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教師每周工作總結大全(編輯修改稿)

2024-11-09 22:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 離開這一行業(yè)的真正原因。總的來說身為一名醫(yī)藥代表真的很不容易,如果大家有興趣可以去看看一位女醫(yī)藥代表的真情告白。以下是愛醫(yī)人才的醫(yī)藥代表工作總結。醫(yī)藥院校畢業(yè)之后,我就跟隨著大多數的同學成為了一家醫(yī)藥公司的醫(yī)藥代表。醫(yī)藥代表的主要職責就是向醫(yī)院推薦我們公司的新藥,推薦的過程中,我們需要接觸醫(yī)生、藥劑科、藥事會、副院長等。每次進入醫(yī)院,只要說自己是醫(yī)藥代表,周圍就會有異樣的眼光。我心里真的很難受,有些醫(yī)院還貼出“禁止醫(yī)藥代表”進入的牌子,很多人都會拿有色眼鏡來看我們,覺得醫(yī)藥代表是增加患者的負擔,不惜重金回扣給醫(yī)生的工作。醫(yī)藥代表工作總結其實,每一個行業(yè)都有它的潛規(guī)則,做銷售的或多或少都會給客戶一點好處的,比如一些促銷活動,醫(yī)藥代表給醫(yī)生回扣也相當于促銷活動。其實,我相信選擇醫(yī)藥代表這一行業(yè)的人,大多數都是覺得醫(yī)藥代表是醫(yī)生最愛的39。人,會增加醫(yī)生的大部分收入。當然,也是為了推廣醫(yī)藥公司的新藥品。醫(yī)藥代表跟醫(yī)生推薦的方法從純專業(yè)的拜訪變成聚會,從學術會議變成帶金銷售,醫(yī)藥代表需要去了解醫(yī)生表面上的需求,也需要去了解醫(yī)生家里的需求,并且盡自己的努力滿足醫(yī)生的需求,幫助醫(yī)生解決煩惱,達到共贏。其實,醫(yī)藥代表的收入兩極分化很嚴重,有的醫(yī)藥代表輕輕松松有房有車,還有一筆不小的存款,有的醫(yī)藥代表甚至交不起房租??傊耍M鐣軌蛘_地看待醫(yī)藥代表的價值,希望醫(yī)藥代表同仁們都能前途一片光明。每周工作總結 篇3時間總是轉瞬即逝,在工作已經將近兩年時間了,在我任職以來一直認真履行自己的工作責任,較好的完成了各項工作任務?,F將兩年來工作情況總結如下:一,前臺日常工作:1)電話接聽轉接:認真接聽任何來電,能夠委婉并合理對騷擾電話,提高工作效率2)日常考勤:下載每個星期的考勤數據,查看未打卡記錄,并上報各部門經理,進行核對,嚴格登記請假單及加班單和員工不差情況,及時更新上報給部門經理員工的考勤情況,保證在每月20日之前上報考勤月報表。3)會客接待:接待外賓,及時請到會客室備好茶水等待。4)收發(fā)快遞:每日簽收的快件是工作性質的都會及時送到本人手中,物品如(大型零件,費靶材等)將會打電話通知接收人到前臺領取,如果是與工作性無關的物品簽收后通知本人到恰前臺領取。5)復印機及復印紙管理:每天復印的人很多復印的文件也不少,難免有卡紙的情況,從復印機中取出紙張,做好日常維護工作,公司有些不會使用復印機的員工我也會耐心教他們怎樣使,有些文件也會交給我讓我來復印,復印紙領取是需要各部門專員才可領取,減少了浪費紙張情況。二,綜合事務工作:1)飲用水桶的水發(fā)現不夠時會及時讓水站來送水,保潔用品使用前需登記,及時到倉庫檢查使用情況查漏補缺 ,登記好需要的物品申報,申報后與賣家聯(lián)系。2)發(fā)放每季度勞保及其他公司福利,與各部門辦事人員聯(lián)系在前臺發(fā)放,在發(fā)放本部門物品。3)如人員變化較大時,聯(lián)系并登記需要變更人員位置,減少對工作的不便。4)每月向人力資源查詢當月過生日人員,制作名單布置前臺場地聯(lián)系蛋糕房定蛋糕并通知司機師傅去蛋糕5)公司酒水存放在三號會客室領取和存放需要登記記錄。 三,組織員工活動:每年一次的圣誕節(jié)我會布置好場地,聯(lián)系印刷公司設計卡品外觀及海報,設計抽獎環(huán)節(jié)并通知各部門辦事人員活動時間及地點,并當場發(fā)放獎品。這個工作讓我學到了很多,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵,彌補工作中的不足,在今后學習中不斷地總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!與公司共同進步!每周工作總結 篇4一、本周工作回顧10月28日(周一),組織部召開第五次例會,主席、部長們點評第一屆助委會工作情況,并詳細安排本周工作。