【文章內(nèi)容簡介】 合金壓鑄件、中小鑄鐵件、汽車類鑄件有一定需求，但質(zhì)量要求高，汽車類鑄件要求供應(yīng)商通過QS9000認證。我們有差距。展覽會期間還舉辦了技術(shù)交流會。內(nèi)容涉及制造技術(shù)、環(huán)保、勞動保護、模具、機械手、表面處理、鎂合金應(yīng)用等。展覽會結(jié)束后我們參觀了意大利和德國共計4個工廠和一個研究中心。第一站“”公司是制造樹脂砂生產(chǎn)線的廠家。1972年建廠，總部占地面積3600m2，116名員工。生產(chǎn)的設(shè)備從單機到生產(chǎn)線，可有箱可無箱，適應(yīng)有種樹脂砂，混砂機能力從1噸到110噸，控制系統(tǒng)可進行現(xiàn)場監(jiān)視和故障診斷。該公司還生產(chǎn)射芯機（三工位）和機械手等。其產(chǎn)品銷往世界各地，在中國有兩個辦事處（北京、齊齊哈爾）?，F(xiàn)還在研制樹脂砂熱法再生工藝，回收率可達97%，比機械法再生高出15%左右。接下來參觀了樹脂砂生產(chǎn)線應(yīng)用廠家QUAGLIAamp。COLOMBO 公司的生產(chǎn)現(xiàn)場。該公司采用呋喃樹脂自硬砂生產(chǎn)鑄鐵件，有閥件、平板、管結(jié)頭、殼體等，模具為木模，脫箱造型，制芯有吹氣硬化和自硬兩種，用草紙圈成形冒口，型腔均上涂料，兩臺中頻爐熔煉，茶壺咀式澆注包，堤壩式澆口杯，鑄件表面質(zhì)量較好。第三站參觀了位于德國斯圖加特的FRECH公司。該公司1949年建廠現(xiàn)有員工530人，年產(chǎn)200臺熱室、冷室壓鑄機，還生產(chǎn)為壓鑄機配套的機械手、涂料噴涂設(shè)備和熔煉設(shè)備等。熱室壓鑄機規(guī)格5800噸（合模力達930噸），冷室壓鑄機可達1300噸。雙室熔煉爐可保持兩邊液面平衡（有利于保證鑄件質(zhì)量），爐村用不銹鋼，壽命可達5年。該公司還研制出全電動驅(qū)動（不用液壓系統(tǒng)）的壓鑄機，可節(jié)電三分之二，節(jié)拍加快20%，無噪音，但價格要貴20%。該公司還對設(shè)備進行了其它改進，如電纜采用光纜線，因其容量大、速度快，可減少電纜布置，減少維修。設(shè)備還配置遠程控制系統(tǒng)，四個導柱安裝了壓力傳感器，保證合模力均衡。該公司也研制半固態(tài)壓鑄機，據(jù)該公司介紹，因半固態(tài)材質(zhì)的保證手段尚不完善，暫不能推廣。該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設(shè)備，加工車間有一個無人操作的管、棒自動分管、切割、下料系統(tǒng) 機械工程師個人年終總結(jié)時光荏苒，歲月如梭，2006年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首2006，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2006年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：一、2006年的工作成績（以時間為序）、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預驗收。，設(shè)計NWDYB200此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。、QPSB200的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。，提供技術(shù)支持。二、2006年學習成果2006年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。2005年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。三、2006年工作作風方面的改進“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風方面最大的收獲。四、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。2006年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。