾戶木材加工經(jīng)營(yíng)戶到村委會(huì)找他商量，說(shuō)因?yàn)槭苜Y金的限制，無(wú)法擴(kuò)大再生產(chǎn)，看到的錢(qián)沒(méi)法賺，想請(qǐng)他出面和鎮(zhèn)信用社商量放一些貸款。到了鎮(zhèn)信用社，信貸員說(shuō)*村有陳欠款七八萬(wàn)元，信用社有錢(qián)也不敢貸給。他就開(kāi)始了思考：一方有錢(qián)不敢貸，一方用錢(qián)貸不來(lái)，問(wèn)題的癥結(jié)是*村民以往缺失“信用”。于是他和信用社的領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采取“五戶聯(lián)保”、支部把關(guān)的形式，聯(lián)合信用社給群眾發(fā)放貸款。群眾發(fā)展生產(chǎn)需要資金，先聯(lián)絡(luò)5戶群眾擔(dān)保，再向村支部提出申請(qǐng)，由村干部調(diào)查走訪，看項(xiàng)目可行性，看資金需求量，看以往有無(wú)不誠(chéng)信記錄，然后信用社辦理手續(xù)。運(yùn)轉(zhuǎn)幾個(gè)月之后，貸款戶嘗到了“甜頭”，徐思禮也看到了*村的“富裕之光”。但很多群眾不理解，擔(dān)心賠了本還要付利息，仍然徘徊觀望。他大喇叭喊，小喇叭說(shuō)，請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、信貸員講課，開(kāi)群眾座談會(huì)、黨員座談會(huì)、木材經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)。50戶村民通過(guò)黨支部貸了信用款，發(fā)展木材加工業(yè)，效益可觀，當(dāng)年還款率達(dá)100％。2000年，*村建成*縣第一個(gè)“信用村”。到2005年，全村從鎮(zhèn)信用社貸款已達(dá)560萬(wàn)元，累計(jì)貸款達(dá)4500萬(wàn)元，鎮(zhèn)信用社對(duì)群眾的授信額度也由當(dāng)初的5000元提高到5萬(wàn)元。信用貸款成為*村群眾發(fā)家致富的引擎。群眾有了致富門(mén)路之后，從2002開(kāi)始，徐思禮又把眼光盯住了棉紡織行業(yè)，他親自帶人到蘇南、河北省參觀考察。項(xiàng)目決定上馬時(shí)，自己沒(méi)有寬裕的資金，就東借西湊，求親戚拜朋友，勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)。2003年3月，他帶頭入股，6戶農(nóng)民聯(lián)合投資300萬(wàn)元，興辦昊翔紡織廠，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)工商稅收50萬(wàn)元。2005年再次以股份制形式投資5