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新任區(qū)長就職講話(編輯修改稿)

2024-11-09 22:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 600億元;到2015年,建成千億級經濟技術開發(fā)區(qū)。萬州因“萬川畢匯、萬商云集”而名聲在外。要憑借水陸空立體交通優(yōu)勢,打造“西三角”地區(qū)物資集散地和區(qū)域性商貿物流中心。圍繞長江做足文章,加快推進新田港口物流園區(qū)規(guī)劃建設,建設三峽庫區(qū)航運中心。圍繞高速鐵路建設做好文章,進一步打造總部經濟聚集區(qū),拓展商貿物流領域,發(fā)展現代服務業(yè)。圍繞現有市場做夠文章,搞好服務,提升檔次,增強萬州對周邊的人氣吸引力和經濟輻射力。建設城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重慶第二大城市,奔向全面小康,我們不會忘記百萬農民。萬州七山一水二分田,農耕條件差,目前還戴著“國貧”的帽子,全區(qū)農民人均純收入低于全國、全市平均水平,脫貧致富任重道遠。政府將特別關注農業(yè)、農村和農民問題,千方百計調整農業(yè)結構,做大做強骨干產業(yè)和特色產業(yè)。完善惠農、促農、興農的政策,有效規(guī)避政策風險、市場風險和自然風險,促進農業(yè)不斷增效、農戶萬元增收。最近下鄉(xiāng),行進在坑坑洼洼的道路上,心情比較沉重。看到相當多的教師、醫(yī)務人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在場鎮(zhèn)租房,條件艱苦仍然兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔地工作,我又非常感動??吹搅_田中心小學54平方米的教室里,要住60名寄宿孩子的場景,我很心酸。再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子,政府砸鍋賣鐵,一定要在2012年底前,全區(qū)建好寄宿制學校。與此同時,積極爭取上級支持,加快境內國道、省道大修,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路和村級公路暢通,給群眾的出行提供方便,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展改善交通條件。實施公租房下鄉(xiāng),切實有效地解決教師、醫(yī)務人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部租房問題。我深深感到:發(fā)展經濟和改善民生并行不悖,改善民生的過程就是政府發(fā)展經濟的過程,這不是一種行政理念,而且是一種工作常態(tài),需要全身心的、忘我的、真情的投入。]廉潔是所有負責任政府的價值觀,也是政府所有追求、所有理想、所有操守的底線,就像人的貞操、誠實和生命一樣重要。政府不僅是權威的政府、信譽的政府、效率的政府,還須是廉潔的政府。在這里,我承諾自己首先做到,也希望政府班子成員做到:必須嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定;必須一要干事二要干凈;必須先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。絕不利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;絕不為親屬及身邊工作人員謀取私利;絕不違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動。各位代表,萬州迎來了里程碑意義的歷史性機遇,市委市府“16號文件”、國家級經開區(qū)、后三峽時代和西部大開發(fā)四大機遇相約而來。政府一班人將無愧于良心,無愧于使命,無愧于時代,無愧于人民!謝謝大家!第三篇:新任校長就職講話新任校長就職講話新任校長就職講話首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為**校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對**新領導班子成員的殷切希望與要求。自1991年7月我從**師范大學畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來,**的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經歷,身同感受,可以說,**寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來,在**校長的帶領下,**從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,**校長功不可沒。在此,我代表**新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對**做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為**新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,**未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方中學校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝閔局長對張集中學新領導班子成員的殷切希望與要求。自1999年7月我從潢川師范畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十五年來,張集中學的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經歷,身同感受,可以說,張集中學寄托和凝聚著我一生的教育理想。2014年以來,在彭校長的帶領下,張集中學從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,彭校長功不可沒。在此,我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對彭校長說聲謝謝,感謝彭校長對張集中學做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為張集中學新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,張集中學未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質與心理環(huán)境該如何改善?教師新的績效工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們張集中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的張集中學應該是一個有教育理想、有人情味
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