二、產(chǎn)品工藝流程：預發(fā)泡熟化成型干燥入庫預發(fā)泡： l 預發(fā)泡機：全自動間歇式預發(fā)機（從上面進料）。鑫中南用的是杭州杭州方圓塑料機械有限公司生產(chǎn)的EPS設(shè)備，型號：PSJ1100,尺寸：11001700 l l 注意事項：每次進料出料，從干燥硫化機取出預發(fā)泡樣品進行稱重，查看是否符合范圍值。如果偏重，說明發(fā)泡不完全，延長加熱時間。如果偏輕，縮短加熱時間。l 難以掌控的：發(fā)泡倍率，克重的控制。在實際生產(chǎn)中如果是客戶的產(chǎn)品小樣，由于用料少，發(fā)泡時間短，不容易控制，所以調(diào)節(jié)預發(fā)機要靠經(jīng)驗。而批量化的生產(chǎn)就相對容易，隔一段時間稱下克重，進行適量調(diào)節(jié)。l 克重簡單判斷方法：用手輕捏發(fā)泡珠粒，如果感覺比較軟，說明克重較輕，縮短加熱時間。如果較硬，說明克重較大，延長加熱時間。熟化： l 設(shè)備：流化干燥床。定期對通過鋁板小孔落下的EPS珠粒進行清理，以免影響EPS珠粒在流化床內(nèi)運行的速度和旋轉(zhuǎn)，影響熟化效果。l 熟化倉。，還要承受一定的壓力。，注意到每個塑料管道里都插有一根鐵絲，目的是防止靜電的積累。，所以通風條件要良好，消防設(shè)施（滅火器）放在顯著位置。成型： l 成型過程：珠粒蒸汽加熱膨脹熔接成塊水冷卻抽真空干燥壓縮空氣固模機械頂桿自動頂出 l 成品品質(zhì)觀察：成品：脫模效果好，表面光滑，無毛邊，顆粒融結(jié)均勻。次品：：原因：加熱時間過長現(xiàn)象：內(nèi)部結(jié)合較緊密，用手擰下時不容易擰斷。感覺像棉花一樣。措施：縮短加熱時間，延長冷卻時間或者增加冷卻水量。：原因：加熱時間短現(xiàn)象：表面光滑，用手掰開，內(nèi)部結(jié)合不牢靠，輕輕一搓，內(nèi)部成顆粒狀。措施：延長加熱時間，延長排氣時間。3．脫模不徹底：現(xiàn)象:成品上有二次壓痕，成品變形，或者呈現(xiàn)有焦糊狀。措施：檢查模具，調(diào)整間距。干燥:成品從機器加工出來以后，由工人整理分類放入烘房內(nèi)。入庫：干燥后由工人放入倉庫，按規(guī)定擺好，方便出庫。三：經(jīng)驗總結(jié)乘車總結(jié)： l 出發(fā)之前需要詳細了解工廠的地址，包括廠區(qū)的大概位置，周圍有無標志性的建筑物或廣告牌。l 詳細了解乘車路線，具體到那個站臺下車，應(yīng)該乘什么樣的車，公交車是多少路。如果是長途，詢問最早班次（時刻），最晚班次（時刻）。索要司機名片。l 了解方法：一、詢問同事。二、詢問乘車司機。三、詢問當?shù)厝?。工廠參觀總結(jié)： l 明確自己的工作重點和此行的主要目的。l 出發(fā)前：電話給工廠接待人員或是負責人，向?qū)Ψ酱_定自己的大概到達時間，讓對方有個準備，不至于到了顯得太唐突。大概到達時間＝準備時間＋乘車時間＋找廠時間注：特別對于沒去過的工廠，有可能花費的找廠時間要30分鐘。l 到達工廠后：電話約見負責人，報出介紹人，表達來廠目的。索要對方名片，工廠宣傳等資料。由負責人介紹工廠的大體情況，引薦車間負責人。l 詢問車間負責人：括姓名，籍貫，年齡，工作年限，性格脾氣。l 要到車間找到人：一般是車間主任，班組長，主管，還有不可忽視的是技術(shù)員。車間主任對車間的人事，產(chǎn)品的產(chǎn)量比較熟悉。技術(shù)員對生產(chǎn)設(shè)備的知識，使用方法，產(chǎn)品生產(chǎn)流程比較熟悉。l 不要忽視“小人物”：如看門的老大爺，工廠燒飯的阿姨，因為他們很有可能就是老板的親戚，從他們那里可以了解很多老板的有關(guān)信息，比如老板的年齡，性格，愛好，發(fā)家史等。l 有時候一支煙可以拉近彼此的距離。參觀結(jié)束后： l 再次回訪工廠負責人，寒暄諸如“打攪了”“下次再來拜訪您”之類的客氣話。l 別忘了向“小人物”告別！l 保存整理好票據(jù)之類的物品。l 回公司后寫出差總結(jié)報告。第三篇：技術(shù)人員個人述職報告二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下：這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。一． 抓安全傳輸，保信號暢通去年以來，特別是去年3月5日x發(fā)生 “Q”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急