組織部各位干事認真完成校學生會各部門考勤工作并認真聽取其例會。10月29日(周二),組織部成員順利完成學術實踐部暑期社會實踐答辯會工作。10月31日(周四),組織部順利完成共青團中國礦業(yè)大學(北京)委員會團校20xx秋季進修班開班儀式的工作,李育寰同學代表團校新生上臺發(fā)言。11月2日與3日(周六、日),組織部和網絡部共同進行兩次公文培訓且助委會成員整理培訓筆記并落實培訓成果。二、工作不足與失誤第一屆助委會在月總結工作上沒有充分汲取集體智慧,其總結成果略顯單薄,未能全面總結上月工作情況。開班儀式上順場工作人員過多導致工作效率降低。本屆助委會在信息內容傳達和發(fā)送時間上沒有做好協(xié)調工作,使部分干事對信息內容產生誤解,增加了助委會不必要的工作負擔。三、工作改進方法總結成果應是集體智慧的結晶,在今后總結工作中,方法上,應注重集體合作,收集民意;內容上,應注意分清主次,詳略得當。平時應做好工作筆記,多一些心得體會,胸中有墨才會出口成章。在今后團校順場工作中助委會應事先做好人員分配,各司其職,沒接到工作任務的干事直接進場就坐。助委會成員要加強團結協(xié)作,由組長統(tǒng)一分配工作任務,出現問題應及時找組長協(xié)商。四、溫馨提示希望各干事在團校進修中發(fā)揚組織部優(yōu)良作風,積極做好筆記,主動學習有關團校進修的各方面知識,做好帶頭作用。希望大家在組織部培訓過程中,多看多讀,多練多總結,善于思考,發(fā)現問題,運用到實際公文寫作中去。每周工作總結 篇5部門:珠海分公司上周工作總結重點工作:熟悉公司各個產品的詳細資料,色卡,凹版印刷的常見故障及修復方法;網上查找資料尋找目標客戶,其中有5個客戶有用到我司產品,珠海永剛塑料制品‘紅塔仁恒紙業(yè)’汕頭高派塑膠制品‘深圳宏偉達’珠海競爭電子科技。以上客戶有幾間是知道希友達公司的,也電話初步了解了一些客戶情況,客戶的用量具體還搞不清楚,上個星期是有出差計劃的,后面出差還要跟客戶溝通。還有就是出市外的差還要公司支持一下,是否能預支費用。本周工作計劃重點工作:目標客戶落實客戶需求,與客戶約見面談。網上繼續(xù)尋找目標客戶并做相關工作記錄。準備先把劉偉昌分下來的客戶篩選一遍,跟昌哥了解清楚客戶情況然后約見客戶。網絡上尋找的目標客戶再持續(xù)跟進,這個星期爭取約見上周的目標客戶。每周工作總結 篇6提高自己的工作效率,在招待客戶的時候,除了最基本的禮貌還會把來訪者的具體意圖和來訪的內容做好登記。當然的工作當天完成,避免工作堆積重疊造成的工作延誤,上周出現工作堆積情況雖然最后都完成但是也有一定的影響。對于投訴客戶,要問清楚客戶投訴的內容,把相關的投訴信息及時匯報,讓部門有足夠時間完成彌補工作。做好各個部門之間的溝通聯(lián)系。在工作中如果出現重要情況第一時間匯報。為了方便工作,早上接待來訪人員,下午做好客戶回訪,工作好紀律完成任務。提高自我學習效率,利用每天結束之時總結自己一天的工作。每周工作總結 篇7成功源于點滴,細節(jié)決定成敗以前上學的時候,聽過最多的話就是“思想決定出路,定位決定地位,理念 決定道路,性格決定命運,細節(jié)決定成敗,腦袋決定口袋” ,自從 20xx 年從 XX 學院畢業(yè)之后,我就加入了 XX 這個大家庭,初生牛犢不怕虎的精神曾讓我有了 一種奮發(fā)改革的決心,但是實踐證明,理論知識僅僅局限于書本上,沒有實踐的 結合,你永遠都只是一個理論狂,在現實中一點作用也沒有,曾經以為自己只是 一個初入江湖的小兵,但是社會給了我重重一拳,作為連鎖超市的店長,不會被 給予過多的時間去認知社會,只能自己在社會中磨練、成長,然后,以高于同齡 人的思想生活、工作,公司這次讓我寫“巾幗英雄” ,著實然我有點為難,我能 算上巾幗英雄么,只能是盡心盡力的完成本職工作而已,長篇闊論談不上,從下 面幾個方面跟大家分享一下的日常工作吧。很多人都認為做好品牌店長是一份很悠閑的工作,不是干很多體力活,只需 要在外面指揮一下就可以了,每月有好幾天休班,考勤不是特別嚴苛,每年有獎 金可以拿,是一份特別光鮮艷麗的工作,剛開始受到學校里的崗前培訓工作,也 感覺作為店長,重點是管理工作、現場運營工作,而不是日常很瑣碎的點滴。到 了菏澤店我才發(fā)現店長只是比員工多了一份頭銜而已,什么工作都是親力親為, 不可肆意遲到早退,甚至于不能擁有從“學生”到“社會人”的過渡時間,碰到 問題,同事只會說“這么年輕就當店長了,真能干”而不是“剛從學校畢業(yè),慢 慢來,不著急” 。曾經還為這件小事而斤斤計較,認為自己沒有還沒有從大學生 的光環(huán)下走出,就已經成為一個勾心斗角的市井小民。每天的工作日復一日,重 復性很強,但又不缺乏新鮮,首先是人員方面近年來,零售行業(yè)尤其是連鎖超市,都伴隨著一個用工荒、招工難的問題, 歸結于超市連鎖企業(yè)利潤越來越低,同質化越來越高,同樣薪資待遇下,越來越 多的年輕人選擇外出務工,尤其在菏澤,這一現象尤為嚴重,愿意從事面食類的 年輕人越來越少,就我門店來說,員工平均年齡超過 30 歲,年齡的代溝,企業(yè) 文化的認知有限,造成在日常工作中,溝通起來有點困難。作為品牌店長,每天 需要參加商場晨會,完成商場一些日常工作、規(guī)章制度的上傳下達工作,我會每 個月定期組織兩次內部會議,對商場及公司相關規(guī)章制度等進行上傳下達,對日 常工作中發(fā)現的問題進行督促整改,對員工提出的建議合理采納,對難以整改問 題進行及時反饋,對新品試銷問題及時討論,并進行銷售跟蹤,面對員工,我是 領導,顧全大局,為員工承擔問題,解決能力范圍內的麻煩,面對商場,盡力配 合,在確保公司利益的前提下,實現商場與公司制度的統(tǒng)一性。銷售方面,因員工文化程度、年齡結構的參差不齊,對待顧客的服務意識也 大相徑庭,根據這一客觀情況,我會合理安排員工班次,每個班次擁有一個整體 素質較強的人員,以帶動其他員工的配合工作;同時合理安排休班制度,確保周 五至周日銷售高峰期間,人員在崗率高,貨源充足,滿足顧客的需求,20xx年較20xx年相比,每月以同比增幅 20%的速度增長,圓滿完成公司工作任務, 20xx年我們會繼續(xù)竭盡全力,為完成計劃努力。商品外協(xié)方面,我們會定期與外協(xié)供應商進行溝通,確保外協(xié)商品的質量與 貨源,如咸鴨蛋、綠豆酥、馓子等,我們會要求供應商每天送貨,確保商品的新 鮮以及優(yōu)質的品項,同時對供應商建立送貨授權協(xié)議,送貨人員的健康證明等, 確保食品的安全性。以上只是日常工作中的一小部分,以小蓋全,作為其中工作的一個縮影,與大家共分享,同時用一句話概括就是:活在當下,盡力就是完美。每周工作總結 篇8在公司主要負責市場開發(fā)和銷售業(yè)務方面的工作一周來,我已經完全的融入到了這個集體里。在__里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,以下是一周以來,我的網絡銷售工作總結:首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨。勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理。內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍,有著良好的工作計劃及習慣,這樣的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。工作計劃:加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。銷售部利潤主要來源有:計算機銷售。電腦耗材。打印機耗材。打字復印。計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施??头坷麧欀饕獊碓矗篲_電腦維修站。打印機維修。計算機維修。電腦會員制。__年我們被授權為__電腦授權維修站。實創(chuàng)__打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤___萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施。工程部利潤主要來源:計算機網絡工程。無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網,和一部分的上網費預計利潤在___萬元。單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元。多功能電子教室、多媒體會議室___萬元。其余網絡工程部分___萬元。新業(yè)務部分___萬元。電腦部分___萬元,人員工資______萬元,能夠完成的利潤指標,利潤___萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公
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